杉杉服飾:プライベートカスタマイズであなたの不完全な服裝を変える

スタイルのいい人は、よく服の棚と呼ばれ、どんな服を著てもきれいです。しかし、現実には完璧ではないことが多い。完璧ではない體はどのようにして服を完璧にしますか?これは、個人的なカスタマイズが個人の性格気質を際立たせる以外の大きな役割かもしれません。

スギ男裝2014年イギリス百年皇室ブランドと正式に署名戦略協力する協議は、「紅幫裁縫」杉杉杉の高級個人カスタマイズ技術を國際的でハイエンドの新しい高度に向上させることを目的としている。

に合格プライベートカスタマイズ私たちはあなたの不完全さを変えることができますに服を著せる。小腹があったり、體の上下の割合が完璧ではなかったり、痩せすぎたり......などの問題は、プライベートカスタマイズで解決できます。

杉杉杉の服裝の専門のカスタマイズの裁縫の大家、取引先の體形に対して、そして取引先と深く話すことを通じて(通って)、個性の點をつかんで、本當に量身の制造を実現して、取引先のために體つきの中の完璧ではありませんを修飾することができて、また勢いを著ることができて、個人の特質と個性の服裝を突き出すことができます。

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アパレル業界では、杉杉杉はアパレルの主業が上場したため、一連の多元化経営の転換を展開し、アパレル、リチウム電池、保険金融投資が並行する構造を形成した。しかし、本業から離れた経営モデルのため、杉杉も「本業に就かない」と思われることが多い。

表面的には、スギがやっていることは正業ではないようだが、実際には、スギがモデルチェンジに成功したケースは中國のアパレル企業に非常に価値のある啓示をもたらした。

中國の紡績服裝産業の「新常態」の時期、多くの企業が成長に力がない現狀を示した。記者は中國紡績工業連合會の春の調査研究のフォローアップを通じて、一部の企業家は紡績服裝の主業で迷いの感情を示し、一部の人は「希望が見えない」と告白した。

チャネル貿易商を除いて、今日のほとんどの中國の服裝企業の運営形態は主に伝統的な製造型企業と軽資産運営のブランド會社の2大類(純オンライン電子商取引ブランドを含む)に體現されている。長期的な企業の多くは上場を中遠期の目標としている。

しかし、アパレル企業が上場の道を通じて業務を拡大し、上場の方式で運命を変えるには、第一歩は主業をしっかりと行わなければならない。そうしてこそ、資本市場の認可を得ることができる。

國家が金融資本市場の改革を持続的に深化させる際、IPO登録制が到來し、これはより多くの服裝企業が資本市場によりスムーズに上陸できることを意味し、あなたの企業が売れ、低価格を受け入れ、企業が一定の基準に達すれば、上場することができる。資本市場に上陸した後、主業を守るか、他の産業を拡充して大企業の業績を作るかは、答えなければならない問題だ。しかし、どのように選んでも、杉杉は良いサンプルです。

現実的に見ると、杉杉の後、資本市場ではすでにアパレル企業がこの道を実踐している。ヤゴル、小豆、シーザーは生きた例だ。記者は、間もなく上場する婦人服企業の歌力思の背後にも投資業務を発展させる兆しと潛在力があることに気づいた。

中國のアパレル企業が存在する上述の現実について、鄭永剛氏は、あまり葛藤する必要はないと考えている。企業には自分の明確な位置づけがあるからだ。

いずれにしても、スギは永遠に中國の服裝業が尊敬と研究に値する企業のケースである。