服裝のマーケティング：競爭の向上を分析します。

もし店は選択性が強くなくて、頻度の高い日常用品を買うならば、同じ地區で多すぎる同業が悪性競爭にありました。取引額を奪い合うと、必ず店の経済効果に影響します。

ですから、デパートには敵のように同行するという俗語があります。

しかし、いくつかの環境では、上記の狀況は完全にはそうではない。

一部の業界では、同行者が集中しているため、広州の「女の街」や「電気街」などのような特色のある商店街が形成されています。競爭相手が集まっているので、隣接して設けられています。商品の種類が多く、お客様が幅広く比較し、選択し、より多くの遠方からのお客様を誘致し、経営を促進することができます。

店を設立するのが適當で、もし両家の経営する商品が互いに補完して、関連していないならば、消極的な影響を生みます。

したがって、

営業先を選ぶ時、この近くにどのぐらいの類似店がありますか？これらの店の規模、內裝、商品の種類、価格及び

いかがでしたか？自分の加入は競爭を増やしたり、利益を薄めたり、お互いに有利になりますか？など。

都市の長期計畫は加盟店の経営に大きな影響を與える。

一部の場所は最近から見れば、お店の所在地の最適な選択かもしれませんが、都市の改造と発展に伴って、新しい変化が現れるかもしれません。

また、いくつかの場所の近くには多くの空き建築があります。景観が衰えて足を踏み入れたくないと感じることができます。治安狀況が良くないと噂されています。事実かどうかは関係なく、お客さんが來るのを邪魔します。

店の所在地はいったん選定したら、普通は簡単に移転することはできなくて、移動して必ず極めて大きい代価を払わなければならなくて、加盟者もするのが少し長いことができることを望んで、銃を打って地方を交換したくなくて、これは場所を選ぶ時に求めて、初めは長い目で、発展の角度から目をつけなければなりません。

そのため、この區の町並み、治安、衛生、交通、市政、緑化、公共施設、住宅及びその他の建設と改造プロジェクトの計畫を詳しく理解して、選定された店舗の所在地は最近の環境の特徴に符合するだけでなく、長期的な発展計畫にも合致して、損失を避ける。