東莞は改革開放中の三來を補っています。

【流行概況】「『三來一補』とは、來料加工、來部品組立と補償貿(mào)易のことで、中國が改革開放初期に試行的に創(chuàng)立した企業(yè)貿(mào)易形式で、1978年の東莞に最初に現(xiàn)れたものです。」

百度の中で「三來一補」と入力したら、このようなフレーズの説明が出ます。

_國境を叩き、農(nóng)村の工業(yè)化を基本的に実現(xiàn)し、「東莞製造」まで世界に知られ、現(xiàn)代の製造業(yè)の名城を作り上げる新時代の強音まで、「三來一補」は東莞の立市の本、発展の基、飛躍の源となります。

過去を振り返ってみると、ある程度では、人々はよく「三來一補」と東莞の二文字を同じにして、東莞の「三來一補」の歴史と現(xiàn)実の參考価値を説明します。

東莞は「三來一補」で有名になりました。獨特の「東莞モード」を創(chuàng)造しました。中國の経済狀況の中で、東莞は地名だけではなく、時代の標本です。

_【初歩】初めて給料を受け取る時、労働日の何分のお金、何銭かの労働者の手が震えていました。苦しみに耐えられない東莞人はあらゆる手を盡くして「密航」して港を逃げました。その時、このような言いなりが伝わってきました。青年は光を失い、田畑は荒れ果て、幹部は扱いにくく、老人は慌てていました。

多くの東莞人はまさか、香港商人がやってきたとは思いませんでした。國境を叩かれただけでなく、「港逃れ」の潮もだんだん引いてきました。東莞人は本土に根を下ろして、企業(yè)を立派に始めました。

1978年、40歳前半の香港商人の張子彌は、東莞第二軽局の指導者の付き添いで虎門に著きました。ついに彼は通りに面している一家が倒産に瀕している太平竹器工場を見ました。

_當時は導入、商談、対外経済委員會などの機構(gòu)が全然ありませんでした。

どう商談しますか？

どのように契約しますか？

どのように申告しますか？

このような企業(yè)をどのように経営管理しますか？

皆さん、私を見てください。あなたを見ても、誰も分かりません。どうすればいいですか？

最後に、手提げ袋は軽工業(yè)品で、省軽工業(yè)輸出入會社を探していくと提案されました。

この考えは皆を啓発した。

1978年8月30日、東莞第二軽工業(yè)局は張子彌の香港信ビル製品有限公司と広州で五年間の契約を締結(jié)しました。元太平竹工場は太平手袋工場に変更されました。香港から設(shè)備と原材料を15臺輸入しました。太平手袋工場は200平方メートルの古い工場を取り出して、太平服裝工場から10數(shù)名の旋盤加工手袋を借りました。

このようにして、中國初の「三來一補」企業(yè)である太平手袋工場は1978年9月15日に正式に操業(yè)を開始しました。

皆さんは色とりどりの手提げ袋の車を香港に運んでいるのを見ました。香港から派遣された「監(jiān)督」は意気揚々としていて、手を後ろにして、顔をしかめて、見回りをしています。これは多くの人の心のバランスが悪くなりました。

「資産家にお金を稼がせるのは、肥沃な水がよその土地に流れ込むことだ」

ある人は甚だしきに至っては、この夫婦が會議をすると共産黨の威信に影響を與え、「三來一補」の発展の正確性を疑っている。

しかし、かなりの収益で、すぐに疑念が消えた。

ある縁故者の思い出によると、香港商人は出來高の給料を?qū)g行しています。労働者は毎月二三百元をもらえます。竹器工場より毎月28元の給料は十倍も多くなりました。

初任給で手が震えている労働者もいるという。

一時期、多くの若者がいろいろと努力して、太平手袋工場の労働者になりたいです。

実踐は真理を鑑別する磁石である。

太平の手提げ工場は疑念と困惑の中でスタートして、投資の第二ヶ月、つまり農(nóng)村への労働者募集を拡大して、一年目で加工費100萬元を獲得して、國家のために外貨60萬香港元を獲得します。

二番目の年に、最初の2000平方メートルの新しい工場が立ちました。

一時期、太平手袋工場に見學に來た企業(yè)が後を絶たず、開業(yè)1年以內(nèi)に、省內(nèi)で採経に來た工場だけでも30社余りがありました。

一花は百花を誘う。

1984年までに、東莞は対外加工を行い、「三來一補」の企業(yè)は1000社余りに達し、加工費だけで4580萬ドルの収入を得て、1.4億ドルを外貨獲得しました。すでに當時の全國県級市の冠です。

だんだん、東莞人は堅い道理を認定しました。生産力を発展させ、貧困から脫卻してこそ、社會主義の優(yōu)位性を示すことができます。

【発展】成「東莞は渋滯しています。全世界で品薄」という美名が太平手袋工場を発端に、東莞は腕を振り切って農(nóng)村工業(yè)化の旅を始めました。

最初は、「三來一補」を発展させ、倉庫、三堂（祠堂、講堂、食堂）と事務室を利用して工場を作り、資金を蓄積し、標準化された工場を建てる。

1987年、東莞來料加工の工賃収入は1.07億ドルに達し、全省の工費納付総収入の2.7億ドルの39.6%を占め、一人當たり214ドルを獲得し、全國県級部門のトップに位置しています。

真金銀の利益は、東莞人の観念を抵抗から包容的に受け入れ、もはや「社」という姓で経済発展を評価しなくなり、「肥沃な水は外の人の田を流さない」という観念が次第に打ち砕かれ、「三萬四萬元戸」という否定的な評価はもう聞かれなくなりました。人々は自分の興味、趣味、特技で就職しています。

_わずか數(shù)年で、食品、紡織服裝、電子、玩具、機電などの基幹産業(yè)が臺頭した。

この時東莞の人もますます投資環(huán)境の重要性を意識して、基礎(chǔ)施設(shè)の建設(shè)が始まった。

1978年、全市のセメント道路は1キロメートルしかなくて、1987年まで、全市のセメント、アスファルト道路は860キロメートルに達して、1平方キロメートルごとに道路の0.58キロメートルがあって、大いに全國のすべての平方キロメートルを上回って道路の0.1キロメートルのレベルがあります。

1980年から1987年まで、東莞は交通、工場、エネルギー、通信などのインフラ投資を発展させるために10億元を超えました。

「一つの窓口」の対外原則を堅持して、普通は一つのプロジェクトが一日に完成するようにします。商談から設(shè)備に搬入するまで、速いのは一週間だけかかります。

軟硬環(huán)境の改善に力を入れて、ワンという投資家にここは投資天國だと実感させます。

當時、多くの投資家の感動的な物語がありました。今でも良い話として伝えられています。厚街で投資している香港商人の何さんは當時の主役の一人です。

何さんは厚街で服裝工場を作っています。中東の國家のために寢服を加工していますが、納期までは一日しかないです。まだ多くの製品が完成していないので、契約書を履けないと大きな経済損失になりそうです。

指折り數(shù)えてみますと、工場全體の従業(yè)員が晝夜休まなくても、期日どおりに納品できません。

どうすればいいですか？

厚街政府はそれを聞いて、斷固とした措置を取って、町全體の服裝業(yè)界の労働者を組織して、晝夜寢巻きを加工しました。

寢衣が香港埠頭に専用車で到著した時、遠くの外國貨物船から出発して30分しか経っていませんでした。この狀況を見て、何さんは涙を流しました。

その後、何さんは引き続き投資を拡大するだけでなく、大きなホテルを経営しました。そして多くの外國人が東莞という聖地に投資することを紹介しました。

東莞人の誠実さと実務のために、國內(nèi)外の観光客を引きつけてきました。東莞の急速な発展を成し遂げました。

1984～1994年だけで、地域総生産は10年で3倍以上になり、年平均27%の伸びと飛躍的に発展し、注目の広東省の「四小虎」の一つとなっています。

90年代末まで、「東莞モード」の世界製造基地はすでに躍動して出てきました。「東莞は渋滯していて、全世界の品薄」という敬嘆の聲が、全世界に広がっています。

元の動力を探して「造船出航」を?qū)g現(xiàn)します。東莞は「三來一補」で起家して、中國の改革開放の一番素晴らしい縮図となりましたが、東莞は「三來一補」だけではないことを明確にしてください。

元東莞市委員會の李近維書記はメディアの取材に対し、開放されたばかりから現(xiàn)在までは、中外合作、中外合資、外資獨資、「三來一補」などの多種の方式が共存していますが、どの方式を採用するかは市場、政策と主客雙方の意思によって、「三來一補」がいいです。

事実もこのように、政策決定層はすでに「三來一補」と「雙優(yōu)勢効果」だけで自殺することを意識しています。早くから「モデルチェンジ」という言葉が提出されました。1992年の政府文書にも反映されています。

1996年に虎門は數(shù)千のブランドを持っていますが、數(shù)え切れないほどのブランドしかありませんでした。しかし、2007年末までに、全市の各種ブランド名は400個に達しました。

民営企業(yè)と個人商工業(yè)者は最初の「一枚の白紙」から2007年末までに40萬社以上に達し、數(shù)十倍にもなりました。外資との融和が激しい中で、民間企業(yè)は力強く前進しています。

富をもって思索する。

東莞の政策決定層は「小富即安」ではなく、平然と「雙優(yōu)勢効果」に直面して次第に弱體化し、「雙辺化苦境」が次第に明らかになってきた。

2006年5月、市委員會書記、市人民代表大會常務委員會の劉志庚主任は初めて「経済社會の二重転換」という戦略思想を提出しました。資源主導型から革新主導型に転換し、初級都市化から高級都市化に移行しました。

「三來一補」は特定の歴史時期に作られた正しい選択であり、次はどうやって「造船出航」を?qū)g現(xiàn)するか、東莞は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを積極的に推進しなければならない。これは東莞の更なる飛躍の原動力である。

一連の政策決定を全面的に打ち出し、「三來一補」企業(yè)の品質(zhì)向上に協(xié)力し、必要な來料加工企業(yè)の現(xiàn)地生産停止を三資企業(yè)に転換させるよう支援します。10億元の特別資金を設(shè)立し、企業(yè)に研究開発機構(gòu)、地區(qū)本部を設(shè)立し、自主ブランドを設(shè)立し、國內(nèi)市場を開拓し、増資、生産を拡大するよう奨勵します。

この30年の積み重ねがあると信じて、もっと開拓して、明日は今日よりもっと良いと信じています。

省委員會書記の汪洋さんは東莞研究に対して大きな期待を寄せています。

【記者観察】_「商品を作る」勢いは「ブランドを作る」東莞に向かって閉鎖から開放まで、抵抗、抵抗から受け入れの試みまで、ついに味を味わったことで頭が折れて、世間の注目の「東莞モード」、「東莞スピード」を突破しました。

當時の東莞は人材がなく、資金がなく、技術(shù)がなく、管理がなく、発展の「三來一補」はリスクが最小で、効果が最も速い形式であり、これも想像力に富んだ方策である。

しかし、「三來一補」でスタートした「東莞モード」は、成長モデルと「アルバイト経済」の烙印を太くしているのは明らかです。

_市委員會書記、市人民代表大會常務委員會の劉志庚主任はかつて名言を述べました。東莞は「もっと安い土地と労働力を優(yōu)勢にして資金を調(diào)達すれば、自殺と同じです」。

では、東莞はどのように価値曲線の転換點を出てきて、「製品を作る」から「ブランドを作る」ことを?qū)g現(xiàn)しますか？企業(yè)だけではなく、価値チェーンの低端からハイエンドに向かう必要な道です。東莞が産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを加速する雄大な戦略です。

「8億円のズボンをボーイングに交換する」という厳しい現(xiàn)実は、「東莞製造」ひいては「中國製」を寒心させるだけでなく、核心技術(shù)がないと十分に説明しています。

そこで、新しい時期に、東莞はもう自分の活力源、動力源、知力源を選択的に見直すことができなくなりました。

東莞の「ダブルモデルチェンジ」の構(gòu)想はすでに説明されています。比較優(yōu)位から革新優(yōu)位へ、外源経済を中心に內(nèi)外ともに重視し、都市と農(nóng)村の二元構(gòu)造から都市と農(nóng)村の一體化へと、本外から本外に融合した社會構(gòu)造への転換があります。

東莞のために資本の原始的な蓄積を完成しました。今日、東莞は革新調(diào)整構(gòu)造、革新活動主體、革新の柔軟なメカニズム、革新のために資源を集めます。

【関連リンク】手袋を30年開けて大ブーム1978を作って、紀年の中の普通の年は中國改革開放の新紀元を開いたので、永遠に銘記されています。

_近年、ヨーロッパで流行しているベストセラー「中國が世界を変えるとき」の冒頭に、中國の改革開放は「21世紀を早める」とある。

歴史の魅力は、多くの不意の行動が歴史の流れによって、沸き返るような大波の起點となっていることにある。

例えば、1978年に東莞虎門鎮(zhèn)の太平手袋工場に定住し、外資の「第一の蟹」の標本になった。

この工場の生産ラインから降りてきた手提げ袋が、ファスナーを軽く開けて、なんとその後30年にわたって波の峰を競ってきた広東省の大ブームが、中國の改革開放の象徴的な事件になったと誰が思っていますか？

その後、このような「三來一補」モデルは中華大地ですさまじい勢いで展開されました。1994年2月、広東省の「三來一補」企業(yè)の輸出額は15000億8000萬ドルに達し、當時の全省の輸出貿(mào)易額の30%を占め、全國のこの種類の輸出総額の83%を占めています。

2002年になって、「三來一補」の企業(yè)數(shù)はピークに達し、東莞だけが在籍している「三來一補」の企業(yè)は1.2萬社に達しました。

2007年5月末、ロンドンで地震がありました。