子供服市場は細(xì)分していますが、未來の道はどうやって行けばいいですか？

現(xiàn)在、全體的に見ると、國內(nèi)の子供服企業(yè)のブランド位置づけは大部分が中大子供に集中していますが、赤ん坊や少年服は多くないです。価格について言えば、ほとんどの子供服ブランドは中高級に集中しています。

業(yè)界関係者によると、子供服ブランドはさらに細(xì)分化され、高級品や贅沢品まで提供されるという。

それに合わせて生まれてくる。

2011年には、溫州のアパレル業(yè)界は前後して「テンテンテン」、「跳跳魚」、「維羅·瓦伊洛」など3つの子供服ブランドを発売しました。

「バラバラ」や「赤?黃?青」などと違って、これらの新しい子供服ブランドはハイエンド市場を狙っています。

調(diào)査によると、元の唐獅子會社の社長の戴成浩さんは去年數(shù)千萬元を資金調(diào)達(dá)して子供服市場に転戦しました。寧波馬騎頓子供用品有限會社を創(chuàng)立しました?，F(xiàn)在このブランドの子供服は全面的に発売されました。

ハイエンドの位置付けについて、曲の高さや寡を心配しているかどうかが問われると、「違う人は違った視野を持っている」ということです。

デソンホは彼が心配していないと言いました。去年の市場反応から見ても効果がいいです。

現(xiàn)在、「馬騎頓」ファッション子供服は全國30軒以上のデパートやスーパーに出店しています。

長い間、乳幼児服は市場で別個の分類として區(qū)別されていません。子供服の一部として、デパートや母子服店に現(xiàn)れました。一般消費者は子供服と子供服に対して

の違いはサイズの大きさだけです。

しかし、幼児服と子供服は製品の特性から、種類の多様性から生産プロセスまで大きな違いがあります。

まず、乳幼児の皮膚は軟らかくて、免疫システムの発育は不完全で、服裝の快適性と安全性に対して大いに子供より高いです。

その他に、乳幼児の骨格は柔らかくて、頭部は大きくて、頚部は短くて、腹部は際立っていて、服裝のが能力を脫ぐことを備えていませんかます予備的に備えていないで、そのため乳幼児の服裝はデザインの上で多くこれらの特徴を考慮しなければならなくて、児童の服裝の縮小だけではいけません。

サリバンの調(diào)査によると、現(xiàn)在の市場ではもっぱら

生産のアパレルブランドはほとんど輸入ブランドで、民族ブランドはラビ、リーキーハウスなどの少數(shù)しかありません。

他のブランドの多くは中童、大童服からスタートした子供服ブランドで、その幼児服製品の多くは子供のサイズの縮小だけで、本當(dāng)の意味での幼児服ではない。

同社の擔(dān)當(dāng)者はこの「青い海」を目指す企業(yè)に特に注意しており、0～3歳の乳幼児だけの市場でもさらなる細(xì)分化が必要だ。

「0～3歳の乳幼児の成長は急速で、0～3ヶ月、3～6ヶ月、6～12ヶ月、12～18ヶ月の生理的特徴と行動習(xí)慣はそれぞれ違っています。

市場はさらに細(xì)分化し、掘り下げていく必要がある」