アパレル企業の東南アジア移転が橫行従業員の賃金は大陸部の1/7未満

この半月ほどの間に、東南アジアへの生産移転の動きや計畫を示した國內企業10社以上が、再び抱団出奔の一幕を演じた。

人件費が高騰しているため、重荷に耐えられず、生産拠點を次々と移転しているのは國際的なだけでなくくつ大手ブランドに服し、低迷期に陥っている國內企業も「東南アジア生産」をプラスしている。先日、森馬氏は投資家関係の活動の中で、中國の労働力コストの上昇が生産製造業に與える影響は大きく、「將來的には東南アジア企業に委託する生産比率が増大する」と述べた。北京商報の記者が整理したところ、この半月だけで10社以上の國內企業が東南アジアへの生産移転の行動と計畫を表明し、再び抱団出奔の一幕があった。

森馬の投資家関係活動では、同社の製品はすべて価格優位性のある第三者企業に生産を委託していると擔當者は紹介した。北京商報記者は昨日、電話とメールでソンマのメディアや上場企業の関係者にインタビューしたが、原稿を送った時點では応じられなかった。

中國フィラメント製織協會の「2013年夏季フィラメント製織中小企業現地調査報告」によると、2013年、我が國のフィラメント製織業界の労働者の賃金上昇は安定しており、國內の一部地域の平均賃金は4000元/人/月（8時間労働制）、ミャンマー紡績労働者の賃金水準は人民元換算で600元/人/月（12時間労働制）にすぎない。また、公開資料によると、現在、我が國の紡績業界の人件費は東南アジア諸國より平均1-3倍高く、綿の使用コストは30%以上多い。

中國の労働力コストの上昇に直面して、かつて世界的な産業を借りて中國のOEMに移転した國際靴ブランドの多くは、近年頻繁に生産拠點を東南アジアにシフトしている。注目すべきは、今年4月中旬、ナイキなどのブランドが華代工場である裕元東莞靴工場の4萬人の労働者が社會保障紛爭で休業したことで抗議し、ブランド幹部が「生産拠點の移転を検討している」と述べたという噂も出ていることだ。ナイキ側はこれを何度も否定しているが、中國の労働力優位性の弱體化に関する議論が再び焦點となっている。

実際、2006年には國內紡績がに服を著せる企業は東南アジアへの投資を増やしているが、この勢いは2011年以降ますます激しくなっており、企業たちが東南アジアに抱え込むこともある。昨年5月中旬、福建省の20社以上の紡績服裝企業の30人近くの企業家がカンボジアとバングラデシュに5日間の海外投資紡績服裝業の視察活動を行った。公開情報によると、最近、恵州市寶威服裝有限公司の製造能力の半分がベトナムに移転した。寧波獅子丹努集団有限公司がミャンマーに建設した工場は年末に操業を開始することができる。南通新華寧工蕓服裝有限公司はカンボジアに投資する工場を建設中で、來年初めに操業できる。このように「輸出生産」を行っている企業は少なくありません。彼らは、企業の生産力が東南アジアに移った後、コストが大幅に減少したと共同で反映しています。「原材料、労働力及び末端ルートのコスト上昇に伴い、海外の優位ブランド及び國內の新興ブランドが絶えず市場に參入し、電子商取引、ショッピングセンターなどの新興小売ルートが急速に発展し、中國市場の消費アップグレード、消費細分化の特徴がますます現れ、アパレル業界は競爭が激化する局面を呈している」と森馬氏は2013年度報告書でも述べた。