「癒し系」の萌え子は今、子供服のイメージキャラクターの第一選択となっている

近年、「癒し系」の萌え子が親子番組でスクリーンに登場し、國民的に萌え子を作るブームを巻き起こしただけでなく、萌え子の小時代の到來を予告している。ファストファッションブランド、スポーツブランド、高級品ブランドを問わず、子供服分野に進出し拡充し、子供服市場という大きなケーキを爭奪している。

業界関係者は、各ブランドが続々と子供服を押注しており、「市場が大きく、利益が高く、競爭構造が未定型」であることが主な原因だと考えている。

ここ數年、我が國の子供服市場規模はずっと20%以上の成長を維持しており、二人っ子政策の緩和はまた子供服業界に強心剤を注射した。子供服市場の規模は2人の子供が生まれたことで膨張し、市場の見通しは明るい。

　　げんしょう：多くのブランドが子供服市場に進出

現在、デパート內では秋冬服が続々と発売されており、子供服ブランドも忙しくてたまらない。ZARA、H&M、GAP、アディダス、ナイキ…ファストファッションブランドであれ、一般的なスポーツブランドであれ、子供服はこれらの店舗に欠かせないエリアになっている。

ファーストリテイリング傘下のカジュアル衣料ブランド「ユニクロ」はこのほど、今年の秋冬シーズンから子供服の品揃えを大幅に拡充するとともに、子供服を販売する店舗數を増やすと発表した。

日本國內の少子化問題は深刻化しているが、ユニクロは家族を挙げて買い物に來たお客様一人一人が十分な選択空間を持つことを望んでいる。ユニクロの今秋冬の子供服の種類は約450種類で、前年比5割超の伸びとなり、子供服を販売する店舗數も前年の1.6倍になる。

ユニクロの子供服は、かねてから男女兼用が中心であり、「商品の構造が不十分」として非難されてきた。ユニクロは今回、子供服を拡充することで、色、材質、デザインの選択にかかわらず、大きな更新があり、子供服が男裝と女裝に続く「第3の柱」になることを望んでいる。

これまで、森馬服飾は子供服事業の投入と戦略的地位を高め、さらに製品ラインを0-3歳の子供市場に拡充し、0-3歳の子供服の小売面積を増やした。李寧は新しい管理チームとブランドロゴで子供服市場に進出し、李寧子供服の今後5 ~ 10年の発展計畫を発表した。アンステップは、本ブランドの子供用スポーツ用品の事業規模を積極的に拡充している。

　　ぜいたく品大物も可愛い子が好き

これらのブランドのほか、高級品ブランドも負けず劣らず、かわいい度の「爆時計」の萌え子が大量に出現することに伴い、高級子供服や子供用品市場は急速に発展する傾向を示している。

Dior、Burberry、MarcJacobs、PaulSmith、Gucci、Fendiなどのファッションブランドが相次いで子供服分野に進出し、一部のブランドは國內に子供服小売ネットワークを配置し、ハイエンドの子供服や子供用品の市場ケーキを爭奪し始めた。Diorベビーブランド「ベビーディオール」を例にとると、子供服は現在収入のほんの一部を占めているが、経済の発展に伴い、將來的には高級品子供服分野が顕著に成長するだろう。

贅沢品といえば、人々はまず贅沢、ファッション、尊さを感じます。しかしここ數年、多くの高級品ブランドが子供市場を狙っている。北京や上海などのファッション都市の高級百貨店では、高級品の子供服売り場が目立つ。

大都市の高所得家庭で生まれた乳幼児は、新興ぜいたく品市場の主要消費者群である。これらの家族の両親自身は贅沢品の忠実なファンであり、次世代にもお金を使いたいと考えている。

ある20代の「潮ママ」は、もともとDiorブランドのマニアだったが、娘ができてから、各高級品の子供服コーナーに最新製品を購入することが日常生活の一部になったと話している。

乳幼児は贅沢品とは何かを知らないが、親は自分の子供が他の人と區別できるように、大金を払って注文したいとよく知っている。

　　解析：二人っ子政策緩和による市場回復

今年のアパレルブランド各社が発表した財務報告書によると、子供服プレートはアパレル企業の収益回復の最大の原動力となっている。業界関係者は、各大手アパレルブランドが続々と子供服を押注しており、「市場が大きく、利益が高く、競爭構造が未定型」であることが主な原因だと考えている。2人の子供の出産ラッシュが到來するにつれて、子供服市場の消費需要は絶えず上昇し、國內外のアパレルブランド間の競爭はますます激しくなるだろう。

ここ數年、我が國の子供服市場規模はずっと20%以上の成長を維持しており、二人っ子政策の緩和はまた子供服業界に強心剤を注射した。業界関係者によると、子供服の市場規模は2人の子供が生まれたことで膨張し、子供の1人當たりの消費力は3倍ほど向上し、市場の見通しは大きいという。

國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の総生産額の年間成長率は25%から30%に達し、2015年までに、我が國の乳幼児服綿品と日用品の市場容量は2279.8億元に達する見込みだ。

2010年に新生児出生數がピークに入り、以降數年で毎年2、3萬人の新生児が増加している。國家統計局の第6回國勢調査の結果、0-14歳の児童は2億2000萬人で、総人口の16.6%を占めている。

子供市場の上昇と拡大に伴い、アパレル業界は今後數年で天地を覆す競爭の流れを巻き起こすに違いない。

　子供服製品のライン長は利益が高い

ある業界関係者は、子供服の利益は大人の服より高く、製品ラインも長く、0歳から10歳、さらには10歳以上の服まで、すべて子供服の範疇に屬していると指摘している。また、子供服業界の平均粗利益率は60%で、一部の國際子供服ブランドの粗利益率は200%から300%に達することができ、贅沢品子供服はプレミアムの高い業界である。

強い市場需要と大きな利益に誘惑されて、高級品ブランドが子供服分野に參入し始めた。

業界関係者は、基本的に近年子供服市場を開拓しているブランドが、H&MやZARA、ユニクロやナイキ、アディダスなど。

80代はブランドを追求するのが好きな「新進」の家長になり始めた。

「賢いブランドがなぜコーナーや売り場內で忠誠心のある客層を子供服まで伸ばしていないのか。循環すれば、このブランドに家族を集めて服を買うことができる」という説は、あるファストファッションブランド店で実証された。販売員によると、ここで子供服を買う親は一般的に若者で、そして「一般的には子供服だけを買うことはありません。子供服、男裝、女裝は互いに引っ張ることができます」。このように、もともとファッションデザインの名聲がある様々な大人のファッションブランドが、若い保護者たちが子供服を選ぶ近道になっていることがわかります。

課題：完全な競爭構図が形成されていない

子供服市場にはまだ多くの試練がある

業界関係者は、子供服市場の潛在力は巨大だが、現在はまだ完全な競爭構造を形成しておらず、我が國のハイエンド子供服業界はまだ強いリーダーブランドを形成しておらず、市場の集中度は比較的低く、子供服業界はすでに我が國のアパレル業界の最後のケーキとなり、誰もが子供服市場のリーダーになる可能性があると考えている。

同時に、大人の服裝に比べて、子供服の生産技術は更に複雑で、流れは比較的に長く、多くのブランドの子供服は子供の興味を體現するために、設計の上で刺繍、アップリケ、プリント、糸をはめ込んで、縁取りなどの技術を採用して、これらの技術はまた非常に時間がかかり、工數がかかり、製造コストが増加して、これは中小企業にとって厳しい試練になるだろう。

子供服生地の各方面の要求は成人服生地と大きく異なり、手觸りがより快適であるほか、環境保護、安全などの面での要求はより厳しく、吸濕排汗などの機能指標を追加した。

生活水準の向上と消費観念の変化に伴い、保護者は子供の服裝の質を重視すると同時に、デザインを重要な選択基準とし、子供服に対する消費需要も基本的な実用型からデザインの美しいファッション型へと転換した。大人の服裝に比べて、子供服の流行速度は遅い。

業界內では、現在一部のブランドは良質な生地で子供服市場の中で天時の利益を占めているが、本當にしっかりと足を踏み入れるには、企業自身のレベルを高めることから始めなければならず、下流の子供服企業の切実な需要を見極め、それらの発展の歩みに追いつき、製品の革新を続けなければならないと考えている。

この2年間、我が國の子供服の発展は非常に速く、婦人服、紳士服に続いてまた1つの新しい発展方向であり、これも人々の生活消費の注目點が変化した1つの體現である。子供服の交換周期が短く、市場規模が大きく、利益が高いなどの特徴もあり、多くの大人服ブランドが子供服分野に參入し始めた原因でもあり、今後數年間、子供服市場は白熱した競爭構造を形成するだろう。