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    備蓄綿の投入が紡績業(yè)の発展に対する作用を分析します。

    2015/5/11 9:46:00 13

    紡績、綿、綿糸、製造業(yè)

    國民経済の中で高度成長を維持し、中所得の陥穽に陥らないようにするために、十八期三中全會、四中全會で大量の改革任務を確定し、2020年までに完成するよう要求します。

    その最大の潛在力は

    農(nóng)業(yè)を改革する

    農(nóng)地の集中化経営を促進し、農(nóng)業(yè)人口を釈放し、都市化率を向上させるため、大きな政策ルートは國が徐々にもとの農(nóng)産物価格調(diào)整手段を変え、市場に資源を配置する役割を果たし、十分な競爭を通じて耕地の集中的な生産を促し、農(nóng)家に各種の栽培業(yè)の発展を促進するとともに、サービス業(yè)と製造業(yè)の安定的な発展を保証し、農(nóng)業(yè)人口を吸収して移転する必要がある。

    綿業(yè)界に定著させるには、具體的な政策の出発點は目標価格の引き下げと紡績業(yè)の健全な発展を促進することである。

    新年度の目標価格はすでに発表されました。

    紡績業(yè)

    発展の面では、肝心な點は國內(nèi)外市場の価格差のレベルにあり、高すぎる価格差は國內(nèi)紡績業(yè)の競爭力を損ない、社會的財産の創(chuàng)造を抑制し、労働力の就業(yè)水準に影響を與えた。

    目標価格政策が実施される前に、より高い市場価格を維持することによって綿農(nóng)業(yè)の収益を保護する必要があります。これも大量の備蓄綿の累積の原因であり、目標価格政策が実施された後、綿農(nóng)業(yè)の収益は保障されました。

    効果的な政策手段は輸入割當額をさらに発給し、備蓄綿の投入を開始することがあります。明らかに備蓄綿を選んで一挙両得を投入するのがより適切です。

    現(xiàn)在の備蓄綿の品質(zhì)構(gòu)造を考慮すると、ほとんどの綿花は低支普櫛綿糸にしか使えません。この分野は輸入綿糸の強烈な衝撃を受けています。

    そのため、備蓄綿を投入することによって、內(nèi)外の綿の価格差を縮小し、國內(nèi)の紡績業(yè)の全面的な発展を活性化させることができます。

    社會全體の利益を重視する場合、最近では通常の投入が開始され、2015年9月から2016年1月にかけて、新規(guī)の上場期間の投入が停止され、二重の供給が市場資金チェーンの過度な緊張を引き起こし、業(yè)界のシステム的リスクを暴露することを避ける。

    備蓄綿の投入方式の選択については、固定オファーが市場の急激な変化に適応しにくく、市場価格より高いと成約が難しく、目標を達成できない;國內(nèi)市場価格より低い価格を選ぶと國際市場価格より高い場合、少量の取引後に、市場が迅速に調(diào)整して成約困難になり、目標を達成できない;選択が國際市場価格より低い場合、短時間で市場に強い衝撃を與え、一部の企業(yè)は耐えられない恐れがある。

    例えば、浮動小數(shù)點撮影価格の投入を選択すると、毎日または毎週の市場価格によって調(diào)整され、市場の変化に従って長期効果的なメカニズムを形成しやすく、計算式が市場価格よりやや高い場合、成約は依然として難しく、たとえ市場価格が上昇しても、起拍価格は上昇に従って目標に達成できなくなります。計算式が市場価格よりやや低い場合、成約しやすくなり、投入數(shù)量に対するコントロールを通じて、短時間で市場に強い衝撃をもたらさず、市場価格のバランスを求められます。

    非常規(guī)模の備蓄綿の在庫は非在來手段を研究し、國內(nèi)産業(yè)を保護するとともに、できるだけ損失を減らす必要がある。

    2016年初頭に新花の集中的な上場期間が過ぎたら、備蓄綿の投入を再開し、100萬~200萬トンの在庫を取り出して輸出競売を行い、海外価格を抑えて、海外の植生者に極度の悲観的な予想を與え、世界規(guī)模の栽培意欲に全力を盡くして打撃を與え、栽培面の蓄積の大幅な下落を?qū)g現(xiàn)します。

    栽培が完了したら、國內(nèi)外の価格がフラットまたは國內(nèi)がやや低い狀況にあるべきです。この時、國內(nèi)で引き続き投入し、國外で注文する策略を採用して、紡績企業(yè)は內(nèi)外の価格差が逆転し、経営効果が明らかに回復できます。

    備蓄綿の數(shù)量は投げて貯蔵して一定の程度まで縮小した後に、再び市場の平衡を創(chuàng)立することができて、この時國は常に規(guī)模を調(diào)整するべきでなくて、在庫の構(gòu)造を保証するため、毎年小さい規(guī)模の輪を展開して蓄えます。

    今回

    備蓄綿

    投入も操作プロセスを最適化し、社會資源の浪費を避けるべきである。

    まず、流通企業(yè)の參加を奨勵し、解體、流通、立替などの方式で綿資源のより合理的な配置を促すべきです。

    流通企業(yè)が全國最高価格で競売でき、さらに高い価格で売ることができれば、それ自體が流通企業(yè)の関與の合理性を説明します。

    また、情報開示を強化し、全體の政策が予想でき、企業(yè)の計畫決定に都合よく、具體的な投入進捗とロット情報は事前に調(diào)べられ、企業(yè)が購買進捗を手配するのに便利である。

    最後に、サービス水準の向上に努め、企業(yè)の成約から貨物の引き渡しまでの期間を短縮し、電子貨物引換証のような情報化手段を多く採用して、業(yè)界の運行効率を向上させます。

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