中國紡織服裝企業抱団「経取」の転換

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、中國紡績業界の転換圧力の大きい服裝企業の抱団「経」です。

報道によると、最新のデータによると、今年の第3四半期に、中國の多くの紡織服裝企業は経営赤字の狀況があり、消化高在庫のために、紡織服裝や紡績企業がバーゲンセールを開始しました。

業界関係者によると、企業の將來は本業に対する関心を高め、管理、設計、サービスなどの段階で細かい考えと調整を行うべきだという。

國際紡績メーカー連合會の2014年の會議では、浙江省のある靴下會社の擔當者が會場を行き來し、名刺交換に追われました。

彼女は記者に紡績企業の生活は大変だと言いました。

大小の會議に彼女はもうたくさん參加しました。

靴下會社の責任者：特に私達の靴下のように、ある小企業は一晩でなくなってしまいました。倒産してしまいました。それから逃げました。お客さんや労働者は一生懸命に工場の中の機械を運んで売りに行きます。このような現象も多いです。

陝西省の繊維會社の責任者である劉強氏は、これは業界調整と産業転換の中で必ず発生する問題であると考えています。

劉強：この業界の生産能力は比較的に大きい過剰があって、紡績技術は高くなくて、敷居は比較的に低くて、収益があるのでさえすれば、資本は急速に入ることができて、市場は変化が発生して、みんなは自然とこの業界を離れます。

この狀況は將來常態になります。

企業がどんどんアウトして、また入る企業があります。

彼は、今多くの企業が規模に力を入れていますが、市場ではどのようにそれぞれの優位性を利用してシェアを占めるかを考えていません。

盛虹股份エンジニアの梅鋒も、多くの企業の革新能力が足りなくて、盲目的に拡張して、同質化が深刻になると表しています。

梅鋒：あなたの製品は競爭力がないと、あなたの企業は受動的な狀況に直面します。

たまたまあなたはまたいくつかの他の狀況が現れました。例えば不動産に資金を投入したり、あなたが知らない新製品や新分野に盲目的に投資したりして、情勢の変化が主業に引きずり込まれます。

「紅海」で殺した中小企業に比べて、研究開発力が優位な企業の立場はずっといいです。

多くの企業が革新を通じて、新しい道を切り開いた。

梅鋒は記者に対して、彼らの製品はどうしても中高級で、今年の日は“まだできます”、彼の見たところでは、化學繊維の製品は紡績業界の原料として、基礎的な需要量はとても大きくて、市場は製品の品質と性能の需要に対して昇格しています。

梅鋒：織物の

十分大きいです。発掘すべき空間がたくさんあります。

産業の分野では、多くの新しい分野で、市場を発掘し、新しい製品を開発していく必要があります。もしみんなが民間の紡織服裝を注視しているなら、あなたの中小企業は大きなブランドと競爭しにくいです。

中國紡織連合會の王天凱會長は、中國紡織業は科學技術の進歩をモデルチェンジ?アップの第一の力とし、現在の電子商取引プラットフォーム及びビッグデータ技術の発展は、紡績産業のより良い開拓のために世界市場に情報化技術のサポートを提供すると表明しました。

アリババ総裁の金建杭氏によると、現在はすでに95%以上のアパレルブランドがあり、すでに電気商を開拓しているという。

彼は企業に服裝消費者の変化に応じて策略を調整するよう提案します。

金建杭：ある企業は50%の対外貿易から加工を代行して、100%のネット上の取引額に変えます。

彼は3年間の損失は、昨年の通年で、彼らのグループの電子商取引の全體の取引額は11億円を超えています。

時代にこそこのような伝説的な物語が起こります。