市場の靴の品質問題はどうやって解決しますか？

　　吉林省工商局公布鞋產品質量抽檢結果：PUMA、道途森、Resoon、普樂途、李寧、Telent、Nike等鞋產品質量抽檢不合格;2014年12月30日，貴州省工商局公布皮鞋質量抽檢結果：達芙妮PU革膠粘時裝女鞋等皮鞋不合格;同日，北京工商局也發布了34個不合格鞋類商品名單，BOBDOG 巴布豆、Hello Kitty、kappa等品牌赫然在目;2014年12月31日廈門市工商局官網發布鞋類抽檢結果：New Balance、JIM RICKEY、PONY、Bata、BeLLE、無印良品、PUMA、SKAP、adidas、巴布豆、100KM&PF、HARSON等品牌鞋類產品質量不合格。

以上の品質検査の結果、これらの不合格商品リストには市場でよく知られている有名なブランドが含まれています。

これらのブランドはかつても今も消費者に信頼され、多くの消費者の心の中の高品質の保証でもあります。

消費者の信頼を持っている以上、これらの有名ブランドはなぜ消費者の期待を裏切られ、「不良品」の陣営に入るのですか？

実際には、有名な靴のブランドの品質問題は、以前はケースではなく、消費者に人気のあるZARA_、H&Mのこの2つの大きなファッション靴のブランドを観察して、かつては「品質の扉」に深くはまりました。

ZARA_、H&M、CAMELラクダ、李寧、MANGOなど國內外の靴服ブランドはいずれもブラックリストの常連客で、何度も工商総局の通報を受けましたが、品質はまだ改善されていません。これはなぜですか？

ここ數年來

競爭の激化、いくつかの靴のブランドは革新の方面から始めて、新しい科學技術を靴の服の製品に溶け込んで、そして製品の個性化の設計を重視して、特に“速いファッション”の概念が臺頭した後に、多くの靴の企業は同質化を免れるため、設計の方面で苦心することと言えます。

しかし、この過程で一番無視されやすいのは製品の品質問題です。

専門家によると、靴、カジュアルシューズ、スニーカーなど、それぞれの種類の靴には獨自の基準があります。

靴企業は製品の設計と開発、或いは他のブランドの製品の設計過程を參考にして、各種製品の生産標準化を把握しなければならない。

また、靴ブランドの盲目的な拡張によってコストが上昇します。

激しい競爭の中で市場を占有するために、いくつかの靴ブランドの専門店が至るところに花を咲かせています。

影響効果を拡大するために、靴企業の宣伝コストと広告の投入は絶えず増大しています。

これらは原価に計上され、また原材料などの上昇により、企業はコストを下げるために、材料と加工の中で投機的に利益を得るしかない。

その次に、市場の角度から言って、消費者の寛容度は大きいブランドになって品質の問題の推進者を軽視します。

ある調査によると、消費者の大ブランドに対する耐性はかなり驚くべきものである。

有名ブランドの品質についての質問に対して、消費者がよく耳にする答えがあります。

また、

監督の肝心な部門――工商局と品質監督局がよく機能を果たしたかどうかも注目すべき問題です。

四半期ごとの品質の抜き取り検査報告書はみんな見られますが、いくつかの不合格の靴の製品に対しても通報をして公示して、消費者に注意を促します。

上記の三つの原因から、靴の品質問題は企業の問題だけではなく、消費者の態度と監督部門の我慢もその中の一つの重要な要素です。

そのため、靴の品質を向上させるには三つの面から始めなければなりません。

第一に、靴企業は本當に消費者を第一に置いて、消費者からの信用と口コミを背負って、製品の生産過程を厳しくコントロールして、品質を厳しく管理して、合格の靴の製品で消費者に報います。

靴の製品を買う時、ブランドだけを見てはいけません。ブランドを選ぶ根拠として、品質から自分に合った上質な靴の製品を選ぶべきです。

いくつかの品質問題があるブランドに対して、抵抗すべきで、「寛容度」ができません。第三に、法律執行部門も法律執行の力を強めて、品質の抜き取り検査結果を書面報告とニュースの中に留まらせないようにしてください。措置を取って罰則を強めて、不合格品を市場から退出させて、変更しない企業に対して罰金、生産停止などの処分を実施して、企業に品質問題を改善して、消費者に健康な消費環境を作るように促します。

品質は企業の生存基盤です。

康奈社長の鄭秀康さんは取材に対し、「品質の上昇だけが企業の臺頭だ」と言っていました。

これらの大きいブランドもこの中の道理を理解して、タイムリーに製品の品質を改善して、消費者に更に多くてもっと良い靴の製品を見せて、消費者にもっと安心して買ってもらって、企業の歩く更に遠いことを譲ります。