新余羅坊鎮の靴類の加工店が夜明けに大火が発生しました。
新余消防平安路の中隊は指揮センターの命令を受けて、羅坊鎮広場のそばの店先で火災が発生しました。上の階の住民ビルの中にはまだ多くの住民が休んでいます。
平安路の中隊は直ちに2臺のタンク消防車を出動させ、12人の將兵が現場に赴いて処置した。
同時に指導センターは開発區の中隊の大規模な水筒車を6人の將兵を集めて現場に向かって増援した。
00:30、平安路の中隊と増援の開発區の中隊は同時に現場に到著します。
初歩的な調査の結果、お店を燃やすのは一家です。
靴の種類
店頭を加工します。
店頭
もう全部行き過ぎました。二階の壁ももう火災で黒くいぶされました。町の環境保護車は水を出して火をコントロールしています?,F場の警察は上の階の住民はほとんど避難しました。
指揮者は直ちに戦闘を開始するよう命令しました。まず消火グループを作って、店舗の正門から水鉄砲を出して、同時に増援した開発區の中隊は後門から水鉄砲を出して、先に火を消して、店舗內を冷卻して処理します。もう一つの捜索グループを作って、上の階の住民を家々捜索して、上の階に漏れた人がないように確保します。
十分余りの救助を経て,現場。
火をたく
基本的には消えていますが、お店の中にある液化ガスボンベも安全に避難されています。
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2014年の中國の靴市場は成長を見せましたが、生産面のデータから見ると、成長幅は大きくなく、或いは各地の企業と関連があります。
聞くところによると、企業が止まった原因は主に3つあります。
一つは立ち後れた生産能力の淘汰によるものである。
不合格靴企業は産業転換とアップグレードのために必要な道です。
近年、各地の政府は立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、企業の転換と進級を大いに支持している。この影響で、東莞のほかに、珠江三角地區及び浙江溫州、福建晉江などの靴製造基地は産業転換と進級の陣痛期にあり、絶えず企業の移転や閉鎖がある。
もっと長い視點から見れば、企業の閉鎖とわが國の経済の転換は切り離せない。
立ち遅れた企業を淘汰することは産業発展の基調を最適化することであり、ストップすることは小微企業にとって、多くの小微企業は「知足常楽」を信奉しています。このような小富即安思想は禁固の発展の圧迫となり、設備の更新、技術のアップグレード、製品の換代は重要ではなく、現狀を維持することが根本です。
そのため、企業は大きな仕事をするのが難しいだけではなく、産業の淘汰に向かって一歩進んでいます。
第二に、労働コストは絶えず増加している。
中國の経済の持続的な発展に伴い、人件費の上昇は靴企業の発展に直面しなければならない問題となりました。
同じ職場環境で、我が國で労働者を雇う場合のコストは東南アジア諸國の労働者を雇う時のコストよりずっと高いです。
中國の人件費の急速な上昇は、中國人民の生活水準の向上に密接な関係があります。
労働コストの毎年の剛體上昇は多くの小企業の発展を制約している。
そのため、いくつかの産業チェーンの底にある製造業は「外に出る」戦略でコストを削減したいです。
第三は産業移転である。
土地、人工及び原材料のコストの上昇に伴い、靴類工場の一部を移転し、內陸土地のコスト、人件費の低いところに移転し、最大限にコストを節約して利益率を維持する。
また多くの靴企業は東南アジアなどの生産力が比較的低い地域に目を向けており、また一部の外資企業が自國に戻って発展し、産業移転がますます激しくなっています。
聞くところによると、運動靴製造業では寶成グループに次いで大きな地位を占めています。ナイキ(NIKE)、新百倫(NB)などのブランド運動靴を主に生産しています。生産配置も著しく変化しています。元々は深圳の2つの工場で3萬4千人の労働者がいましたが、現在は數千人に減りました。生産ラインは珠江デルタ北東部の恵州博羅及び広東東北の河源に移りました。
しかし、東南アジアでの発展速度は速く、現在ベトナムの工場で5萬6千人に達しました。
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