晉江の靴の服の危機は2008年より更に深刻です。

10月初めの

夏の終わりの微熱を感じることができます。

「今回の危機は2008年より深刻で、來年はもっと大変です。2016年のオリンピックはいくつかの転機を持ってくるかもしれません?！?/p>

晉江の靴の服の企業(yè)の現(xiàn)在の普遍的な情況に直面して、1家の中小企業(yè)の責(zé)任者の陳誠（仮名）は1家の茶屋で記者に向ってがみがみ話します。

これは不穏な一年に決まっています。

ファストファッションブランドのホプレス、シンガポールの上場企業(yè)のワニレット、今年香港に上場したばかりのノキなどが相次いで社長の連係喪失、賃金未払い、倒産のうわさを暴露し、晉江で大きな波紋を呼んでいる。

9月に騒々しくて、今までまだ終わっていない索立靴業(yè)の支配人の巻き取りの騒動は更に1本の火を加えました。

20年余りの間、「O E M起家ー國內(nèi)販売代理人への転売－広告建設(shè)ブランドの看板打ち込み―店舗拡張―上場」という近道で、晉江は「中國紡織産業(yè)基地」、「ジャケットの都」という名聲を達成しました。

しかし、この業(yè)界の深さ調(diào)整の下で、過去の急速な発展によって覆い隠された「傷跡」が拡大され、晉江も明らかに転換の交差點に到達した。

刃物のキャッシュフロー

ボスの失聯(lián)を経験した後、ノキは

風(fēng)雨に乗ったようです。

給料はまだ殘っていますが、その首席財務(wù)官と秘書の歐陽浩然は辭職を選びました。

9月16日にソリー國際公式サイトはCEOの呉清勇氏の「失聯(lián)」を宣言し、會社の現(xiàn)金が移転され、會社はわずか6桁の現(xiàn)金しか殘っていません。

9月18日、索力國際公式サイトは再度公告を出して、監(jiān)事會が呉清勇を除名することを決定したと発表しました。

9月22日に索力は再度公告を発表しましたが、呉清勇はすでに會社と連絡(luò)しています。呉は會社に資金を返すと言いましたが、呉清勇に対する公告は前CEOに変更されました。

多くの騒動が勃発し、黒雲(yún)が晉江靴服企業(yè)の頭上を覆った。

一つの主な表現(xiàn)は供給業(yè)者がもうメーカーを信頼していないということです。

お金を抑えるのは靴を履く企業(yè)がキャッシュフローを維持する方法です。

以前は晉江代工場の返済周期は30日から120日まで様々で、一年間もありましたが、今は環(huán)境が悪いので現(xiàn)金取引を要求しています。

年間売上高數(shù)千萬元の企業(yè)の責(zé)任者は南都記者に、今は代行企業(yè)はブランド商に多すぎる帳簿をおさえる勇気がなくて、現(xiàn)金で取引するのが一番いいです。去年の売掛金の最高峰は900萬元で、今年は300萬元以內(nèi)に抑える予定です。

サプライヤーは現(xiàn)金取引を要求しています。これは今も業(yè)界の深度調(diào)整期にある靴服企業(yè)にとって、資金チェーンの圧力はきっと急に増加します。

晉江企業(yè)にとって、融資の主な手段は銀行、民間の借り入れと上場融資ですが、今のところこの3つの方法は抵抗が強くて暗礁が沸き立っています。

ほとんどの逃げ道の企業(yè)は債務(wù)の期限が切れて返済できなくて金鎖が破斷されました。

銀行ローンはコストが一番低いのは間違いないですが、地元の銀行関係者によると、現(xiàn)在の環(huán)境下ではほとんどの銀行はローン殘高を維持しています。

企業(yè)と銀行の関係は微妙になっています。

有名になりたくない地元の人は南都記者に言いました。當(dāng)?shù)丐窝u靴工場の企業(yè)は22條の生産ラインがあり、1000人余りの労働者がいますが、銀行で1000萬円のローンが満期になりましたが、返済できません。

その企業(yè)は銀行に継続貸付を通告し、さもなくば倒産を宣言するしかない。

晉江政府はこのために銀行にこの企業(yè)のローンを低い制限に置くように求めます。

企業(yè)はある程度の規(guī)模がありますが、銀行ローンを獲得することができます。

これは當(dāng)?shù)丐且环藲荬韦ⅳ肴谫Y方式です。

しかし、地元の人たちは南都記者に対し、金利は銀行の融資に伴って高くなり、年間金利は30%に達し、3月期以下の年利率は50%を超えることがあります。

靴の業(yè)界の低迷と利益が縮小している現(xiàn)在の時期に、このような融資方式のリスクが考えられます。

晉江モードの光の輪

今晉江の靴の服の企業(yè)は1ラウンドの予想もつかない資金の鎖の危機に遭遇しますが、しかし2011年前の20數(shù)年、晉江は中國の靴の服の業(yè)界の1つの神話を創(chuàng)造しました。

「中國紡織産業(yè)基地」「ジャケットの都」が晉江の頭に光の輪をかぶせている。

2011年の最盛期に、晉江経済貿(mào)易委員會の公式サイトでの一連のデータから見ると、その輝きが見られます。靴製造業(yè)の旅行靴の年間生産量は全國の40%、世界の20%を占め、業(yè)界の生産額は600億元を?qū)g現(xiàn)します。

「O E M、外単工から國內(nèi)販売市場に移り、ブランドを作り、契約を通じて

広告を打ってブランドを創(chuàng)立して、これらのふるまいはその時に中國の靴と服の産業(yè)チェーンのアップグレードを促進して、産業(yè)チェーンを労働者に代わってブランド化の経営に転向させます。

重要な道スポーツコンサルティング有限會社C E O張慶は晉江モデルが中國靴服産業(yè)の発展に立腳した「汗馬功労」をこう評価しています。

実は晉江の靴の服の企業(yè)のブランド意識は確かにリードしています。

「十?dāng)?shù)年前に泉州大橋で『ノーキは八分利しか作れない』という看板を作ったのを見ましたが、こんなに早くブランド意識があります。確かに難しいです」

晉江のある有名なスポーツ用品ブランドの高管舒文さん（仮名）はそう嘆いている。

中央テレビのスポーツチャンネルは「特歩」などの晉江ブランドの広告で埋め盡くされているため、「晉江チャンネル」と揶揄されたことがあります。2003年までに中央五セットの広告を出した晉江靴服ブランドは40以上になりました。

晉江靴服企業(yè)のブランド作り運動は、都市化が加速し、レジャー用品の需要が急増したこの列車にぴったりです。

「當(dāng)時、多くの企業(yè)は自分の研究開発チームがなく、他人の製品を直接持ってきて商標を破って売っていました」

張慶は回想して言います。

このようないい日には、晉江靴服企業(yè)は何を生産すれば何を売ることができますか？

晉江経済貿(mào)易委員會が公式サイトで発表した「2011年晉江市産業(yè)現(xiàn)狀及び計畫」によると、晉江紡織服裝業(yè)は業(yè)界の生産高が500億元を超え、24億元を納稅した。

晉江市統(tǒng)計局のデータによると、2012年の紡織服裝業(yè)の規(guī)模以上の生産額は599.23億元に達しました。

レーシング？ブーム

この輝きは「爆弾」の潛むものだ。

「晉江靴服産業(yè)は広告打ち＋スター推薦という最も簡単な近道を選んで原始的な蓄積を完成しました。」

張慶は、當(dāng)時多すぎる企業(yè)は価値創(chuàng)造の法則に従わず、投機的な商売をしたいと指摘しました。

このような投機心理は資本市場において特に顕著である。

2007年前に、晉江は恒安、鳳竹、七匹狼など5つの上場會社しかありませんでした。

しかし、2007年7月10日に香港で発売された。

2008年、ワニの萊特のファッション運動はシンガポールで発売されました。2009年に晉江の有名なスポーツブランド361度は香港で上場しました。

これらの大手企業(yè)の上場は晉江靴服企業(yè)のゲームルールを変えました。企業(yè)は上場していますか？

2011年に浩沙國際は港交所に上陸しました。マックスウェルホールディングスとソーリー靴業(yè)は海外で発売されました。

「実は福建の多くの上場アパレル企業(yè)はみな欠けていません。上場するのは資金の問題だけではなく、あるものは競爭心があります?！?/p>

あるベテランのアパレル業(yè)界人、李立（仮名）はこのブームをこう見ています。

チルグループの洪肇奕副社長はメディアに対し、「私たち両家は発売されていません。洪氏の家族の悲しみです?！?/p>

事実、7月に會長の失連騒動に巻き込まれたノキは今年初めに発売されたばかりです。

用事があるはずがないですが、上場を急いで倒れました。

晉江市江西商會の張官文副秘書長はこう述べた。

盲目的に市場に出るには単獨で支払うべきです。

まず上場する融資のコストはとても高いです。

上場融資はすぐには入金されないが、それ以前に支払ったコストは高い。

財政報告を粉飾するために、「包裝上場」には稅金を支払う必要があります?！赴b會社」のコミッションも必要です。

ある企業(yè)は昨年、包裝會社から上場を勧められ、稅金だけで千萬円を超えると記者に伝えました。

ある業(yè)界関係者によると、ある企業(yè)の上場資金は2.3億元で、包裝に1.4億円がかかったという。

李力さんはまた、多くの晉江靴服企業(yè)が上場した後、企業(yè)の経営構(gòu)想、未來に対する競爭とモデルチェンジの考え方及び市場戦略ははっきりしていないと思っています。

陣痛中の転換

もし靴の服の業(yè)界の発展が妨げられていないならば、電気商と高速のファッションが気が狂って靴の服の業(yè)界を衝撃するのではないならば、晉江の靴の服の業(yè)界は過去の急速な発展の20年の陰に隠れている暗流は一気に爆発することはできません。

「晉江靴服産業(yè)は原材料と補助材料から倉庫と物流、生産製造まですべて完璧で、産業(yè)チェーンの集積が比較的完備していますが、このような優(yōu)位性は今はもう核心競爭力ではありません?！?/p>

張慶さんは、今の消費者は理性的で、彼らは高い価格性能比の製品を選ぶか、高い付加価値の製品を選ぶか、あなたのブランドがどのスターに支持されているかのために買うことはないと考えています。

また、生産コストの上昇も利益空間を圧迫している。

晉江の靴の服にとって、過去に人口の配當(dāng)に頼ってコストを下げて、融資して1歩進んで急速に大規(guī)模な近道をしてすでに存在しなくなりました。

人力のコストは毎年15%のスピードで上昇して、1足の靴の400-750元の平均価格は長年不変で、転換は目前に迫っています。

晉江統(tǒng)計局の「上半期の晉江市の経済運行狀況分析」によると、本四半期の注文數(shù)が正常水準を上回った企業(yè)は3.5%しかなく、正常水準の82.2%を下回り、正常水準の14.3%を占めた。先導(dǎo)企業(yè)からのフィードバックを見ると、安踏、利郎などの企業(yè)の注文が10%ぐらい伸びていた。

労働力の供給不足、製品の需要の減少、注文不足のため、今季の企業(yè)の主要製品の生産能力の利用率は76.6%だけです。

「晉江の靴服企業(yè)は少數(shù)企業(yè)だけが利益を上げています。70%の企業(yè)は赤字だと予想しています?！?/p>

張官文は、現(xiàn)在の産業(yè)の主な問題は生産能力の過剰であると考えています。

靴と服の産業(yè)固有の発展パターンは転覆されて、モデルチェンジはどうすればいいですか？力行製靴設(shè)備貿(mào)易有限公司の総経理の赫赤さんは、もっと低い谷の環(huán)境にあって、歯を食いしばって力を入れて、肝心な點は科學(xué)技術(shù)の投入です。

「例えば、コンピューターの自動回転裁斷機は28萬円が必要で、元のプレスは2.3萬円しかかかりませんでしたが、その生産能力は後者の5倍で、1年後に5人の人件費を節(jié)約しても25萬ぐらいがあります。

L V一本の生産ラインは700萬ぐらいですが、それだけでいいです。