2014年に國內(nèi)で一番人気の子供服ブランドを棚卸しします。
ここ數(shù)年來、子供服市場の巨大な市場潛在力と消費影響力によって、ZARA、GAP、H&M、ユニクロは子供服の販売エリアを拡大し続けています。GUCCI、DIOR、BURBERRYなどの國際ブランドは子供服の副ブランドを開拓しています。2014年に國內(nèi)で最も人気のある子供服ブランドをまとめてみましょう。
バラバラは中國の有名なレジャーブランドの森馬の所有者である中國森馬グループが2002年に香港で子供服ブランドを創(chuàng)建しました。バラバラ子供服が市場に進出して以來、子供服のカジュアルを切り口にして、「高起點、高等級、低価格」を経営発展戦略として確立しました。
「balabalaバラバラ」はブランド化、市場化の継続的な運営を通じて、その高速の発展の勢いで、販売総額、市場拡大の規(guī)模からすでに國內(nèi)子供服の最も影響力と市場シェアの高いトップブランドとなりました。現(xiàn)在は全國300以上の都市をカバーするフランチャイズチェーン店の800余りを持ち、より完備した市場マーケティングネットワークの構(gòu)成を形成しています。
東莞市の小さいブタのクラスの納の服飾有限會社は1996年に創(chuàng)立して、1家が研究と開発、生産、販売を集めて一體で、もっぱら“小さいブタのクラスの納”、“友達の倉庫の1世代”、“愛児の赫瑪”、“丹迪”のブランドの子供服の現(xiàn)代化のアパレル企業(yè)です。小さいブタのクラスの納める製品は0-15歳の子供に位置して、“ファッション、運動、レジャー、健康、活力”は小さいブタのクラスが一貫して堅持するブランドの風(fēng)格で、會社は自営チェーンでフランチャイズ加盟の経営モードを結(jié)び付けて、今まで1500數(shù)軒のチェーン店を発展して、マーケティングのネットは全國の30余りの省、市、區(qū)と亜、ヨーロッパ、アメリカ州などの地區(qū)をあまねく分布します。
紅黃藍集団有限公司は1996年9月に設(shè)立され、2001年に全國無區(qū)域グループに昇進しました。國內(nèi)で設(shè)計、生産、販売、ブランド運を一體化した専門子供服企業(yè)集団です。年産子供服は1350萬セットで、「紅黃藍」と「金少爺」の二大ブランドを持っています。紅黃藍グループは國內(nèi)の子供服業(yè)界のトップ企業(yè)で、浙江溫州と紹興の二大生産基地を持っています。上海、杭州に対外貿(mào)易と資本投資の子會社を持っています。赤黃藍本社は浙江省永嘉工業(yè)區(qū)にあり、管理本部と赤い黃藍ブランドの運営を擔(dān)當(dāng)しています。同僚江工業(yè)區(qū)で100萬元を超えて建設(shè)された120ムーの大紅黃藍紹興支社は中國ひいてはアジア最大の専門子供服輸出基地です。
2006年から、紅黃藍集団は世界ファッションコンサルタント機構(gòu)であるフランスcarlin(カリン)會社と積極的に協(xié)力し、國際デザイン理念を吸収し、よりファッション的で國際的な製品を創(chuàng)造してきました。イタリア2002 ttsasデザイン會社と協(xié)力して、2008年北京オリンピックの子供服をデザインします。
経済のグローバル化に直面して、紅黃藍集団は引き続きブランド戦略を強力に実施し、「國內(nèi)販売輸出、並行輸入」戦略を深く実施し、企業(yè)を子供服業(yè)の「空母」に構(gòu)築することを志し、世界的に有名な子供服ブランドを目指して奮闘します。
巴布豆(英語名はbobdog)は1994年に上海で最初の巴布豆専門店を設(shè)立し、「上海市有名商標(biāo)」、「中國有名ブランド」、「一番人気のアニメブランド」、「全國市場安心消費ブランド」などを獲得しました。2009年巴布豆(中國)子供用品有限會社は巴布豆の全世界の著作権と商標(biāo)を持って、ネットを販売して全國に至る所にあります。どんどん版図を広げながら、中國が外來文化の衝撃に直面しているのを見て、中國の子供ブランドとして、巴布豆は中國の次世代が物質(zhì)的に豊かであることを感じました。この夢を抱いて、巴布豆が一つ一つ定著し始めました。2011年には、パプアンとCCTVアニメの契約が完了し、黒のマシンとの科學(xué)技術(shù)の協(xié)力は、ほぼ3年間の準(zhǔn)備を経て、2012年には、"パプアン"のアニメーション撮影計畫を開始し、最初の"パプアン"アニメーションは、2013年に中央テレビの子供チャンネルで正式に開始されます。
パーカーランドは國際投資と協(xié)力によって作られた専門子供服と子供用品會社です。會社は中國の子供服業(yè)がまだ始まっていない1994年に創(chuàng)立しました。國內(nèi)の子供服ブランド事業(yè)が無から有まで、弱から強までの10年の発展史を目撃しました。會社全體の従業(yè)員の継続的な努力を通じて、パイロッツは現(xiàn)在すでに國內(nèi)の子供服市場で最も有名で、子供服ブランドの一つとなりました。市場ランキングは業(yè)界トップで、製品は全國200近くの都市で販売され、國際市場に進出しました。
1996年11月13日、會社の前身の「アンニール子供服店」が深セン市華強北女世界百貨店に開業(yè)し、資金20000元をスタートさせ、開業(yè)當(dāng)日の売上は800元を超えた。1999年に「annil安奈児」ブランドを登録し、それ以外の加工方法で「annil安奈児」ブランドの子供服を小ロットで生産するようになりました。1999年、會社は徐々に個人化経営モデルを出て、ブランド化発展路線に入る。2000年からチェーン加盟方式で急速にブランド展開を行っています。2002年に國內(nèi)の子供服業(yè)界で率先して「iso 9001:2000品質(zhì)體系認証」を通過しました。2005年、業(yè)務(wù)範(fàn)囲を海外市場に拡大し、マーケティング活動を國際的に統(tǒng)合させ、端末イメージを迅速に改良する。2009年、初めてのテレビCMが中央テレビ局に登録されました。2013年、全國の専門店と専門店の數(shù)は1500店近くを超え、會員數(shù)は20萬人を超えました。
グループ傘下の「ダダ?ダダ」の子供服ブランドは北京、上海など200以上の大中都市に販売され、全國に2000以上の販売拠點を持っており、その「親民、大衆(zhòng)化、ファッション」というスタイルで消費者に人気があります。
子供服業(yè)界のリーダーとして、「中國十大子供服ブランド」を続けてきたのは、「愛があれば未來がある」という深い意味です。この內(nèi)包をめぐって、タッタッタッと子供たちの話を聞くことが好きな特徴を合わせて、「物語を話す子供服」というブランドの位置づけを出しました。「製品の話」などを通して、楽しい方法を教えたり、「想像力、創(chuàng)造力」の新しい教育観を?qū)Гい郡辘筏蓼埂?/p>
「あっというか」無邪気で愛すべきキャラクターで子供たちに愛されています。彼は人の心をよく理解し、聡明で、最も得意なのはラッパを吹いて物語を語ることです。
臺灣ABC子供服は1983年に臺灣で成立し、1990年に國內(nèi)市場に進出しました。外商獨資山東時興ファッション有限公司、外商獨資蘇州時興ファッション有限公司と蘇州工業(yè)園艾喜服裝有限公司及び淄博宏業(yè)ABC子供服工業(yè)園から構(gòu)成されています。企業(yè)は卓越したブランド信用、良好な企業(yè)信用と安定した市場占有率で中國大陸市場に向かうところ敵なしで、中國の子供服が専売ブランドに加盟する中で上位にランクされています。
ABC子供服は臺灣の有名な子供服デザイナーの蕭無雙女史が自らデザインを擔(dān)當(dāng)し、世界の子供服のデザインの脈拍を緊密に把握し、國際市場で流行している花型、色調(diào)と風(fēng)格を巧みにデザインに融合させています。「カッコイイ、洋服、シック、綺麗」はABC子供服の一貫したテーマです。各デザインはABCブランド獨特のデザインと文化センスを持っています。各季節(jié)に100種類以上の新商品が発売されます。
「癒し系」は親子番組でスクリーンに登場し、全國民で萌えっ子を作る風(fēng)潮を巻き起こしただけでなく、子供時代の到來を暗示しています。速いファッションのブランド、スポーツのブランドなのに関わらず、それとも贅沢品の大きいブランド、すべて次から次へと進出して子供服の領(lǐng)域を拡充して、子供服の市場のこの大きいケーキを奪い合います。各ブランドは子供服を次々に打ち出しており、「市場が大きく、利潤が高く、競爭パターンは未定型」が主因となっている。
特にファストファッションブランドは子供服に対して力を発揮して、伝統(tǒng)的な子供服ブランドにますます大きな競爭圧力を受けさせます。子供服のブランドはどのように自分の子供服に対して集中する優(yōu)位を発揮して、深く子供と保護者の特別な需要を理解して把握して、専屬の子供と親子文化の流行色を創(chuàng)造して誘導(dǎo)して、やっと自分の優(yōu)位を維持することができます。
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