南アフリカの電子商取引大手、Kalaharとtakealotがアマゾンと正式に合併して競(jìng)爭(zhēng)しています。

南アフリカの電子商取引のKalahari.comはほとんど南アフリカの電子商取引の代名詞で、このウェブサイトは木曜日の夜に閉鎖されました。

Kalahari.comとTakealot.comは昨年、買収計(jì)畫(huà)を発表しました。

この2つの南アフリカ會(huì)社が合併した理由は、南アフリカの電子商取引會(huì)社は十分な規(guī)模に欠けており、本土の小売業(yè)者やアマゾン、

などの外國(guó)の電子商取引大手が競(jìng)爭(zhēng)を展開(kāi)している。

Kalahari.comのサイトは木曜日の夜に閉鎖され、17年ぶりに終了しました。

そのサイトのトラフィックは、tatakalot.comに向けられています。

Kalahari.comの関連業(yè)務(wù)はすでにTakealot.comに組み込まれています。

南アフリカメディア大手のNaspersとアメリカ投資會(huì)社のタイガー?ユニバーサルマネジメントが合併した會(huì)社はそれぞれ42%を占め、Kalahari.comは既存の株主が殘りの株式を掌握した。

1998年以來(lái)、Kalahari.comはほとんど南アフリカの電子商取引の代名詞です。

このため、Takealot.comによると、Kalahari.comのブランドを終了することは容易ではないということです。

Takealotはさらに、Kalahariを閉じる決定は、経済的要因と將來(lái)の改革革新にも関連していると説明した。

Kalahariは複數(shù)のプラットフォームを採(cǎi)用しており、コストが高く、閉鎖しないと將來(lái)の統(tǒng)合に不利になります。

Takealotの変化はあまり知られていません。前身はTake 2です。

タイガーグローバル管理會(huì)社とKim Reid_がTake 2を買収した後、taealot.comは2011年6月に正式にオープンしました。

その後、Taealotはタイガーグローバルボール管理會(huì)社から1億ドルの投資を獲得しました。

Kalahariとの合併に成功した後、takarelotはその未來(lái)の展望に楽観的である。

「Taealotのブランドの歴史はKalahariには及ばないが、著実に成長(zhǎng)し、顧客サービスも優(yōu)れている。

記者によると、南アフリカの電子商取引所Takealotは2011年に設(shè)立され、南アフリカのネット小売業(yè)者Take 2はヘッジファンド大手のTiger Globalに買収されて改名された。

その後、Takealotは南アフリカ市場(chǎng)の大手エレクトビジネスに発展しました。

今回の買収後、Takealotはさらに拡大する。

これはまた、もう一つの古いブランドKalahari（Kalahariは1998年から存在しています）の消失を意味しています。