永輝は牌の中で百留年して合併合併した後に手を打ってミルクの國際投資の57億を迎えます。
8月12日の発表によると、永輝スーパーは7元/株で、The Dairy Farm Company、Limited(牛乳有限公司)の非公営開発銀行に約81310萬株を出資し、56.92億元を募って、流動資金を全部補充するつもりです。
これまで、永輝スーパーは2010年12月に11000萬株を発行し、26.378億元を募金し、2013年8月に非公開で9141.782萬株を発行し、さらに10.16億元の募金を獲得しました。
この牛乳有限公司は海外戦略投資家として出資しています。商務部の承認を経て、永輝スーパーも外商投資企業の上著を新たに羽織ります。
この取引は汎亜小売大手牛乳有限公司が史上最大の買収を行ったものです。このニュースを受けて、8月12日、永輝スーパーの放水量が急騰して止まった。
実狀人地位が変わらない
今回の巨額出資は永輝スーパーに入り、発行完了後、牛乳有限公司は永輝スーパーの19.99%の株式を持つ最大の単一株主となりますが、実際の支配者である張軒軒松、張軒寧兄弟の持ち株はそれぞれ現在の24.68%と15.24%から19.75%と12.19%に下がります。
現在は長く知られていますが、會社の株主と実際の支配者は変わりません。永輝スーパーのある高層は21世紀の経済報道記者に語った。
発表によると、支払いの日から、牛乳有限會社は二人の人を指名して永輝スーパーの非執行役員と一人の人を監事にします。
「民生スーパー(元外資発起人)は牛乳有限公司と違って、前者は純粋に財務投資家であり、PE資金に屬し、會社の業務管理に未參加であり、後者は産業資本であり、産業協力資源の共有が可能である。」上記の永輝スーパーの高層は、「永輝スーパーにとって民生スーパーは輸血、牛乳有限公司は造血です。」
資料によると、牛乳有限公司はDairy Farmグループ(牛乳國際)の全資の孫會社と香港での主要経営実體であり、後者は2013年の売上高は120億ドルを超え、純利益は5.129億ドルで、5800軒を超えるスーパー、大売り場、コンビニ、ドラッグストア、家庭用品店及びホテルを有しており、ロンドン証券取引所を第一上場地としている。
現在、雙方はまだ具體的なプロジェクトの協力に深く入り込んでいませんが、將來の協力は産業協力と関係があります。上記の永輝スーパーの高層説。
永輝スーパーの董秘事務室の従業員も、會社の投資家として、牛乳有限公司と民生スーパーは根本的な區別があり、雙方の協力は未來會社が更に披露します。牛乳の國際は、仕入れ、新鮮な食品の加工と店の発展などの領域で永輝スーパーマーケットと協力しますと語っています。
「一時期以來、ミルク國際は巨大で急速に成長している中國市場に參加する機會を探しています。この戦略的な協力関係は、この目標を実現するために魅力的な道を提供しています。」ミルク國際CEOのグレアム?エレン氏は、ロンドン証券取引所への公告でこう述べた。
謀略をめぐらす買収する拡張
雙方の実質的な協力はまだ時間がかかりますが、永輝スーパーはここ數年の急速な成長と財務投資家の民生スーパーにもたらした高額な収益はミルク國際の重要な要素に違いないです。
公告に基づき、スーパーマーケット2010年の営業収入は123.17億元で、2013年は305.43億元まで伸び、年間複合成長率は35.35%に達した。発起人の株主民生スーパーマーケットは、持久輝スーパーの株式を継続的に減じて完全に終了するまで約37億元をカバーし、その原始投資の7倍である。
今回の牛乳有限公司の戦略投資は永輝スーパーマーケットで、市場も永輝スーパーの業界買収や電気商取引プラットフォームの建設などの面での予想を大きくしました。
「電気商の會社はまだ福建で試験的な仕事をしていますが、生鮮製品の電気商の運営にはボトルネックがあります。突破する必要があります。」前述の永輝スーパートップが明らかにした。一方、永輝スーパーの生鮮売上高はいつも50%前後を占めています。年初、永輝スーパーの李建波総裁は、今後3年間の電気商取引で総売上高の5%を達成したいと公言しています。
會社は適當な業界買収の機會を探しています。上記の永輝スーパーの高層表示。
永輝スーパーは中百集団の三回の強さを増しています。
公告によると、永輝スーパーは2013年11月に百集団の中で上場を開始し、2014年4月18日までに、永輝スーパーと全額出資子會社の重慶永輝スーパーは累計で中百集団の1.02億株を買い、総株価の15%を占め、第二位の株主に躍り出た。永輝スーパーマーケットはまた、今後12ヶ月以內に引き続き中百集団株を保有する可能性があるという。
しかし、永輝スーパーマーケットの気迫が強く、中百集団ホールディングスの武漢商連の警覚と反撃を引き起こしました。それも數度の増配を通じて、全體の持ち株比率を29.99%に引き上げました。
會社のトップ100グループはそのプラットフォームを借りて拡張発展を実現するつもりですが、相手と交流した後、その國の持ち株ですから、相手はコントロール権を放棄したくないです。でも、雙方の協力ができます。上記の永輝スーパーの高層は明らかにしました。
成功した合併買収は、新市場に進出しながら一定の拠點規模を獲得し、ライバルを減少させるだけでなく、時間を節約し、機會コストを削減することができる。永輝スーパーは「將來的には合併買収によってさらに規模を拡大し、地域市場のシェアを高め、収益規模を増やす計畫」と明らかにした。
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