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    泉州の靴は電気商に従って危害を避けて利益の新しいモードに入ります。

    2014/10/31 11:09:00 34

    泉州、靴、電気商

    ここの世界靴の帽子ネットの小編で皆さんに紹介したのは、危害を避けて利益に向かうことで、更に泉州の靴の服の電商の新しいモードを継続して、

    毎年の「雙十一」は、泉州がいつもネットショッピングの達(dá)人の心の中の「淘寶」の城になります。権威ある機(jī)関の統(tǒng)計によると、泉州市ネットビジネス指數(shù)は全國地級市で16位、地級市ネットストア數(shù)は全國で5位となっています。

    泉州の年間電子商取引額は2013年に1000億元を超え、60%を超えた。近日、更に権威のある機(jī)関が発表しました。わが市には4つの県の市區(qū)が「2013年中國電子商取引発展百佳県」の稱號を獲得しました。福建省南部の電気商として、どうやって電気商の分野で優(yōu)れた人材になれるのですか?泉州モードはずっとリードできますか?一緒に泉州の電気商の発展のメリットを考えてみましょう。

     利益

    泉州の産業(yè)クラスターの數(shù)は福建省全體の第一位を占めています。晉江運(yùn)動旅行靴、石獅子の服裝、徳化陶磁器、安渓烏龍茶、南安の水暖衛(wèi)浴などの特色が明らかで、しかもすべてネット販売の特徴に合致しています。

    溫州、義烏などに比べて、泉州の産業(yè)クラスターは階層がはっきりしていて、先進(jìn)的な製造業(yè)、大流路と先進(jìn)的な工蕓があります。例えば、安踏、七匹狼などもあります。低コスト、規(guī)模駆動のローエンド製造業(yè)もあります。中國社會の多様な消費(fèi)構(gòu)造を満足させたインターネットの最大の特徴は情報の非対稱性を解消し、中間環(huán)節(jié)を除去することであり、電気商時代、泉州原産地、製造業(yè)の優(yōu)位性が際立っている。

    また、今年初めに福建省泉州市政府は「國家電子商取引モデル都市の創(chuàng)出により電子商取引の発展を加速させる10條措置」を打ち出し、電気商家と協(xié)同産業(yè)の発展を支持している。そのうち、100萬元の資金を重點(diǎn)的に支援し、第三者の電子商取引物流倉庫を構(gòu)築し、國內(nèi)の先進(jìn)的な配分システムを購入し、選別設(shè)備の更新などの技術(shù)改造を行い、購入金額の5%を補(bǔ)助し、最高30萬元の補(bǔ)助金を與えることを明確にした。この政策文書によると、市財政は2015年に2000萬元を10條措置の特別資金として手配し、さらに市電子商取引と協(xié)力産業(yè)の発展を推進(jìn)し、産業(yè)転換とアップグレードを促進(jìn)し、國家電子商取引モデル都市の建設(shè)を加速する。天時地の利人和は泉州の靴服企業(yè)のために電気商の道を歩くことと比べることができない良好な條件を創(chuàng)造しました。

     弊害

    伝統(tǒng)産業(yè)クラスターは一つの空間內(nèi)に集合し、分業(yè)協(xié)力も內(nèi)部で行うが、存在する弊害は価値チェーンのローエンドの「ロック」かもしれない。最初の泉州は靴の服東南アジアの泉州親戚からのリード、最新のデザインと生地です。大多數(shù)の産業(yè)クラスターのように、「革新-拡散-全體アップグレード」のカテゴリーは血縁と地縁の範(fàn)囲內(nèi)に限られており、閉鎖性を形成しやすい。

    過去わずか數(shù)年の間に、國産スポーツブランドは“爆発式”の成長過程を経験しました。2008年北京オリンピック、2010年広州アジア競技大會などの國際試合は中國のスポーツブランドに未曾有の発展のきっかけをもたらしました。この「走馬圏」の過程で、多くのスポーツブランドが二、三線都市に店舗を大量に開き、香港株の上場に「業(yè)績」を提供する一方、このような方式で二、三線都市市場を占有しています。しかし、急速な拡大の過程でブランドの特質(zhì)の開発を重視しないため、同質(zhì)化の競爭が激しくなり、今はスポーツブランドの店が多すぎて、お互いの競爭が日増しに白熱してきました。消費(fèi)動力が不足し、生産能力が過剰な大環(huán)境の下で、數(shù)年前に粗放な店舗拡張方式の弊害が現(xiàn)れ始めました。

    その次に、経済の転換の最も重要な1つの方面は生産型のサービス業(yè)の発展です。福建省南部電気商會議のインタビューが終盤に近づくにつれて、各大學(xué)をまとめました。電気商共通に反映されている問題は主に人材不足、流動性が大きい、団體建設(shè)が困難である、オンライン競爭が激しく、商品同質(zhì)化が深刻である、オンラインライン下の発展が不均衡であるなどである。害を避けて利益を上げ、長短を避けてこそ、電気商の分野で泉州モデルを継続できる。

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