武漢の服裝業はどこに行きますか？

大卸売りの漢正街時代から、「インターネット＋」の電商時代まで、20年余りの間、砂を巻き上げ、何代かの人々が足を運んでいましたが、漢派の服裝は何を失いましたか？また何を殘しましたか？

もし時計の針を20年戻したら、私達が見ている漢服は全く別の光景です。

前世紀90年代の初め、漢口の大夾街、揚子街、漢正街で、「前店後工場」の小企業は雨後の筍のようです。

円滑な商業貿易の取引ルートに頼って、一番早い漢派服裝ブランド――太和、中英、雅琪、元田、紅人…

急速に成長する。

1990年に江漢大學を卒業した劉樹仁は、ゴールドの引取の願望を抱いて、深センに行き、露店を並べ、二年間アルバイトをしました。また漢正街で「深く勉強します」一年間、1993年に武漢元田製衣有限公司を設立しました。

創業の道を思い出して、劉樹仁は多少感動しました。

その時の売り上げが億元を超えたデパートでは、婦人服の売り上げランキングのトップ10はいずれも漢服だった」と話しています。

劉樹仁は武商を「漢派服裝の孵化器」に比べ、「私達はその中で成長しています。」

確かに、199-1996年は漢派服裝の発展の第一ピークであり、服裝企業は2000戸以上に達しています。

何が流行っていますか？何が売れていますか？何が売れますか？

その時は、私たちの製品は供給が需要に追いつかず、外國からのお客さんが買い求め合って、全國各地に出荷して販売していました。

當時の様子を描いても、劉樹仁は誇りを持っています。

武漢市アパレル商會の會長として、漢の服裝は生まれつきの自主ブランドで、「みんなが意識していないだけ」と評した。

今世紀の初めまで、漢は服裝を派遣して依然として海派、広東派、浙江派と引き分けして座ることができます。

多くのアパレル企業は自分が「漢派服裝」であることを誇りにしています。それは強烈な武漢印を持っています。婦人服を主として、レジャーや職業化服裝は落ち著いていて気前が良く、身に著けています。

中國服裝協會が選ぶ全國婦人服60強のうち、武漢は9席を占めています。

だんだん、漢派の服裝は自分の地盤の上ですでに地位が保證されなくなりました。

5年前、30年以上の歴史を持つ漢派服裝は初めて現地市場からの強烈な衝撃を受けました。販売実績は外地ブランドに敵わないため、1年300萬元の販売目標を達成するのは難しいです。

キャンセルします。

大量の國際、國內ブランドに押され続けている中、漢派服裝は現地市場でのシェアが急速に下がり、年間販売量は5%しかなく、更に多くは武漢周辺地區及び全國3,4線都市に販売されています。

さらに悪いことには、話を始めると

まず、オリジナルの欠如、盜作の成風、市場の無秩序さを考える人が多いです。

漢派の服裝はもう光の輪ではなくて、気まずい歴史の重荷のようです。

そこで、かつての

「武漢化に行く」という試みを始めました。

彼らは「姓名を隠す」と名前を変え、登録地を変えて生まれ変わりたいです。

「武漢に行く」というのは本當に漢派の服裝の問題を解決できますか？人気者の経歴は代表的です。

人気者の英訳「レdman」は90年代末、人気者がその音訳名「レドマン」を自分の新しい名前として市場の立て直しを図った。

名前を変える時、市場の態度は平凡で、洋名は自身の特色をはっきりさせなくて、更に市場の位置付けに容易ではありません。

人気者のアパレル會長の唐冠頤さんがインタビューを受けた時、改名した二年間、人気者が忙しくなりましたが、迷っていました。そのため、業界內では「疲れが遅い」とからかわれました。

「明確な市場の位置づけがなく、製品の品質が追いつかず、いくら外國の名前でも消費者の愛顧を得られない」

痛定思痛、人気者は自分の位置付けを模索しています。今はブランドの発展が良好で、「中國有名商標」と評されています。

貓人やジョバンニ服飾の擔當者も、服裝企業の登錄地変更や、他のところに支社を作ることに賛成しているが、これは漢派服裝の生存発展の問題を解決できないと言っています。

「大部分の漢派服裝は、業界競爭の重點が初期の低端卸売からブランド競爭に転じる時、依然として初期の発展パターンに留まり、発展のチャンスを逃してしまいました。

各ブランドの多くはパクリデザインで、ブランドイメージが損なわれています。」

武漢市ファッションデザイナー協會の趙軍會長は、最も重要なのはやはりブランドのデザインの創意性を強化し、高い価格で有名なデザイナーを雇って企業のデザイン研究開発を助けます。その次にブランドの普及を強化します。