高級(jí)品の巨頭と商業(yè)不動(dòng)産の専門家は集団で反省して突破します。

開(kāi)雲(yún)グループアジア太平洋不動(dòng)産主管のRizaSilvaは、中國(guó)の店舗の効用、特に二、三線都市を見(jiàn)直していると表明しました。

RizaSilvaは先週木曜日のMAPIC不動(dòng)産會(huì)議の開(kāi)幕日にこう述べました。しかし、私たちは依然として足を止めません。中國(guó)で始まった事業(yè)に引き続き従事します。彼女は付け加えました。中國(guó)は依然として會(huì)社の主要市場(chǎng)の一つです。

これはまた、中國(guó)の小売業(yè)が直面する新型の挑戦と急速な変化に伴う消費(fèi)者の見(jiàn)通しを明らかにし、クラウドグループは戦略調(diào)整を進(jìn)めている。

2015年第1四半期に、開(kāi)雲(yún)集団の世界売上高が予想を上回った。Gucci中國(guó)地域の事業(yè)減少は、Gucciの世界500店舗余りの売上高が4%減少したのに対し、アジア太平洋地域の売上高は10%下落した。

今年はMAPICが1995年にフランスで創(chuàng)立されて以來(lái)、初めて中國(guó)で開(kāi)催されました。新しい「MAPICによる不動(dòng)産小売取引會(huì)（RetailRealEstateMarket略稱：RREM）」は2日間のビジネス、會(huì)議と社交活動(dòng)で、國(guó)際と地元の小売業(yè)者、フランチャイズディーラー、地元の小売不動(dòng)産メーカー、デパート開(kāi)発者、サービス業(yè)者と投資家が一堂に會(huì)する。今回のイベントには世界から150人を含む300人が出席しました。小売り商彼らの半分以上は中國(guó)人です。今回の會(huì)議の流れは一連のブランド、サービス、デパートのプロモーションを他社に提供することを含みます。

この業(yè)界で今年発生した二つの重要な問(wèn)題は、それぞれデジタルショック（e-ショック）」の中國(guó)エレクトビジネスの臺(tái)頭と內(nèi)陸部の不動(dòng)産供給は需要より大きいです。

世界最大の商業(yè)不動(dòng)産サービス會(huì)社CBRE研究総監(jiān)の陳仲偉（FrankChen）は、中國(guó)のぜいたく品小売業(yè)の発展が遅れていることを形容しているが、電気商家の最大の衝撃を受けたのは百貨店である。彼は「10年前、中國(guó)にはエレクトビジネスが存在しませんでした。去年のこの業(yè)界の売上高は2.8兆人民元に達(dá)し、小売業(yè)の総売上高の10.6%を占めました。2013年のこの割合はまだ7%だけです。」

出席者は減少したと述べた。客流量減少と小売業(yè)の生存を維持する鍵は、消費(fèi)者に獨(dú)特のサービスを提供すること、または「小売娯楽プロジェクト」であり、活動(dòng)、娯楽概念、インタラクティブレジャーと伝統(tǒng)的なショッピング、食品、飲料服を結(jié)合し、家庭にレジャー、コミュニケーションと楽しみの空間を提供することである。カルフール（Carefour）全國(guó)プロパティディレクターのクリストファー?ポスコ氏は「近い將來(lái)、ショッピングセンターは體験の聖地になりますが、まだ人々の日常の必要を提供しています?！工猡σ蝗摔违播攻趣悉长螇浠颉感聦熼T化時(shí)代」と表現(xiàn)しました。

北京銳威商業(yè)管理有限公司の胡駿総裁は、電商からの脅威に対して楽観的だった。彼は小売プラットフォームが最も重要なのは社交機(jī)能であり、これは取って代わることができないと言っています。私たちがやるべきのは「人の業(yè)務(wù)」、つまり社交業(yè)務(wù)です。成功事例には、上海のランドマークの一つとなったK 11蕓術(shù)百貨店が含まれています。