雙十一電気商は戦爭の準備をしています。

秋も暮れて初冬になると，寒さがだんだん濃くなる。

年に一度の距離

」エレクトリックカーニバルはまだ二十日もないですが、各エレクトビジネスの準備はもう激しく行われました。

アリ系、京東、國美、蘇寧などのプラットフォームから東風シトロエン、ラインマン、ハイアール、

などのブランドの商、順豊の好ましいところに行って、私はネットなどの垂直の電子商家のプレーヤーを買って、甚だしきに至っては電気自動車の新鋭のメーカーのテスラと連想の創始者の柳の伝志の旗の下の“柳桃”はすべて雙十一の日で大いに活動することを出します。

過去4年間、「雙十一」はアリさんが主導してきましたが、今年は騰訊微信と京東の進出によって、このような仕組みが変わってきます。

去年、テンセントはWeChatと易迅の小試し牛刀を使いました。

今年は、騰訊微信のモバイル決済と京東の戦略提攜があり、騰訊微信公衆號システムを加えて中小企業のO 2 Oと微商の生態に開放しました。その砲火は更に激しくなり、最低限度はアリに対する度合が形成されます。

あるマイクロビジネスの従業員はこのように強調しています。

ある観察者はアリ、京東の上場によって、「雙十一」の販売成績は或いは新たなピークに向かって走りますが、無視できないのは、商店と消費者の理性的な転換點を含めて溫度が下がりつつあります。

溫度を下げて曲がってあるいは到來します：第一段隊は大いに力を入れますを削減します。

「雙十一」の主人公として、アリは10月上旬に2014年の「雙十一」戦略を発表しました。

今年はアリが「雙十一」に決めた売り上げ目標は500億元で、去年の350億元を上回ると言われています。

今年は例年商店が最も多く參加した年です。

2.7萬もありますが、國際化はアリが押した新しい特色です。

公式によると、國內の消費者は世界中の商品を買うことができ、世界の消費者も國內の商品を買うことができるという。

順豊の好ましい副社長陳旭から見れば、アリさんはいわゆる「國際化」を通じて世界にその電気商の実力を見せています。一方で、マーケティングのギャグを高める一方で、全體の売り上げを高めることができます。

しかし、海外では時差に直面しています。風俗文化の違いの下で、消費者は商品の選択、商品の規格、性能などの需要と売り手の供給に不一致があります。

特に海外では商品の品質に対して厳しいコントロールを持っています。國內ではブラシ、偽物、サービスに対するクレームなどいくつかのやり方が海外で拡大されます。これはアリが無視できない潛在的なリスクとなります。

「今年の『雙十一』は、この電気商の狂喜の溫度が下がります。

業界のアナリストは、今回の雙十一、阿里と京東のスローガンはよく響き渡って、勢いがすさまじいですが、今では阿里、京東は電気商第一段隊として、その江湖の地位はすでに決まっています。上場後の財政報告の業績などに対して一定の制約があります。

第二段隊に位置しています。例えば、蘇寧、國美、順豊の優先などは真金銀の大きな補助金です。その値下がり幅と物流などの面では最大の力を見せます。これらのプレーヤーは今はチャンスを利用してユーザーを奪います。

それ以外に、業界の方面から見にきて、“雙十一”もずっと節度の上昇の態勢を呈することがあり得なくて、ユーザーと商店の日に日に理性に従って、加えてふだん雙12、618などの各種の電気商の販促が絶えないならば、“雙十一”の狂喜に対してある程度弱めます。

生鮮の品類は風頭を出します：柳の桃から順豊まで1億の補助金を過ぎます

これまで、家電、衣類、デジタルなどは常にダブル十一の人気商品で、東風シトロエン、ラインマン、ハイアールなどのブランドが積極的に買いだめしていますが、生鮮電気商は一躍今年の「ダブル十一」の新たな焦點となりました。

調査によると、アメリカの生鮮の果物と野菜のブランドの都楽は初めて雙十一の活動に參加して、創業者の柳伝志の製造の柳桃を連想しても“雙十一”を選んで天貓の上で最初に出します。

同時に、順豊傘下の順豊の優先的な投入の販売促進力も新たな高みに達しました。

陳旭さんによると、今年の雙十一、順豊は好適に過億の補助金を出して、順豊お客さんと9月末に起用された順豊冷運と連攜して、生鮮電気商の肝心な一環となる物流を突破します。

今年の「雙十一」では、天貓も生鮮の品の比重を高くしているという情報があります。

今年の生鮮電気商は電気商業界の中で最も注目されている細分の分野で、その見通しは広いですが、最後に攻略されていない堡塁のようです。

「『雙十一』を利用して、コストパフォーマンスの低い価格でユーザーに新鮮な味を提供し、最終的にユーザー習慣を育成します。

アリなどのプラットフォームも「雙十一」を利用して安価に生鮮電気商を支援します。一旦このバーガーが攻略されたら、各家庭の將來の売上高に大きな推進があります。

陳旭はこのように強調しています。

企業の合理性：WeChatはマーケティングの新たなルートとなる

多くのブランド會社にとって、前の「雙十一」はよく在庫を點検して、年間売上高をラストスパートするいい機會でした。

一部のブランドの「雙十一」は一日の売上高で年間売上高の半分近くを占めています。

しかし、このような素晴らしい時間はすでに終わりました。そして、このような長年の低価格割引を経て、商店は理性的になりました。

淘ブランドの新農哥マーケティングディレクターのサイさんはテンセントに技術を教えました。

以前は多くの商店が「雙十一」のために四五億元の商品を用意していましたが、その結果、一億円以上しか売らず、大量の商品が滯留してしまいました。

今年の「雙十一」の中で、より多くのブランド商は売り上げだけを追求しないで、もっと多いのはブランドの伝播、消費者のインタラクティブに現れます。例えば、茵曼の今年の「雲端発表會」と新農哥の「私達は一緒に農場を作ります」は主にブランドの向上と消費者のインタラクティブを強化するためです。

昨年に比べて、テンセント?テレコムと京東の協力、そして盛んに発展しているモバイル?エレクトリックは今年の十一商人のマーケティング普及の新しい武器になります。

今年はWeChatと京東のプラットフォームが多くなりました。私たちにとってもいいです。やはり多くの選択があり、もう一つのルートがいいです。

數名のブランドの商店はすべて、無線端末の流量が流入するのが良いと表しています。以前の「雙十一」の狀況から見ると、普通は販売量が不足していません。今年の「雙十一」の圧力は、新メディアなどの新たなルートを十分に運営し、ブランドの新たなグレードを実現することにあります。

彼らはマイクロクレジットの友達圏が「雙十一」で爆発すると予測しています。多くの販促手法はユーザーにマイクロクレジットの友達サークルで注文を焼くように要求します。

現在、京東無線端のミニカメラ店がすでにオープンしています。

今年11月1日から11月12日まで、京東は公式サイト（JD.com）、モバイルクライアント、WeChatショッピングと攜帯電話のQQショッピングの全プラットフォームで同時に力を入れて、全種類の販促活動を展開します。

ちなみに、去年は貓のお年玉が割れて「雙十一」のお祭り気分が大幅に向上しました。今年は微信と京東の合體お年玉も大促に入ります。

10月25日、京東微信ショッピングと攜帯QQショッピングは正式に「億元合體紅包」活動を開始しました。微信紅包の力でユーザーを刺激して參加させます。

特に言及する価値があるのは、以前の「雙十一」の中で、物流のレベルが違っていて、アフターサービスの権利維持が困難で、消費者の苦情が高止まりしませんでした。これは自営主の電気メーカーに消費者を奪う機會を與えました。

今年の「雙十一」期間中、京東は自分の物流を利用して自営商品から力を出して、「アフターサービスで家に帰ります」と物流の後遺癥を解消します。蘇寧と國美はオフラインの店に頼って、O 2 O打法を採用して、販促期間が長くなります。バックエンドの倉庫物流に関心を持って、消費者が商品を受け取る時間を短縮します。

國美オンラインを例にして、今年の「雙十一」國美オンラインは価格、物流、ユーザー體験などの面で準備し、時間は10月28日から11月12日まで継続し、「時間割」を発売します。

現在のところ、「雙十一」電気商戦は最後の準備狀態に入っています。各家庭は非常に興奮しています。最後に再びお祭り騒ぎをするのですか？それとも日に日に弱くなっていますか？未來の具體的な公演を見てみます。