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    Wechatマーケティングには三つの大きな落とし穴があります。

    2014/5/4 8:54:00 27

    Wechat、マーケティング、マーケティング

    <p>ここの世界<a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服裝<a><a>帽子ネットの小編集者が皆さんに紹介しています。

    </p>


    <p>モバイルインターネット時代のマーケティングはどうやって遊ぶべきですか?多くの企業(yè)が流行に追いついているように見えますが、実際には「古いお酒を新しい瓶に詰めます」という伝統(tǒng)的な理念でモバイルインターネットマーケティングを運営しています。

    今人気のWeChatマーケティングを例にとると、3つの大きな落とし穴があります。

    </p>


    <p><strong>エラー1:企業(yè)アカウントをCCTV</strong><p>にする


    <p>微博をたとえた人がいました。ファンが100人を超える時は、まるで內(nèi)刊のようです。1000人を超えると、掲示板のようです。1萬人を超えると、雑誌のようです。10萬人を超えると、都市新聞です。1000萬人を超えると、CCTVになります。

    ほとんどの企業(yè)がソーシャルメディアを運営している人は、ファンの數(shù)で自分の運営実績の優(yōu)劣を判斷しています。

    </p>


    <p>どの企業(yè)もCCTVのような社會化メディアの大きなサイズを作りたいと思っています。これは必然的に伝播構(gòu)造の大きな統(tǒng)一を招き、最終的には一つの企業(yè)だけが社會化メディアの聲をあげます。

    </p>


    <p>実は、社會化されたメディアの時代には、皆さんのコンテンツニーズが分かれています。

    企業(yè)微博、微信號はもちろん商業(yè)化の位置づけがあり、ファンの興味は限られている。

    厳粛な內(nèi)容に対して、地域や周辺のサークルの製品、サービス及び活動、消費者とブランドに関する逸話、逸話などの內(nèi)容はユーザーを引き付けやすく、これらの內(nèi)容は企業(yè)の従業(yè)員、ディーラー、消費者、第三者のパートナーなどの企業(yè)の幅広い商業(yè)生態(tài)構(gòu)造の社會化メディアに散布されている。

    </p>


    <p>一つの大きな社會化メディアの伝播構(gòu)造を望んで、CCTVを作って、実現(xiàn)可能性がどれぐらいあるかはもちろん、伝播構(gòu)造そのものについては、センターに行く流れの中から中心化された構(gòu)造の傾向を復(fù)活させました。

    </p>


    <p>中心化したメディア構(gòu)造がモバイルインターネット時代のトレンドに合っている以上、なぜ多元化したソーシャルメディア伝播構(gòu)造體系を構(gòu)築しないのか?企業(yè)の公式アカウント以外に、企業(yè)のディーラー、従業(yè)員、消費者、投資者、第三者などがあなたの伝播システムの一部となり、このような構(gòu)造こそが社會化普及の法則に合致する構(gòu)造である。<p>


    <p>もちろん、このような構(gòu)造は、監(jiān)督、指導(dǎo)、激勵がより複雑になるに違いない。モバイルインターネットの技術(shù)がないと考えられない。

    </p>


    <p><strong>落とし穴二:逸品の內(nèi)容を絞り込む</strong><p>


    <p>企業(yè)アカウントをCCTVの伝統(tǒng)的な思考モデルにすることによって、自然と伝統(tǒng)的なコンテンツ生産方式を踏襲します。

    企業(yè)のアカウント運営者は頭を壊したいと思って、內(nèi)容をよく考えています。言葉も驚くことなく、創(chuàng)作を追求しています。

    </p>


    <p>明らかに、一匹狼の企業(yè)社會化メディア運営者は中央テレビのコンテンツ創(chuàng)作の豪華チームでもなければ、4 A社の金メダル文案でもないので、內(nèi)容の質(zhì)は明らかに「逸品」の內(nèi)容とは言えないです。

    だから、ほとんどのファンはお金を買わないので、活動度が限られています。

    逆に、企業(yè)の微博微信がなぜうまく運営されていないかというと、企業(yè)は「內(nèi)容!內(nèi)容!まだ內(nèi)容!」

    </p>


    <p>実は、社會化されたメディアは中心化されています。內(nèi)容は完全に逸品化する必要はありません。

    逸品化に行って、社會化メディアの位置づけに合う內(nèi)容を講じるだけで十分です。

    WeChatを例にとって、個人が友達(dá)圏で送った內(nèi)容は、たとえlowから完全にキャッシュフローの記録であっても、いくつかの親友や親友があなたに賞賛を與えることがあります。これは社會化されたメディアの本質(zhì)的な形態(tài)です。限られた人たちは彼らの興味と限られた內(nèi)容を通じて相互作用します。

    </p>


    <p>だから、企業(yè)社會化メディア<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”を運営しています。<a>の內(nèi)容は明確に位置づけられているはずです。限られた數(shù)量の目標(biāo)人に対して、自分の能力に合うように努力すれば十分です。

    </p>


    <p>生鮮企業(yè)が毎日WeChatで彼の地鶏をどうやって飼育するかを発表しています。牛肉はどうやって追跡できますか?

    だから、社會化されたメディアの構(gòu)造が多様化し、管理問題が解決された後、內(nèi)容は実は高くて難しいことではなく、多くの人が関心を持っている素樸な言葉を話せば、潤いのある無聲の伝播効果が得られます。

    </p>


    <p><strong>エラー3:モバイルエレクトはWeChatモール</strong><p>です。


    <p>中心化を特徴とする伝統(tǒng)的なマーケティング思考の下でのモバイルエレクトは、往々にしてWeChatショッピングセンターを設(shè)立して、一生懸命にリードします。

    しかし、社會化されたメディアの時代には、社會化された商業(yè)も「中心化に行く」商業(yè)であるべきです。モバイルインターネット時代にはすでに中心化されたメッシュ化インタラクティブな構(gòu)造が形成されていますが、なぜ移動商城だけが必要なのでしょうか?


    <p>企業(yè)が社會化メディアのシステム化構(gòu)造を構(gòu)築した後、このシステムのすべての「point」は、従業(yè)員であれ、ディーラーであれ、パートナーであれ、消費者であれ、すべてのマイクロ商城であり、販売が発生した後、モバイルインターネットのこのシステムは、それぞれの「point」の販売利益の激勵を?qū)g現(xiàn)し、販売によって発生した情報の流れ、お支払いと物流は完全に成熟した電気商家によってインターネットシステムを管理することができます。

    </p>


    <p>ここでは、モバイルインターネット時代のマーケティングは中心化されたマーケティングであり、中心化された主な表現(xiàn)はメッシュ化、グリッド化された各ノード(point)であり、あなたの消費者でもあり、またあなたの普及者でもあります。

    伝播、購買、體験、口コミ、販売はグリッドの中で一體になることができます。

    </p>


    <p>伝統(tǒng)的なマーケティング普及にはplaceネットワークが必要であり、伝統(tǒng)的な販売陳列にもplaceネットワークが必要であり、二つのplaceネットワークはほとんど関連がない。

    モバイルインターネット時代には、伝統(tǒng)的なマーケティングの2つのplaceネットワークが、モバイルインターネット時代のpointネットワークに取って代わられています。特に、既存のルートの下にある伝統(tǒng)的なメーカーにとっては、既存のルートを利用して、モバイルインターネットを通じてオンラインのpointネットワークを急速に構(gòu)築し、本物のO 2 Oを?qū)g現(xiàn)することが、グリッドマーケティングの最大の魅力かもしれません。

    </p>


    <p>快速消財業(yè)界を例にとって、ブランド商の伝統(tǒng)的なマーケティング運営モードにおいて、ブランド商が直接に異常に複雑な多級市場と管理數(shù)量が膨大で小さい端末に商品を並べることができないため、これらの仕事はいくつかのルート商の力で深さ分売するしかないので、膨大なルート商を構(gòu)築するネットワークは伝統(tǒng)的な<a href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.net.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com

    </p>


    <p>大衆(zhòng)化、中心化した社會化商業(yè)時代において、個々のブランド商の社會化マーケティングツールが明らかにより多くの目標(biāo)市場に深く浸透しない時、なぜブランド商の公式的な社會化メディアツールを守り続けているのか?方向が間違っています。すべての見たところ正しい動作は間違っています。

    したがって、社會化されたメディアと社會化された商業(yè)の大勢に順応して、社會化された商業(yè)に基づくルートネットワークを構(gòu)築し、継続的に運営し、管理し、絶えず優(yōu)れた調(diào)整を行うのが正道である。

    </p>

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