皮具ケース企業(yè):融資期待銀行と企業(yè)の相互信頼確立
<p>最近、<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”」>広東省<a>新興県政府がリードして、県の銀行業(yè)の各金融機(jī)関と皮具業(yè)界の各企業(yè)家が一堂に會(huì)し、企業(yè)融資について座談しました。
これは新興県が6月6日の銀企業(yè)座談會(huì)に続いて一ヶ月後、再び関連活動(dòng)を組織するものです。
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<p>皮具産業(yè)は新興県の伝統(tǒng)産業(yè)の一つで、発展規(guī)模については10年前の100社余りから現(xiàn)在の900社近くに発展し、數(shù)量的には9倍近く拡大しました。
しかし、これまで皮具業(yè)界は明らかな繁忙期と閑散期の區(qū)別があり、毎年10月から翌年4月までは販売シーズンで、5月から9月までは閑散期です。
閑散期になると資金の流れが鈍くなり、融資が避けられない難題になる。
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<p>昨年上半期から、世界的な不況に見舞われ、皮具業(yè)界の輸出が滯り、業(yè)界の繁忙期も「淡い憂愁」に包まれています。
「繁忙期は難しく、閑散期はもっと薄い」と業(yè)界全體の融資がいっそう緊迫するようになりました。
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<p>皮具企業(yè)の融資が「高くて難しい」と伝えられていますが、業(yè)界內(nèi)で上演されていますか?皮具企業(yè)はどうやって融資の苦境から抜け出せばいいですか?先日、南方日?qǐng)?bào)新興のウィンドウズ記者が複數(shù)の皮具メーカーと銀行機(jī)構(gòu)を訪れ、答えを探しています。
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<p><strong>ローンの貸し出しが難しい限度額が大きいので、注文には応じられません。</strong><p>
<p><strong>企業(yè)の苦境:<strong><p>
<p>ビジネスマンにとって、キャッシュフローは企業(yè)の正常な運(yùn)営の基礎(chǔ)であり、十分なキャッシュフローそのものが利益を生む。
新興國の皮具産業(yè)にとって、資金チェーンは脆弱で、資金繰りが困難な時(shí)には、注文を少なくして、小口を受け取るしかないです。
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<p>「閑散期が一番苦手で、閑散期になると資金繰りが遅くなり、企業(yè)生活が苦しくなります。」
金億利皮具有限公司の麥志東社長は、皮具業(yè)界は一年の中で明らかな繁忙期と閑散期の區(qū)別があり、販売繁忙期には皮具工場で殘業(yè)して殘業(yè)します。
閑散期になると資金が必要ですが、融資ルートを探すのは難しいです。
銀行の融資に対してはあまり期待しない傾向があり、親戚や友人から借りることが多いと麥志東さんは話しています。
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<p>麥志東は、銀行に融資を申請(qǐng)するのが難しく、手続きが煩雑で、審査の流れが長いと直言しています。
加えて、貸出金額が少なく、最高で10萬元しかない。出荷量が大きい皮具メーカーにとっては焼け石の水と同じだ。
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<p>融資は高くて難しいです。新徳革具工場社長の麥紹偉さんにとって、とても印象深いです。
昨年6月に、麥紹偉が経営する加工工場は資金難に遭い、50萬元の不足分に達(dá)し、友達(dá)に20萬元の借金をしたが、依然として空きを埋めることができず、銀行に融資を申請(qǐng)した。
仕方なく、自分で買った商品を擔(dān)保に入れるしかない。
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<p>「商品室を擔(dān)保にしないと、民間の信用會(huì)社からしか借りられないですが、利息が高すぎます。」
麥紹偉さんは一昨年、民間から「橋を渡る」資金を借りましたが、利息は銀行の10倍です。
いくつかの耐えられない皮具工場は,このまま生きているうちに死んでしまった.
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<p>皮璐斯皮具有限公司の梁志華社長も融資難に悩んでいます。
近年、企業(yè)経営が順調(diào)になり、各地から注文が増えています。
しかし、多くの注文に対して、麥志華は嬉しくない。
「注文が集中してくることもあります。
數(shù)百萬の注文をただ見ていて、目をそむけるしかない」
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<p>工場や設(shè)備を賃貸している小企業(yè)にとっては、銀行からの融資は難しいということです。商會(huì)と金融機(jī)関が連攜した「3社の共同保証」があっても、十分な資金が得られないということです。
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<p><strong>無擔(dān)保情報(bào)非対稱融資意識(shí)が薄い</strong><p>
<p><strong>三大成因<strong><p>
<p>新興県皮具産業(yè)は十年以上にわたって発展してきたが、大企業(yè)はあまり多くなく、世間に流布されている「星が多く、月が少ない」は虛言ではない。
小さい加工工場が至るところに花が咲いています。工房式の生産モデルは大企業(yè)を形成するのが難しく、工場の建物は多く借りるために、これが融資難の原因の一つになります。
擔(dān)保なしでは、企業(yè)が銀行に融資しても壁にぶち當(dāng)たることは避けられない。
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<p>新興県皮具産業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長の區(qū)林坤さんは、無擔(dān)保物のほか、銀行と企業(yè)の間に意思疎通と交流が不足し、情報(bào)の非対稱性を招いたことも融資難の原因の一つであると記者団に語った。
區(qū)林坤さんによると、數(shù)年前、県のある金融機(jī)関が投資信託商品を制定しました。市民は本人の戸籍簿を提供するだけで10萬元を簡単にローンできます。
このように貸付すると、実はリスクが大きいです。
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<p>區(qū)林坤は、銀行という広く網(wǎng)を張った貸し付けの形は、ターゲットに欠けており、中小企業(yè)の発展を支えるどころか、銀行の経営にリスクを與えていると明かした。
一部の銀行機(jī)構(gòu)は個(gè)人企業(yè)と個(gè)人融資の中のいくつかの不信行為を皮具業(yè)界全體に総括して、直接に後進(jìn)者の融資に影響しました。
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<p>実は、銀行と皮具業(yè)界には、常に異なる程度の情報(bào)が非対稱である。
一方、銀行は皮具業(yè)界の全體の相場を知らないので、安易に貸與する勇気がなく、たとえ貸付しても、金額が少なすぎる。
一方、メーカーの社長は銀行の貸し出し要求にあまり詳しくないので、審査時(shí)間が長いと、ちょっとイライラします。
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<p>新興東盈村鎮(zhèn)銀行の陳耀棠副総裁によると、いくつかの皮具の社長は銀行ローンに行くと思っていますが、簡単な署名捺印さえすれば、すぐに現(xiàn)金を引き出すことができます。
革製品メーカーの経営の多くは口頭での約束を主としており、契約を締結(jié)する習(xí)慣がなく、規(guī)範(fàn)的な価格と名前の情報(bào)を提供するのも難しく、提供した資料が不完全で、銀行の審査を通過できないことが多い。
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<p>地元の観察者は、融資意識(shí)が薄いのも融資難の原因の一つだと考えています。
多くの新興皮具業(yè)界のオーナーは直接銀行に融資する意識(shí)が強(qiáng)くないです。
皮具工場は資金の悩みに出會(huì)うと、まず思い付いたのは身近な親戚や友人に借りることで、直接銀行に融資する意識(shí)が少ないです。
月日のたつにつれて、融資難の雰囲気はますます重くなってきた。
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<p><strong>工商銀行のパイロット皮具企業(yè)の大口貸し出し</strong><p>
<p><strong>進(jìn)路を探る:<strong><p>
<p>座談會(huì)では、多くの皮具のボスが今回の會(huì)議に対して次から次へと賛辭を述べました。銀行と企業(yè)はお互いに交流してこそ、情報(bào)の非対稱性の問題を解決できるということで一致しました。
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<p>「銀行企業(yè)が深く知ると、融資は難しくなくなります。」
區(qū)林坤はこのほど、皮具商會(huì)と中國工商銀行新興支店は數(shù)回の座談を行い、銀行はいくつかの信用度が高く、発展の見通しが良い皮具企業(yè)に対して貸付試行を行いました。一部の企業(yè)は一回の貸付で100萬元以上に達(dá)し、企業(yè)の資金回転の困難を大幅に緩和しました。
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<p>中國工商銀行新興支店の擔(dān)當(dāng)者によると、商工會(huì)議所との座談を通じて、皮具業(yè)界に対する融資方式が制定され、良好な効果が得られたという。
先日、すでに21社の皮具企業(yè)が試行を通じて、異なる額のローンを獲得しました。
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<p>「相互信頼を増進(jìn)するということは、考え方を変えるということです。」
區(qū)の林坤は、銀行は固定的な思考を取り除いて、企業(yè)を打ち破って貸付けに來て、きっと経営がよくなくて、効果と利益のよくない思想の落とし穴。
実際にローンに行くのは、本當(dāng)にやりたいことです。
また、皮具の社長も「借金に恥をさらす」という思想を取り除くべきで、メンツを捨てて、ストレスを解消します。企業(yè)が資金繰りの困難に出會(huì)うなら、大膽に銀行に行って融資します。
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<p>區(qū)林坤はまた、交流を強(qiáng)化し、相互信頼を強(qiáng)化する以外に、皮具のボスは団を抱いて暖を取ることをマスターして、次第に獨(dú)闘の思想観念を捨てて、商會(huì)に參加して、共同発展すると表しています。
區(qū)林坤は、商工會(huì)議所組織を設(shè)立し、皮具業(yè)界の対外的な発言権を向上させることを目指しています。
一方、商會(huì)は銀行に信用が良く、潛在力が大きい企業(yè)を推薦して融資することができます。
一方、商會(huì)という形での対外交渉は、より有利である。
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<p>県経信局局長の余衛(wèi)軍によると、銀行企業(yè)の交流と交流を強(qiáng)化することは重要だが、皮具メーカーも誠実と信用を持って経営し、銀行から貸與された資金を機(jī)械の購入と再生産の拡大に用い、他の分野に投資するのではないという。
皮具業(yè)界が大々的で強(qiáng)い限り、銀行の貸し出しはもっと落ち著いてきます。
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