Coachココアは発展の谷間に落ち込んでいます。急いで新しい位置づけを求めます。

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as」＞最近＜a＞では北米で激しい競爭力と同店売上高の伸び率の2桁の下落に遭い、北米地域70店舗余りを閉鎖し、中國147店舗のうち10店舗を閉店することにしました。大膽な転換戦略を実施し、「価格親民のぜいたく」から「モダンで豪華」なライフスタイルブランドに転換し、庶民のファッションに密著するようになった。＜/p＞
＜p＞データによると、2014年3月29日現在の2014年度第3四半期において、Coach寇馳北米地區の販売は前年同期比18%から6.48億ドルまで下落し、グループ収入の58.9%を占め、現地では543店舗を運営しており、第3四半期における同店売上は21%激減し、第4四半期連続で下落した。また、Coach寇馳は15年度全體の収入は11%-13%縮小すると予想しています。アナリストの予想していた減少幅は2.3%しかなく、営業利益率は店舗のリニューアルと靴履き物、男裝などの品類拡張への投入を増やすために、17%-19%に縮小されます。しかし、グループは15年度の低谷を通過した後、16年度の成長を回復することが期待されています。＜/p＞
＜p＞＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as”＞Coach寇馳＜a＞のコア製品のハンドバックと部品の業務は持続的に失望させられていますが、グループの最高経営責任者Victor Luisがスペインの高級皮革製品ブランドLoew Roewer前創意監督Stuart Veversに採用して、ブランドのイメージアップとブランドの競爭方式を行います。＜/p＞
＜p＞Coach寇馳集団の最高経営責任者Victor Luisは、今もアメリカのアウトレットは多くの中國人を引きつけているが、彼女の周りの友達はすでに他の家に転身していて、誰もこれを背負って街を出る人がいないと言っています。彼らはCoachを思っています。「目の中のロゴがいっぱいで、クラシックなキャンバスの材質はあまり高くないです。＜/p＞
＜p＞業界＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as」＞人士＜a＞によると、「実はCoachの一番早い策略は市場から見ても間違いないです。その時は中國は大きなブランドだけを認識していました。Michael Koorsが入ってくるのは遅いですが、タイミングと位置はとても合っています。自分と贅沢をリンクするのではなく、中國で忙しい若者の心をつかんで、彼女たちの生活様式に応えているのも今中國で急成長している原因です。＜/p＞