Kate Spadeはなぜブランドの多元化から製品の多元化に転換しますか？

業(yè)績(jī)の伸びが鈍化するリスクに直面しているKate Spadeは、先日多くの會(huì)社と新たな提攜契約を結(jié)びました。

通過(guò)が多い

全面的に拡張する前に、Kate Spadeは「減算」をして副線(xiàn)ブランドを切り落としています。

今年上半期にKate Spadeは副線(xiàn)ブランドKate Spade Saturdayの19店舗とメンズブランドJack Spadeの12店舗を次第に閉鎖しました。

昨年第4四半期には、この2つのブランドの純収入は1.265億ドルに下落したが、前年同期は1.852億ドルだった。

しかし、上記のブランドの電子商取引サイトは正常に維持され、製品ラインはKate Spade New Yorkのような店舗に組み込まれます。

「ブランドの建設(shè)をさらに加速させ、位置付けを明確にし、大衆(zhòng)にアピールすることが目的です。

最大の潛在的な\u 0026 quot;Kate Spade最高経営責(zé)任者Craig Leavittと述べた。

Kate Spade SaturdayはKate Spade傘下の低価格の副線(xiàn)ブランドで、設(shè)計(jì)が楽で活発です。

メインブランドの50%を下回り、ジャック?スパはKate Spadeの22年の歴史を持つメンズブランドです。

「副線(xiàn)ブランドは主ブランドの贅沢な光の輪に頼って高い利潤(rùn)率を維持することができますが、管理が失敗すればブランド価値全體が希薄化されるリスクに直面します。

ブランドの副線(xiàn)の存在意義を改めて考えるブランドが増えてきました。例えば、Marc Jacobsは副線(xiàn)ブランドのMarc by Marc Jacobsを切ると発表しました。

財(cái)産品質(zhì)研究院長(zhǎng)の周婷さんは「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対して記者団に語(yǔ)った。

周婷は「Kate Spadeが副線(xiàn)を切って一つのブランドに集中した後、業(yè)績(jī)を向上させたいと考えています。製品の多様性を考え、ライフスタイルに伸びなければなりません。

特にZara、ユニクロ、良品計(jì)畫(huà)などのファーストファッションブランドの多品種集積店の効果を見(jiàn)ました。

昨年はKate Spadeがクロスライセンス協(xié)力の恩恵を受けました。

高級(jí)住宅ブランドのLenoxと提攜して、一連の休日の家庭プレゼントを発表しました。このシーズンの販売量は同期比20%アップしました。そのため、今年は引き続き協(xié)力して新しいキッチンアクセサリーシリーズを発売します。116件の単品の中に炊事道具、食器セット、ナイフとフォークの食器、ガラスの器などが含まれています。