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    カジュアル衣料リード企業(yè)リーダー:ユニクロ柳井正

    2014/11/14 19:48:00 425

    カジュアル衣料、企業(yè)、ユニクロ、柳井正

    彼は日本ファーストリテイリング(Fast Retailing)會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者であり、日本のカジュアル衣料のリーディングカンパニーのリーダーである。2009年には61億ドルで日本一の大富豪に躍り出た。2014年のブルームバーグ億萬(wàn)長(zhǎng)者指數(shù)によると、柳井正氏は孫正義氏に次ぐ162億ドルの日本第2位の富豪となった。

    アリババグループの馬雲(yún)董事長(zhǎng)はかつて、自分のアイドルをこう形容した。「世界中に服を売っている人はたくさんいるが、彼だけがユニクロを売って、売ってしまった」日本一番の金持ち。」有名ファッションブランド「ユニクロ(Uniqlo)」を立ち上げた日本の起業(yè)家、柳井正氏だ。彼は日本ファーストリテイリング(Fast Retailing)會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者であり、日本のカジュアル衣料のリーディングカンパニーのリーダーである。2009年には61億ドルで日本一の大富豪に躍り出た。2014年のブルームバーグ億萬(wàn)長(zhǎng)者指數(shù)によると、柳井正氏は孫正義氏に次ぐ162億ドルの日本第2位の富豪となった。日本では有名な「ユニクロ現(xiàn)象」が起きており、日本人の3人に1枚はユニクロのフリースコートがあるという。

      

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    1949年2月7日、柳井正は日本の山口県宇部市中央町に生まれた。父親の柳井さんらも、1949年に紳士服店「小郡商事」を開店し、主にスーツを売っていた。高校を卒業(yè)して家を出て、わざわざ東京の早稲田大學(xué)政治経済學(xué)部を受験することにし、4年間東京で一人で勉強(qiáng)する生活も順調(diào)に展開している。卒業(yè)後は有名百貨店ジャスコに入社。

    1984年、彼は相続したお父さん小郡商事の社長(zhǎng)となる。當(dāng)時(shí)、日本社會(huì)では贅沢の風(fēng)潮が盛んだったが、柳井正は一般庶民に目を向け、安価で普段著の販売を主力にすることにした。同年6月2日、広島に初の「ユニクロ」専門店をオープンしたが、當(dāng)時(shí)の名稱は「ユニッククロージングウェアハウス」だった。閑散とした場(chǎng)面を懸念して、開幕前にテレビやラジオ、チラシ配りなどで宣伝したところ、當(dāng)日の朝6時(shí)の開幕前から行列ができていた。來(lái)店者數(shù)が多すぎて、地元のラジオ局が店內(nèi)の人の波が押し寄せているというニュースを伝えていたところ、なんと柳井正さんは取材に対して「申し訳ありませんが、今から並んではお店に入れないかもしれないので、來(lái)ないでください」と言っていました。

    1990年、日本発の経済危機(jī)に乗じてユニクロが頭角を現(xiàn)した。危機(jī)が勃発する前、日本のアパレル業(yè)界では贅沢浪費(fèi)が盛んで、人々はいつも大量のお金を服に使っていた。その時(shí)、日本人の概念では、高い服だけが良い服だった。しかし、この経済危機(jī)は柳井正にチャンスを與えた。経済危機(jī)の到來(lái)により、多くの人が衣料品への支出を減らし始め、平価衣料が最良の選択肢となった。柳井正氏は「手頃な価格で、良質(zhì)な服を提供したい。物に価値があるのが普通だ」と話した。安価な服が低迷する市場(chǎng)を牽引した。

    1991年、柳井正は小郡商事を「クイックセールス」に改名し、それを會(huì)社の趣旨として、全力で「ファッションファストフード」を作り上げる。3年後、會(huì)社は広島に上場(chǎng)した。1998年、「1,900円のカジュアルウェア」というスローガンがユニクロに浸透し、1萬(wàn)円臺(tái)になりがちな日本の衣料品市場(chǎng)で、ユニクロは旋風(fēng)を巻き起こし、1年で200萬(wàn)枚を売り上げた。日本では繊維の既製服業(yè)が、また有名であるの「ユニクロ現(xiàn)象」。日本人の3人に1枚はユニクロのフリースコートがあるという。

    還暦を過(guò)ぎた柳井正は同い年の老人とは少しも見(jiàn)えないが、流行をよく知っており、パリ、ロンドン、ニューヨークの最新のトレンド情報(bào)に常に注目し、次のシーズンの流れを判斷している。ジャケットや下著でファッションブームを巻き起こし、世界各地でユニクロブームを作り出すことができ、また、世界各地から來(lái)たインディーズ音楽メーカー、デザイナー、アーティストと協(xié)力して、Tシャツを蕓術(shù)品に変え、最も一般的なTシャツを毎シーズン最も期待でき、誰(shuí)もが買えるコレクションにした。

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