デパートのお客さんが直線的ではない背景にはなぜ?
「貓が直線を走るかどうかはネズミにかかっている!」という面白そうな言葉には、ビジネスにおける大きな道理が含まれている。時代は変わり、審美は変わり、消費需要も変わりつつある。変化の世界では、メーカーが変化に適応する速度を競う。
実はこのようなデザインは、見栄えや個性を際立たせるためだけでなく、お客様に合わせて直線的に歩くのが嫌いになっている習慣のためです。國際的なデザインの巨匠はこれに対して解読した:非直線的なデザインは外形が美しいだけでなく、販売促進にも重要な役割を果たす。
多くの物體が人のしかくはんい中時、人の注意力は集中できず、消費者の視覚的興味を十分に引き起こすことができ、往々にして注文を走ることを意味する。S字型や円形のデザインは、1つの面に目を集中させやすく、1つの面に滯在した後、目をぴょんぴょんさせたり、くるりと回転させたりして、また別の面に陳列されている商品を見ることができます。せっけい「美的疲労」を効果的に防止し、商品の販売確率を高めることができる。
コーナーの外形が直線的ではないことを試み始めただけでなく、一部の業者は売り場の局所的なデザインにも曲線が走り始めた。春城のあるデパートはスポーツ用品城をスタジアムに設計し、顧客は「滑走路」の上を歩いて、「滑走路」の両側は各ブランドの商品で、「滑走路」に沿って歩きながら、歩きやすくて景色がよく、「柳暗花明又一村」の喜びが時々湧いてくる。
貓が直線を歩かないのはかなり簡単なことで、ネズミの動きの軌跡にかかっている。これとは異なり、人間の思考は常に直線に沿って、定勢に沿って問題を考えるのが好きだ。直線的ではなく、革新的な思考がもたらした成果は大きい。
従來の四方八方安定で方正な伝統的な外形を改め、外形を強調した曲線的なデザインを強調するブランドコーナーが増えている。
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アパレル加盟店で雇用されている人數はそれほど多くはありませんが、それでも人事管理の重要性を無視することはできません。私たちが常に心に刻んでいるのは、人が1つの企業、1つの経営実體の中で果たす重要性と決定性です。彼らが獨立できる仕事を育てていく。私たちのところには誰もが均等な學習機會があり、彼らが學んだ知識も十分な専門的な新しい知識だと言えます。
あるアパレル加盟店の管理者と店員の間、店員と店員の間、店員と客の間の関係は、経営管理者が注意しなければならない點である。まず、知者が使いやすく、適切な人を選んで雇用し、適切な仕事を手配しなければなりません。
そして、これからの時間は店員の訓練と學習に力を入れ、お互いのコミュニケーションを重視し、常にあなたの部下の動きを把握するのは簡単なことではありません。そして、あなたのために働いているすべての人を平等に扱い、彼らの信頼と尊重を得て、彼らがあなたに心から変わらないことができるようにしなければなりません。競爭のメカニズムを採用して、店員の向上心を奮い立たせるのは、自分と他人の差を知っていて、タイムリーに追いつけることだ。これこそ店員を管理する基本原則です。
これはアパレル加盟店の主が経営狀況をタイムリーに把握し、アパレル加盟店の販売狀況を統計し、最終的にアパレル加盟店の店頭売上を高める目的を達成するのに役立つ。以上のような出店方法は、これらが管理者の経営を後押しする役割を果たしている。具體的な実施案は、アパレル加盟店経営者が継続的な実際の経営過程でまとめ、蓄積する必要がある。
投資家はアパレル加盟店を経営する際、同業者からの市場競爭に対応する際には、內部店員の管理を強化しなければならない。通常、アパレル加盟店の內外管理の十分な結合ができてこそ、アパレル加盟店を開くことが理想的な効果を達成することができる。
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