服裝注文小ロット多種類在庫滯積が深刻です。

高在庫の場合、企業(yè)資金の流速が低く、資金チェーンの破斷などの重大な問題が発生しやすい。

どのように紡織服裝注文の小ロット多種類の趨勢に適応するかは、多くの企業(yè)が早急に解決しなければならない問題となります。

上述の問題を解決しました。彼らの共通の選択は服裝などの織物の単品生産システムです。TPETの統(tǒng)計によると、江蘇省浙江地區(qū)の紡織服裝企業(yè)の70%は単品フロー生産システムを適用しています。

実は

などの織物の単品の生産システムは新しいものではありませんて、98年前後に、広東のいくつか企業(yè)で手動の情況の下ですでに応用しました。

簡単に言えば、単品フロー生産システムの最終目的は企業(yè)に小ロット多種類の服裝生産を?qū)g現(xiàn)させることです。バランスの取れた生産、スピードの速い、品質(zhì)のコントロールできるなどの特徴で、人気があります。

TPETはずっと服裝生産のシングルフローシステムの研究と普及に力を入れています。ハードウェアシステムからソフトウェアシステムまで、高投入からシングルフロー生産から「ゼロ投入」（企業(yè)の既存條件の下で）時間シングルフロー生産まで、多くの企業(yè)の前に進んでいます。

今回は、大連で

紡糸、縫製設備及びプリント工業(yè)展覧會の現(xiàn)場で、組織委員會は華盈科技とTPETと協(xié)力して、「アパレル企業(yè)を組織し、現(xiàn)在の條件の下で、在庫ゼロで注文生産を完成します。」

活動名稱：「高効率——服裝生産ライン管理」

活動テーマ：アパレル企業(yè)、既存の條件で、在庫ゼロで注文生産を完了します。

活動の主な內(nèi)容と時間：

4月23日(13:20-15:10)小ロット多種類生産モデルの転換に適応する。

4月24日(10:00-11:00)既存の條件の下で、企業(yè)の生産プロセスの改善

活動場所：大連世界博覧広場（星海広場F區(qū)10號）展示會イベントエリア