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森馬氏は昨日午後一時停止したり、重大な買収を下相談したりしました。
<p>浙江<a href=「http://?www.91se91.com/news/indexuf.asp」森馬服飾(/a)株式會社は昨日午後臨時休場しましたが、森馬服飾は現(xiàn)在対外投資を計(jì)畫していると発表しました。</p>
<p>今回の森馬の「現(xiàn)在は対外投資を計(jì)畫している」というアナリストの話がありますが、アパレル企業(yè)の買収に関連する可能性があります。森馬は昨年、GXGの買収を発表しましたが、今年1月にこの買収が突然中止されました。</p>
<p>これに先立ち、2013年6月19日、森馬は「寧波中哲慕尚ホールディングス株式の購入に関する枠組み合意案」を採択し、中哲慕尚管理層の楊和栄、余勇、朱召國、屠光君、毛春華の5人に中哲慕の71%の株式を購入すると発表した。</p>
<p>今回の手書きは、これまで中國の伝統(tǒng)衣裝ブランド買収事件の中で一番大きな取引でした。森馬の発表によると、本土の中端ファッションブランド會社の中哲慕尚を買収することによって、森馬は異なる消費(fèi)層市場の配置を完成する。あるアナリストは、GXGの三つのシリーズのブランドが正式に森馬服飾システムに入ると、森馬中端の男性、<a href=“http:/??www.91se91.com/news/indexup]>子供服<a>製品ラインを大規(guī)模に拡充すると指摘しています。資料によると、中哲慕尚の規(guī)模は最初の2007年から300萬元未満の販売実績で、2012年までに三十億元近くの端末販売に発展した。メンズブランドGXG、都市青年ブランドgxg.jansと昨年8月に発売された子供服ブランドgxg.kidsを傘下に持つ。2012年末までに、GXGとgxg.jansの店舗數(shù)は1200店舗ぐらいに達(dá)しました。</p>
<p>超高プレミアムは、今回の取引が注目されている理由の一つです。2012年末までに、中哲慕の帳簿上の純資産は2.7億元で、今回の買収のプレミアムは10倍を超えたということです。高プレミアムの買収や買収先創(chuàng)始チームの設(shè)置について、森馬側(cè)は対応策を発表した。「承諾の中で哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回らず、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率はいずれも20%を下回っていない。業(yè)績が上記の承諾を下回れば、譲渡側(cè)は會社に対して相応の補(bǔ)償をする」と述べました。</p>
<p>あるアナリストは以前、森馬の合併の道の背後には、現(xiàn)在の森馬の製品構(gòu)造と業(yè)績に対する圧力があると述べていました。アナリストによると、森馬さんは主に中ローエンド市場に位置づけられています。その価格競爭相手は主に米スター邦威です。しかし、森馬さんであれ、アメリカのスターウェイさんであれ、その商業(yè)操作の成分はとても高くて、市場が未成熟で、供給が需要より小さい時に、大規(guī)模な開店、大規(guī)模な宣伝投資などを通じて、迅速に市場を拡大することができます。消費(fèi)者の消費(fèi)が理性的になった今日、森馬氏は明らかに製品の老化の挑戦に直面しています。製品はシングルで最大のショートボードです。データによると、森馬服飾は2012年に売上70.63億元を?qū)g現(xiàn)し、同8.43%下落した。</p>
<p>しかし、今年1月に買収案件が大きく変わった。森馬服飾は、會社と譲渡側(cè)が株式譲渡協(xié)議の具體的な條項(xiàng)について合意できなかったため、森馬服飾と譲渡側(cè)は2013年12月31日または前に今回の取引に関する株式譲渡契約を締結(jié)できなかったと発表した。枠組み協(xié)議の規(guī)定に従って、森馬は寧波中哲慕尚持株有限公司の持分枠協(xié)議書を買って自然に解除しました。</p>
<p>今回の買収について森馬側(cè)は今回の公告であまり説明をしておらず、外部の憶測も違っていますが、森馬自身の資金問題や今回の取引では達(dá)成できない要因があると指摘するアナリストがいます。</p>
<p>今回の森馬の「現(xiàn)在は対外投資を計(jì)畫している」というアナリストの話がありますが、アパレル企業(yè)の買収に関連する可能性があります。森馬は昨年、GXGの買収を発表しましたが、今年1月にこの買収が突然中止されました。</p>
<p>これに先立ち、2013年6月19日、森馬は「寧波中哲慕尚ホールディングス株式の購入に関する枠組み合意案」を採択し、中哲慕尚管理層の楊和栄、余勇、朱召國、屠光君、毛春華の5人に中哲慕の71%の株式を購入すると発表した。</p>
<p>今回の手書きは、これまで中國の伝統(tǒng)衣裝ブランド買収事件の中で一番大きな取引でした。森馬の発表によると、本土の中端ファッションブランド會社の中哲慕尚を買収することによって、森馬は異なる消費(fèi)層市場の配置を完成する。あるアナリストは、GXGの三つのシリーズのブランドが正式に森馬服飾システムに入ると、森馬中端の男性、<a href=“http:/??www.91se91.com/news/indexup]>子供服<a>製品ラインを大規(guī)模に拡充すると指摘しています。資料によると、中哲慕尚の規(guī)模は最初の2007年から300萬元未満の販売実績で、2012年までに三十億元近くの端末販売に発展した。メンズブランドGXG、都市青年ブランドgxg.jansと昨年8月に発売された子供服ブランドgxg.kidsを傘下に持つ。2012年末までに、GXGとgxg.jansの店舗數(shù)は1200店舗ぐらいに達(dá)しました。</p>
<p>超高プレミアムは、今回の取引が注目されている理由の一つです。2012年末までに、中哲慕の帳簿上の純資産は2.7億元で、今回の買収のプレミアムは10倍を超えたということです。高プレミアムの買収や買収先創(chuàng)始チームの設(shè)置について、森馬側(cè)は対応策を発表した。「承諾の中で哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回らず、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率はいずれも20%を下回っていない。業(yè)績が上記の承諾を下回れば、譲渡側(cè)は會社に対して相応の補(bǔ)償をする」と述べました。</p>
<p>あるアナリストは以前、森馬の合併の道の背後には、現(xiàn)在の森馬の製品構(gòu)造と業(yè)績に対する圧力があると述べていました。アナリストによると、森馬さんは主に中ローエンド市場に位置づけられています。その価格競爭相手は主に米スター邦威です。しかし、森馬さんであれ、アメリカのスターウェイさんであれ、その商業(yè)操作の成分はとても高くて、市場が未成熟で、供給が需要より小さい時に、大規(guī)模な開店、大規(guī)模な宣伝投資などを通じて、迅速に市場を拡大することができます。消費(fèi)者の消費(fèi)が理性的になった今日、森馬氏は明らかに製品の老化の挑戦に直面しています。製品はシングルで最大のショートボードです。データによると、森馬服飾は2012年に売上70.63億元を?qū)g現(xiàn)し、同8.43%下落した。</p>
<p>しかし、今年1月に買収案件が大きく変わった。森馬服飾は、會社と譲渡側(cè)が株式譲渡協(xié)議の具體的な條項(xiàng)について合意できなかったため、森馬服飾と譲渡側(cè)は2013年12月31日または前に今回の取引に関する株式譲渡契約を締結(jié)できなかったと発表した。枠組み協(xié)議の規(guī)定に従って、森馬は寧波中哲慕尚持株有限公司の持分枠協(xié)議書を買って自然に解除しました。</p>
<p>今回の買収について森馬側(cè)は今回の公告であまり説明をしておらず、外部の憶測も違っていますが、森馬自身の資金問題や今回の取引では達(dá)成できない要因があると指摘するアナリストがいます。</p>
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