國內スポーツ用品ブランドIPOの先行きはまだ不透明です。

ここの世界靴の帽子ネットの小編で紹介されているのは、國內のスポーツ用品ブランドが成長してもIPOが負けても、発売后の勢いが足りないということです。

2007年にスポーツが発売されてから、國內のスポーツ用品業界は強い上場旋風を巻き起こしました。わずか3年間で、特歩、361度、ピッカースポーツ、喜徳龍、寶勝國際、中國動向、道を探る人などが相次いで國內外でIPOを行っています。

しかし、ウォルトスポーツに上場前の細分市場研究と投資プロジェクトのフィージビリティスタディを提供していたIPOコンサルティング機構の前景投資顧問は、2010年から現在に至るまで、スポーツ用品企業の上場意欲が次第に後退していることを発見しました。今年初めに貴人鳥はついに2年間A株の征途が順調に発行されました。

　　スポーツ用品企業もIPOが失敗した。

2011年11月にジョーダンスポーツは初めて會議を申し込みました。2012年3月末までに上場する予定です。ジョーダンスポーツの上場プロセスも「A株スポーツ靴服第一株」として注目されています。以前に発売されたスポーツ用品會社の多くは海外に上場しています。香港、アメリカ、シンガポールなどを含め、當時のA株には本當の意味でのスポーツ用品會社は現れていませんでした。

ところが、「飛人」のジョーダンが橫転したため、ジョーダン體育は無許可でその名前とイメージを亂用し、ジョーダン體育を権利侵害訴訟に深く陥らせたと告発しました。スポーツ用品企業のA株の上場ブームを牽引することが期待されていたジョーダンスポーツは、上場期間が長引き、今年初めには貴人鳥に先を越されました。そのIPOの見通しは依然として不透明です。

上場の成否はどの會社にとっても、その市場競爭の地位を決めることができる。特にスポーツ用品などの大衆消費業界において、A株の上場はブランドの知名度の大幅な向上を意味し、會社の業績に対する影響は言うまでもない。

前展望投資顧問は、ジョーダンスポーツがIPO戦場での失敗は、その未來の発展に大きな脅威をもたらすことを恐れていると考えています。もともと発展の勢いが強くない貴人鳥は、一足先にIPOを完成したので、上場會社の優勢によって未來に多くの商機を獲得する見込みです。

実際、スポーツ用品業界がIPOに力を入れて上位に立つケースが多いです。福建省で初めて発売されたスポーツ用品企業として、特に香港での上場効果が顕著である。公開資料によると、安踏は2004年に店舗數は約2000店あったが、通年の売上は2.66億元だった。2007年にはIPOを通じて香港株市場で32億元の融資に成功し、店舗數は4716店に上り、売上高は30億元近くに達した。発売翌年には、店舗総數は5667社に激増し、売上高は46.3億元に達した。

上場は分水嶺であり、上場の成功や失敗は企業の発展だけでなく、スポーツ用品業界の競爭構造の大きな変化でもあることが分かります。

　辺境の都市のスポーツ、デルタはA株のIPO香港株あるいは出口を終了します。

南京辺城體育用品株式會社は2002年に設立されました。主な業務は多ブランドアウトドア用品の設計研究開発、組織生産、ブランド運営と販売です。製品の範囲はアウトドアウェア、靴類、アウトドア裝備部品などが含まれています。今會社はNORTHLAND、LOWA、LEKIの3つのヨーロッパの有名なアウトドアブランドを運営しています。2012年末までに、辺境城體育経営ブランドの店舗數は500店を突破して、拠點は全國の一、二線都市の中、高級デパートと多ブランドアウトドア店に分布しています。

同社は2012年6月に上場ガイダンスを開始し、過去10年間の発展過程で80%の年間平均成長を維持し、2011年に販売収入2.3億元、納稅2257萬元を実現した。

A株が2年近く並んでいた辺境城スポーツは最終的に申請を撤回しました。IPOの終了の原因について、公式は何の説明もしていませんが、前景投資顧問は業績の成長やIPOの妨げになる最大の障害と分析しています。

同時に、辺境城體育とほぼ同じ時間に上場を申請した北京三夫アウトドア用品株式會社は、まだ中小版の審査が中止されています。アウトドア用品チェーンの小売業に従事する國內初の専門家として、三夫アウトドアIPOが注目されています。しかし、會社の業績、粗利率ともに下落し、在庫の上昇やサプライヤー依存などのリスクも日増しに浮き彫りになっている。9月30日までに2014年度の財務資料を更新できない場合、上城體育と同じ道を歩みます。

もう一つの不幸に終止符を打ったデルタは運動靴とアクセサリーの開発、生産、販売を一體化したスポーツ用品企業です。2012年4月には、デルスが正式に上場を開始し、株式を公開する予定で、國內証券取引所に上場し、國泰君安の指導を受け始めました。2013年、デル恵は正式に証券監督會に上場申請を提出しました。2014年7月1日にA株の通関旅行が正式に終了しました。

審査終了の原因について、會社の関係者によると、主に國內のIPOの列が長すぎて、企業の待ち時間が長すぎて、本當に消耗できないということです。また、デルファイは海外上場を目指しています。

前展望投資顧問によると、デル恵は福建晉江市で誕生し、ここでアン踏、特歩、361などの有名なスポーツブランドの上場會社を育てたが、今日は以前と違って、業界の下振れサイクルの中にあるデル恵は、IPOの時點とIPOの場所の選択に対して、そんなに賢明ではないかもしれない。

もし、香港交易所に移籍したら、IPOはまだ一縷の生気があるかもしれません。例えば泉州企業のノーハウ服飾二度ラストスパートA株IPO無功屈折戟後、今年初めに香港に上場しました。同様にA株IPOから香港に上場した泉州企業の富貴鳥に転向しました。今年は香港株市場での活躍も目立っています。

産業転換の調整が最大の成長負擔となる。

　　市場に出る情熱の退卻は、業界の成長サイクルに無関係ではない。

2000年から2010年にかけて、マクロ環境の好転、住民消費のアップグレード、市場需要の回復及び大型スポーツ試合の刺激の下で、全國スポーツ用品業界の成長は迅速で、2010年に業界の年成長は28.54%に達しました。

その後、スポーツ用品業界は徐々にモデルチェンジ調整段階に入った。李寧をはじめとする多くのスポーツ用品の上場會社が相次いで販売不振、業績の落ち込み、閉店、在庫高などの問題に直面しています。

前展望投資顧問は、成長段階で採用された狂気の拡張と圧制品は、高速成長モデルがもはやスポーツ用品業界の需要を満たしていないことを確保すると考えています。內部の原因から見ると、國內のスポーツ用品企業は主に民営で、家族経営が非常に一般的で、ブランドが急速に拡張した後の経営管理は必ずしも追いつけません。外部の原因では、店舗の賃貸コストが上昇し、人件費が高すぎ、激しい市場競爭で利潤の空間を圧縮し、電子商取引で一杯のスープを分けるなど、いずれも業界の低迷を引き起こす重要な要素です。

今年初めてA株が発売された貴人鳥を例にとって、會社は貴人鳥ブランドの運動靴、スポーツウェアの研究開発、設計、生産と販売を主に扱っています。2014年上半期の収入は9.95億元で、純利益は1.64億元で、それぞれ同19.04%と5.77%減少しました。それだけでなく、上半期の売掛金回転日數は年初167日から251日に増加し、在庫回転日數は28.18日となり、リスクも大きい。

したがって、全國スポーツ用品業界は下振れリスクの中で厳しい転換調整圧力に直面しています。この時、資本市場をラストスパートします。また、前景投資顧問は、資本市場は成長予想を重視するプラットフォームであり、下り坂を歩いている業界であり、投資空間は必然的に制限されていると考えています。貴人鳥は年初にIPOを実現しましたが、より多くのスポーツ用品會社がIPO道路でうまくいっていないのを見ました。