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    2015投資家は李寧の未來をよく見て、募金して力を出します。

    2014/12/20 17:33:00 25

    スポーツ製品業(yè)界

    最近、李寧會社の対外公告は12株當(dāng)たりの普通株式の発行5件の基準(zhǔn)に基づいて、資格株主に対して引受価格で1部2.60香港元で証券を公開発行し、約15.18億香港元から16.95億香港元までの資金を募集し、會社の次の段階で発展する運(yùn)営資金及び會社の資本構(gòu)造を最適化する予定です。

    今回の公募に対して、李寧會社は資金を使って、會社の新製品の開発を深め、製品の競爭力を持続的に強(qiáng)化し、ルートと會社の全體小売運(yùn)営能力を強(qiáng)化します。李寧はモデルチェンジの道において勤勉で、投資者の今回の配給資金における確固たる支持を得ました。李寧の投資をよく見ている人たちは別に場を離れていません。會社未來発展の自信。

    市場分析によると、非凡、TPGを含む李寧の最大株主は李寧會社に対して楽観的で積極的な態(tài)度を持っており、更に李寧會社の卸売り営業(yè)からスポーツマーケティング、製品及び小売運(yùn)営能力に主導(dǎo)されるビジネスモデルへの認(rèn)可を受けている。メリルリンチ証券は、「小売収入の積極性と新品の割引のため、レバレッジと運(yùn)営コストの削減とともに、グループ収入の成長が回復(fù)し、2015年までに収支のバランスが整う可能性がある」と分析しています。ドイツ銀行は「2年間の再編を経て、グループは2015年度に第2の成長段階に入る」としています。一方、あるメディアの報道によると、會社の將來の発展を支持する面で、李寧會社の既存の大株主はすでに合意に達(dá)しており、會社が既定の戦略に対して楽観的であるという。

    今回において公告するにおいて、李寧會社の創(chuàng)始者と執(zhí)行主席の李寧氏は管理層は過去2~3年間にわたって一連の面で調(diào)整してきましたが、今では適度な運(yùn)営改善を得て、會社の次の成長段階のルートを明確にしました。會社は3つのフォーカス戦略を堅持しています。即ち、中國市場、李寧ブランドと國內(nèi)で最も市場成長空間を備えた五つのスポーツ品目類――バスケットボール、バドミントン、ランニング、トレーニングと運(yùn)動生活に焦點(diǎn)を合わせています。中國市場の中流層が日増しに拡大する運(yùn)動消費(fèi)群の中で、専門及び大衆(zhòng)運(yùn)動愛好者に向けて開発された新製品は市場に特有の競爭力を見せています。私たちはスポーツマーケティング、製品及び小売運(yùn)営主導(dǎo)のプラットフォームを設(shè)立し、會社の新たな成長段階に入るために準(zhǔn)備しました。

    李寧本人のこの話は彼本人の會社発展に対する確固たる信念を見抜き、世界チャンピオンとして、體操王子がこの話をするのも彼の心意気があると信じています。體操王子が手足を放して大々的にやることを決めたというメディアもあり、今回の新発行株のかなりの割合は李寧とその家族のメンバーによって予約されています。

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    公告では、李寧も「取締役會と私自身は主に投資家を重視しています。卸売りからスポーツマーケティング、製品及び小売運(yùn)営能力に主導(dǎo)されたビジネスモデルへの転換は継続的に支持されています。私たちは新しい発展の旅に出ることとスポーツブランドをリードするビジョンを作ることに自信を持っています。

    ますます完全な業(yè)務(wù)規(guī)模は転換中の企業(yè)の「強(qiáng)い心の針」であり、未來企業(yè)が堅持する発展戦略は企業(yè)の未來の繁栄の鍵であり、李寧會社の発展趨勢の有効性は2014年半の年報からも実証された。李寧2014年中報によると、2014年上半期の李寧営業(yè)収入は31.37億元で、同8%増となった。2014年上半期の粗利益は14億元で、同10.5%増の44.6%を維持している。

    李寧の変革身は中國のスポーツ製品業(yè)界の大きな変化の中にあり、業(yè)界転換のリーダーでもあります。経営ルートを再構(gòu)築し、核心運(yùn)動製品を把握し、差異化製品戦略を構(gòu)築し、戦略優(yōu)位を構(gòu)築し、李寧のモデルチェンジに初めて効果が現(xiàn)れた。李寧會社によると、2015年の発展の重點(diǎn)は製品競爭力の向上、チャネル効率の最適化、O 2 O戦略の発展を推進(jìn)し、小売運(yùn)営能力の向上である。2015年に李寧會社は引き続き中國市場に焦點(diǎn)を當(dāng)て、李寧ブランドに焦點(diǎn)を合わせ、五つの核心スポーツ品目に焦點(diǎn)を合わせ、製品構(gòu)造とルート革新の最適化に専念し、デジタルマーケティングとオンラインラインの下でインタラクティブに健康的な電子商取引生態(tài)システムを建設(shè)し、お客様により良いショッピング體験を提供します。

    2014年上半期の李寧新商品の業(yè)績に対する貢獻(xiàn)が明らかになりました。電気商大戦中、雙十一雙十二李寧天貓旗艦店の単店販売はいずれも運(yùn)動業(yè)界の第二位にランクされ、國內(nèi)の他のスポーツブランドを背後に置いた。財務(wù)データであろうと、投資者が李寧に対する自信であろうと、これらはすべて李寧の次の段階の発展に相応の支持を持ってきました。

     

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    阿仕頓は2003年の創(chuàng)始以來、絶えず革新的に発展してきました。短い時間でチェーン規(guī)模化のブランド効果を?qū)g現(xiàn)しました。彼の董事長のゴン政のオリジナルな阿仕頓モード(革新SPAモード、つまり全信託直営加盟モード)は、業(yè)界改革者と先駆者の役割として、業(yè)界転換の重責(zé)を擔(dān)當(dāng)しています。

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