服の店：色の配置は間隔のある階層感が必要です。

各店舗には自分の主力商品があります。つまり、よく売れていると言われています。そして、いつも新商品が棚に上がるので、必ず一番目を引くところと目の習慣があるところに置いてください。

「入り口の近くの両側」と「真ん中」がよく目につくところがいいです。

商品が列に並んでいる主要な関係は視覚的に初めて顧客を引き付けることができます。

商品を変えます。流行の風が吹くたびに、

の様相を一新すべきである。

商品に大きな変化がなければ、陳列、裝飾、裝飾などの面で変えられます。同じようにお店を新しい顔に変えて、お客さんを引きつけます。

効果の応用法――人々が店に入って見たのはまず一つです。

この効果は服のデザインだけでできるものではなく、他の多くの関連要素が全體の効果に影響します。

例えば音楽を放送して、照明を照射して、記録を上映して等しくて、すべて服裝の買い手の気持ちと関係があります。店の品位、信用度と関係があります。

服屋の四大経営利器も洋服屋の商売繁盛に必要な條件です。ご覧になってから利益を得られるように、著実に実行してください。服屋の商売はきっと人気があると信じています。

関連リンク:

服裝のうわべをするのは見たところ簡単ですが、今は何をするのも難しいです。その中にいる時だけ競爭が激しいと感じます。いいマーケティング戦略がないと、ビジネスはあまり発展しません。

商売をしています。はっきり言って商品を売買して、その中から差額を稼ぐ過程です。しかし中には多くの學問も関係しています。仕入れに関して言えば、仕入れの數量、品質、種類はどうやって確定しますか？

これらのビジネスでよく使われている基本的な知識を紹介します。

1、いい方向を選ぶ：男裝か女裝かを経営することを決めました。頭ではっきりするようにしてください。服裝卸売市場に來ないでください。何を見てもいいです。何でもやりたいです。

はっきりした考えが必要です。市場に來たら自分で何をするか忘れないでください。

他のものにあなたの考えに影響を與えないでください。

2、服裝を選んだら、あなたの服裝に位置を決めます。ブランドを作るか、それとも學生服を作るか。

まだ中高年の服です。

まだ子供服です。

あなたが仕入れたい服について市場調査を行います。

例えば、あなたは大學生の服裝をして、スポーツレジャーのシリーズを作ります。

まず卸売市場に行って卸売りの価格を調べてください。

すべての卸売運動シリーズの問屋さんは知っています。

どのような運動服を卸して、どのような価格で仕入れているかを覚えてください。

また仕入れに來た人を観察して、どのような商品が入っていますか？どこで売っていますか？もしこの人がいつも仕入れに來ると見つけたら、彼がよく売れています。彼を追跡して彼の店に行ってこっそり調べてみます。

彼はどのように経営していますか？どうやって販売していますか？

3、すべての準備ができました。今入荷します。もしあなたが初めて入荷したのなら、お馴染みのように裝って、ディーラーと価格を交渉してもいいです。他の人の家の服の値段を言ってもいいです。だから、社長はあなたがよく知っていると思います。新米ではないと、古い板の問題に答えられないです。

このように、初めての仕入れでは、多くのお金がかかりません。また、あなたのようなお客様を引っ張るために、割引をしてくれます。

仕入れの中で多くの服の托に注意して、新米はだまされやすいので、他の人が買い占めているのを見て、自分で遅くなって商品がないことを恐れて、買いに行きます。

新米は見えません。本當の偽物です。このような場合、他の卸売り業者に何枚か仕入れてもらいます。仕入れたい服を卸してくれません。仕入れたい服は卸してくれません。卸売りしても高い価格です。仕入れたい服はまとめて送ってもいいです。上司の卸売り省より多くのお金があります。帰ってみてください。よく売れば、仕入れが必要です。

これではだまされない。

卸売業者があなたを知らないで完成することが前提です。

4、入荷した商品は服の陳列に対して必要です。店全體の効果は感じのいい店になります。問屋や専門店、小売店の店舗を視察して、そこで服の陳列を學びます。これを出たらいつでも市場の相場を把握して、問屋さんの価格調整を見つけます。あなたもすぐに価格を調整します。

いくら売っても、どうやって売るかは自分で決めます。

5、新しく開業した店は、プロモーション活動をしたほうがいいです。販売後、あなたの店の人がいない場合は、座って一緒におしゃべりすることができません。このように他の人はあなたのビジネスが良くないと感じています。

あなたのお店を忙しくさせるには、他の人にあなたのお店がいいと感じさせます。

商売が盛んである。