溫州の本土のブランドはどのように包囲を突破しますか？

ここ數日、溫州輸入商品展覧會では、英米法徳など24の國と地域からの有名ブランドが一堂に會して、家の前で市民が買い物の習慣を十分に満喫させました。

溫州人は買い物のブランド意識がずっと強いです。異國に行ってお金を惜しまず買い物したいです。

実は、多くの溫州人は知らないです。彼らが追いかけているファッションブランドや名品は溫州製造かもしれません。

溫州服裝商會の鄭晨愛會長によると、アルマーニ、ジェニア、ファン思哲、グッチ、SARAR、マーサ、夢特嬌、ディアーノ、カルデントンなどは溫州のアパレル企業と協力している。

現在まで、世界トップクラスの服裝十大國際ブランドの中で、溫州服裝企業にはすでに5つのブランドが加工されています。

1999年に企業を設立した日から、兪漢の業績は製品の品質とコストが日増しに同質化している靴業界で、自主ブランドは企業発展の重要性に対して、そのために毎年百萬元を投じてブランド普及に用いています。

數十年の積み重ねを経て、

制造業のレベルは絕えず向上して、多くの制品のデザイン、品質はすでに次第に世界の水準と順位して、多くの兪漢成のような支配人は梯子を借りて高い所に登り始めて、自主ブランドの道を歩きます。

実際には、これも現実的な選択肢のために強制されています。

“重製造、軽流通”がもたらしたブランドの知名度は高くなく、溫州企業が他人のために嫁入り服を作るしようがない狀況に直面したことがある。

銀泰百貨店の世界貿易店企畫部の盧亦_は、數年前によく売れていたデンマークの有名な婦人服のONLYを例に挙げています。かつて銀泰で一ヶ月の販売促進をしなくても、100萬元まで売っていましたが、現地の婦人服のデザインと生地はONLYに劣らないです。

外界の一貫している“重製造、軽流通”のイメージを変えるために、溫州は甘くて憂え悲しむ道のりを経て、地域ブランドの“溫州名買い付け”を向上させることを目指しています。きっと生きている素材です。

當時溫州服裝商會は政府部門に力を入れて紹介しました。

戦略の実現可能性と大きな利點：230萬人以上の溫州人が、全國の大中小都市で500以上の市場を建設し、販売拠點を40萬個以上建設し、特に國內171の都市で溫州商會を設立しました。

しかし、2年前には、最初の"溫州の有名な購入"は、津門で座礁し、"溫州の有名な購入"戦略的な名前は、実際には死亡しました。

家の入り口にますます多くの國際的な有名ブランドが集まっている時、どうやってもっと多くの本土ブランドを際立たせますか？

「おしゃれな街は國內外のブランドが集まるべきです」

これは溫州の輸入商品市場の総経理の張磊がファッション都市に対する理解です。

彼は、今の溫州企業は自分のブランドを形成して天の時、地の利、人と言えて、優位は明らかですと思っています。

溫州の消費者はハイエンド商品の自己使用率を買って北京、

第一線の都市を待つのはまだ高いです。

加えて、ここ數年のステッカー加工の人件費、原材料、為替レートなどの生産コストの上昇は無益かつ変數が多すぎて、これも溫商が自主ブランドを作る決定を固めました。

これに対して、溫州大學商學院の張一力院長は、溫州の消費ファッションの都建設はこれらの資源を溫州に集め、製造、販売及びデザイナーの人材などの資源を整合し、ハイエンドのプラットフォームを構築して本土ブランドの才能を加速させて際立つべきだと提言しました。

どのようにプラットフォームを建ててこれらの優位を整合しますを通じて(通って)、これらの優位を虛として化して、溫州は1段の順調ではない探求の道を通りました。

數年前、ヨーロッパ城の國際服飾ブランド「アウトレット」は病気がなくて終わりました。多くの國內外の名品を積んでいる溫州初の都市総合體を持つ丹璐広場も最終的に破産しました。

「溫州は義烏小商品博覧會のように鳴るファッション消費祭がなく、最もにぎやかな五馬街の商品の等級も足りない。溫州は何を持って本土の製造ブランドを根付き発芽させ、すくすくと成長させますか？」鄭晨愛を喜ばせたのは、溫州のここ數年の都市の枠組みが大きくなるにつれて、新たな商業配置にアウトレット、保稅物流園、ビジネス本部とハイエンドのビジネスサービスエリアが大きな計畫と溫州の生産プラットフォームを実現しています。