下著屋の経営管理の道

下著屋を開く前に、開店後の顧客の年齢、収入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、生活リズムなどの要素を明確に判斷しなければならない。

これらの原則に基づいて下著屋の経営を行います。

店を開くには、店舗の選択の良し悪しが、下著屋の経営実績に直結(jié)する。

店をオープンするという基本的な考えは、適切な地理的位置と商圏を選定し、どの業(yè)界を経営するか、経営するかを事前に考えておくことです。

商品の陳列が顧客に一目瞭然で、選びやすく、買いやすくできれば、知らず知らずのうちに販売の効果が促進(jìn)されます。

したがって、すべての展示用品はお客様の見やすい、選択しやすい、買いやすいという角度に向けなければなりません。同時(shí)に、商品自體も適切に分類し、整然と配置して、消費(fèi)者が欲しいものを見つけるのに苦労しないようにします。

下著屋さんはお店の場所選び、マーケティング企畫、商品組織、人員研修などの各方面でできたら、社長はきっとお金を儲(chǔ)けますか？

利益を上げるためには、実際に実現(xiàn)するために、あなたの商品の在庫をコントロールします。

多くの業(yè)績が良い下著屋の経営者が商品の大量滯積を発見しました。自分の利益の代わりに、苦労して大量の在庫品を取り替えるだけです。最後に下著屋の経営は失敗しました。

あなたの

店舗の在庫は、より深く考えて、戦略を立てる必要があります。

下著屋は日常を満たすべきです。

必要に応じて、店舗で商品を販売する十分な供給を保証し、ショート商品による顧客の流出を防ぐ。

資金は合理的に占用しなければならず、膨大な量の商品を滯留させていない。

一般的に、月間販売の在庫比率によって、月間在庫は1：5.5ぐらいで正常で、かつ販売需要の合理的な比率を満足できるはずです。販売金額：

金額が1：11の割合を超える時(shí)は、在庫が基準(zhǔn)を超える警告信號です。

下著の仕入れは服裝の仕入れと違って、次のいくつかの點(diǎn)は具體的な仕入れ時(shí)の操作要素です。

1.ブラジャーのカップサイズ。

32-42ヤードに分かれています。そのうち32と38は配備コードで、34と36は常売コードです。40と42サイズは予約してから取りに行くのが一番いいです。

具體的な體操は32ヤードと同じ38ヤードで各1匹、34と36ヤードで各3匹です。

一つのを取れないなら、黒と玉の色を合わせて、他の色は34と36だけを取ります。

2.ブラジャーのカップ型。

A、B、C、D、E、Fクラスに分けて、その中でよくBカップとして売られています。AカップとCカップは全部配備されています。配備された商品の數(shù)量は常売品の10分の1で十分です。

そのうちAカップは34サイズと36サイズだけ入ればいいです。Cカップは38サイズと40サイズしか入れないです。量が少ないほどいいです。

3.ブラジャーの色。

基本的に黒、白、肌、粉、赤、青、玉があります。

しかし、普段は色がよく売れています。黒、肌、玉だけです。

肌は同じ玉の色だと思いますが、深さの點(diǎn)だけです。

赤い色はお正月に必要な色です。

具體的な操縱はすべてのタイプの黒、玉の色の齊の符號として、肌色の34と36ヤード、その他の白、粉、赤、青は陳列の時(shí)によって異なっているデザインに分けて仕入れてもいいです。