カジュアルアパレル大手2社の業績はなぜ二重になったのか

ここの世界に服を著せるくつフードネットの編集長がご紹介するのはカジュアルに服を著せる両巨頭の業績は二重になった。

昨日、アメリカ森馬のカジュアル衣料大手2社が同日発表した今年第1四半期の決算によると、両社は売上高と純利益が前年同期比で1?2%増となった。米邦の営業収入と上場企業の株主に帰屬する純利益はそれぞれ前年同期比17.2%と15.3%減少したが、ソンマの上記2つのデータは前年同期比3.97%と21.12%増加した。

業界では、森馬の業績が上昇し、子供服の牽引作用が大きいとみている。森馬氏は財務報告書の中で、「児童業務の発展が販売成長を促進した」などの理由から、今年1-6月の純利益は前年同期比0-30%の変化幅を見込んでいると明らかにした。

実は、美邦も子供服をプラスしています。昨年の年報では、「子供服事業の全面的な発展を加速させる。2014年にはまず、2つの子供服ブランドのオンライン?オフラインの全チャネルモデルを全面的に構築する」と明らかにした。

しかし、そのもう1つの「クレイジーな」O 2 Oの動きは、財報から見ると、まだ大きな向上作用をもたらしていないが、これはむしろ業界の中で多くの批判の聲を呼んでいる。中國服（相場、問診）デザイナー協會の張慶輝副主席も中豪ファッション業界協力祝典で、ブランドの発展の核心は生地からデザインまでの質の向上にあり、O 2 Oなどのビジネスモデルは補助にすぎないと述べた。