また2社のアパレル企業が殘念ながら中國500強に別れを告げた

ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介してくれたのは、また2つのサービス企業が殘念ながら中國500強に別れたことだ。

「フォーチュン」が世界トップ500企業ランキングを発表したのに続き、「フォーチュン」の中國語版は今月中旬に2014年の中國トップ500企業ランキングを発表し、合わせて36社の新會社がトップ500入りしたが、アンタン、メトスボンベイなどの伝統的なアパレル企業は順位を落とした。今年のランキングを除いた2つの企業は、過去3年間、特歩、361度、李寧などかつて急速に発展したアパレル企業も相次いで500強を落とした。

現在、依然として500強のランキングに固守している伝統的なアパレル企業は5社しか殘っておらず、婦人靴小売業者の百麗國際、カシミヤ製品メーカーの內蒙古オルドス、ダウンジャケット企業の波司登、軍需品集積サプライヤーの最大職業服生産基地である際華集団、紡績アパレルを主業とし、不動産と國際貿易を両翼とするヤゴールグループ。

聞くところによると、中國500強ランキングは上場している中國企業の中から経営規模が最大の500社（上海と深セン証券取引所の上場企業、および海外上場、主要業務が大陸にある會社を含む）を選択して構成されている。今年は『フォーチュン』（中國語版）が中國500強ランキングを発表するのは5回目で、急速に成長する中國経済を反映しているだけでなく、急速に成長する中國上場企業の検閲でもある。フォーチュン500のリストは営業収入をランキング基準としている。

殘念な500強の原因を分析すると、ある専門家は、昨年のアパレル業界は業界のコスト剛性の上昇、電子商取引及び海外の「ファストファッション」ブランドの衝撃の下でずっと低迷しており、業界內の企業の経営圧力が増大し、企業の収入と利益の表現の分化が明らかになったと考えている。マクロ環境全體を見ると、端末市場の需要低迷と供給の増加が続いており、アパレル業界の在庫は高止まりしている。2014年上半期のデータを見ると、アパレル業界は実質的に好転せず、將來のアパレル企業は依然として「在庫解消」の圧力に直面している。

しかし、市場低迷環境下での経営戦略の調整は企業の発展にとって極めて重要であり、O 2 Oモデルは將來のアパレル業界の大きな趨勢であり、ますます多くの企業がモデルチェンジ調整計畫を行うにつれて、將來の収入と利益は改善されるか、あるいは改善されるだろう。アパレル分野では、オンラインとオフラインが融合したO 2 Oがトレンドとなっている。2008年から2012年にかけて、中國のアパレル通販市場規模は181億元から3189億元に上昇し、4年間の複合年平均成長率は105%に達した。

歐瑞情報コンサルティングが2013年の中國アパレル市場規模1兆6000億円を試算したところ、に服を著せるネットワークチャネルの浸透率は20%を超えている。業界初の実質的なO 2 O配置會社として、米邦アパレルは2013年末から試みを開始したが、今年第1四半期の売上高を見ると、大幅な改善は見られなかった。しかし、市場は依然としてO 2 Oを見ており、今年の米邦は大幅な回復的な成長が期待されていると考えている。

一方、安踏氏は「小売をガイドとする」ビジネスモデルの革新を行い、そのブランド価値によってより差別化された製品を開拓し、小売チャネルの管理を改善し、小売業者の収益力と運営効果の向上に協力したいと考えている。アンタンはこれまで、2014年第1四半期の販売実績と第4四半期の受注量がいずれもプラス成長を遂げたと発表していた。