再度トライデントした萬達(dá)エレクトはどうすればいいですか？

萬達(dá)は、言わば正真正銘の土豪だ。

1988年に設(shè)立されました。商業(yè)不動(dòng)産、高級(jí)ホテル、文化旅行、百貨店チェーンの4つの核心産業(yè)に參入しました。

最新の資料によると、萬達(dá)は全國ですでに100以上の萬達(dá)広場(chǎng)、50以上の五つ星ホテルと142軒の五つ星劇場(chǎng)があります。

このようなビジネスの大鰐で、しばしば電気屋を夢(mèng)斷します。

メディアからのニュースによると、萬達(dá)電商CEO。

正式に退職しました。萬達(dá)オフィシャルはすでにこのニュースを確認(rèn)しました。

就任してまだ11ヶ月のCEOである董策氏が、このように慌ただしく退職したことが、世間の予想を呼んでいる。

2012年から3年間の萬達(dá)電商を設(shè)立し、二つのCEOと二つのCOOを交換しました。

管理職が頻繁に交替する

業(yè)界全體の印象に殘っています。まず、萬達(dá)電子商家が設(shè)立したばかりの時(shí)に、「200萬年の年俸で電子商取引の人材を募集する」というスローガンを叫んでいます。

今から見れば、この二つのニュースはただ存在感を洗い流しただけです。

この三年間、萬達(dá)電商はオンラインの二つのサイトを除いて、実際の著地動(dòng)作がありません。

高管は毎月計(jì)算しています。

上の失敗は、この程度でも萬達(dá)が電気商の分野での気候風(fēng)土になじまないと反応しています。

今回の萬達(dá)電信會(huì)社の幹部の家出は大量の人材流出を引き起こし、直接電気商取引が停滯狀態(tài)に陥った。

かつてメディアの統(tǒng)計(jì)があったが、萬達(dá)電商の人材流出率は50%を超えた。

今回新CEOの董策が退職したのは、萬達(dá)エレクトビジネスの再度のトライデントを暗示しています。

萬達(dá)と提攜して、新エレクトビジネスの百度とテンセントを設(shè)立しました。もうそれぞれの電商業(yè)務(wù)を配置しています。

今年の京東6.18プロモーション発表會(huì)では、テンセントが重要な入り口となりました。

京東レイアウトオンラインO 2 Oと同時(shí)に、テンセントは積極的に伝統(tǒng)小売業(yè)者と共同でO 2 Oを配置し、WeChatショッピングを開始した。

テンセントは王府井百貨と武漢中商とWeChatショッピングプロジェクトについて商談しています。

同時(shí)に、Baiduも元のBaiduの地図位置の検索とプッシュサービスに頼って、Baidu mallブランドのオンラインショップを?qū)毪贰ⅴ螗楗ぅ螗姗`ザーをオンライン取引に転化させる。

現(xiàn)在、Baidu mallブランドのショッピングセンターは募集中です。

最初は百度、騰訊、萬達(dá)が新電商會(huì)社を設(shè)立した時(shí)、多くの業(yè)界関係者はこのような協(xié)力が長(zhǎng)く続かないと思っています。

テンセントとバイドゥは最近、電子商取引の分野で動(dòng)作しています。また、王健林はバイドゥとテンセントに対して技術(shù)製品開発について意見を出すだけで、萬達(dá)の電気商取引が失敗した事実を立証するのに十分です。