安踏：お金がないと新しい業務を開拓できません。

中央政府は內需拡大を第一任務とし、安定と比較的速い経済成長を達成する。

2008年10月には、中國共産黨三中全會の一つの目標は、2020年までに農民の一人當たりの純収入を倍にし、長期的に內需拡大と農村の消費水準の向上にある。

安踏體育の業務は比較的経済的な靴類と服裝製品に集中しているので、大陸部の大衆及び農村市場の拡大は安踏に有利である。

安踏さんは08年上半期の末に現金で33億元を持っています。しかも銀行ローンがなく、その內部資源は同社の拡張計畫に資金を提供するのに十分です。

_現金を持っている人民元は33億元で、安踏は08年の最初の9ヶ月の業績が私達の予想に勝るため、加えて大衆市場の需要が安定すると予想しています。だから、私達はすでにこの會社の08年と09年の収益予測をそれぞれ同45%と32%の上昇に調整しました。

私たちはこの株の目標価格を5.16元とし、11倍の09年の株式益率を見込んでいます。

世界的な景気後退の下、內陸市政府は低収入家庭に買い物券を配って大陸部の消費を振興させた。

杭州と成都市政府はそれぞれ人民元10億元と人民元3,790萬元の買い物券を配っています。

杭州で、買い物券の価値と消費額の平均比率は1：1です。

しかし、杭州の4つの主要ショッピングモールの中で、消費額は更にショッピング券の価値の3.6倍に達しています。

_調整製品の組み合わせは需要に合わせて調整したが、安踏略はその製品の組み合わせを調整して転換中の市場需要に対応するため、同社は09年初の9ヶ月の製品の販売量は同20%上昇したが、平均価格はやや下落した。

しかし、原材料価格は下落していますが、平均価格の下落はより多くの消費者がより経済的な製品を負擔する能力があることを意味しています。

內陸部の個人消費の強い優位を握るため、安踏は08年末に5,400の支店を持つことを目標にしていますが、同社は08年上半期にすでに5,193の支店を持っています。

世界経済の減速により、大陸部の市場をより集中的に発展させ、海外業務の普及計畫を遅延させる。

2008年上半期に、安踏の國際売上高は同社の全體売上高の0.6%にとどまった。

內陸部の運動服の販売量は依然としてすでに発展した國家よりはるかに低いです。

大陸では、2009年の東アジア運動會、2010年のアジア大會、2011年の世界大學生運動會など、多くの國際スポーツ界の盛事が行われます。

また、上海ディズニーランド及び計畫中の北京ユニバーサル?スタジオ?テーマパークは、上海及び北京市場の小売売上高を押し上げることができると期待されており、長期的には安定にも有利である。

_責任編集：王暁楠