上海紡織集団は新しい國資改革を展開します。
約420萬平方メートルの土地資源を握っている「大地主」である上海紡織(集団)有限公司は工業土地の回転性に著手し、先行して二つの大プロジェクトを試みる。寶山開発本部のプロジェクトと閘北商はプロジェクトをします。その後、上海紡織集団はまた6つのファッション不動産プロジェクトを開発し、総投資は100億元を超えます。
上海の楊雄市長はこのほど、上海の國資國有企業改革20條などに基づいて著実に國資國有企業改革を推し進め、上海の國資國有企業改革は主に3つの重點仕事を含むと強調しました。
1、會社の株式制改革、開放的な市場化の再編を推進することによって、株式の激勵と社員の株式保有を奨勵し、すべての制経済を混合することを発展させる。
2、現在は二つのプラットフォームを建設しています。次の実質性から起動します。國資流動プラットフォーム。
3、企業分類監督管理體系を確立し、健全化する。
上海紡織グループ上海紡織集団は、上海國資國有企業の改革を行うという。今回の改革案の中で、不動産業務はグループの主要業務の一つとなり、「反哺主業」と位置づけられ、自社の土地資源を深く開発し、グループの主業の発展を支え、ファッション産業の発展を支持する。
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DaphneInternational Holdings Limited(0210.HK)ダファニー國際ホールディングスは18日、香港株の棚卸後に2014年度第2四半期の未審査財務報告を発表し、2014年6月30日の第2四半期のダファニーグループのコアブランド事業の同店売上高は2.4%の下落を記録し、上半期の全體の減少率は5.5%を記録した。
2014年6月30日までに、第二四半期には32店舗が閉鎖されています。そのうち、6つの直営店、26間が加盟しています。上半期は合わせて85店舗が閉鎖されました。その中、直営は18店舗、加盟は67店舗で、現在は6234店舗が運営されています。
第2四半期の平均販売価格は前年同期とほぼ橫ばいで、第1四半期の粗利率の下落幅は第1四半期の縮小に対し、第1四半期のダファニーグループは在庫整理のために粗利率が圧迫された。しかし、第二四半期のダファニーグループは同様に在庫を整理したことがあります。コアブランドの業務全體の粗利益率が下落したため、在庫の點検の進捗狀況は予想通りになりました。
ダファニーは、韓國の女優の全智賢GianJunを導入すると、店舗の客數を改善するのに役立つと述べた。
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