吉林化繊1萬(wàn)トン/年の人造糸細(xì)旦化のアップグレード改造プロジェクトの著工建設(shè)

中國(guó)として

業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)企業(yè)の一つで、吉林化繊生産ゴムの長(zhǎng)い糸は40年の歴史があります。

しかし、この上場(chǎng)會(huì)社は現(xiàn)在の「大きな手書(shū)き」に萬(wàn)トン級(jí)の接著剤の長(zhǎng)糸プロジェクトを進(jìn)出していますが、ちょっと意外なことに、吉林化繊が本物の金と銀を投入して4億元を超えました。

ここ二年間、紡績(jī)業(yè)界の下振れ圧力が高くなり、國(guó)內(nèi)の一部企業(yè)は接著剤の長(zhǎng)い糸の生産ラインを次々に停止しています。もっと早い時(shí)期に、一部の先進(jìn)國(guó)はすでに粘著テープの長(zhǎng)い糸の生産能力を削減し始めました。

その理由の一つは、この製品の伝統(tǒng)的な生産プロセスは水、電気、ガスの消費(fèi)が高く、環(huán)境に一定の影響を與えるからです。

「ビスコースの長(zhǎng)い糸はシルクに取って代わる一番いい織物の原料です。実際には100年以上前に、粘著剤の長(zhǎng)い糸がフランスの市場(chǎng)にあった時(shí)に、人工のシルクと呼ばれていました。

現(xiàn)在ヨーロッパでは高級(jí)男性のスーツの裏地として使われています。

先日、中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)が主催する「バイオレーヨングローバル産業(yè)チェーン座談會(huì)」で、スイスFILOFIBRAの擔(dān)當(dāng)者ダンニーズさんが紹介しました。

の消耗は7500萬(wàn)メートルぐらいです。

FILOFIBRAは吉林化繊接著剤の長(zhǎng)糸製品のヨーロッパ市場(chǎng)での獨(dú)占代理です。

近年ヨーロッパの繊維小売業(yè)は不景気ですが、過(guò)去12年間、同社の販売実績(jī)は毎年増加しています。

現(xiàn)在、我が國(guó)の接著剤の長(zhǎng)い糸の生産量は世界の総生産量の80%を占めて、24萬(wàn)トン/年で、その中の半分の輸出、主に歐米、日本市場(chǎng)に輸出してハイエンドの贅沢品をするのです。

座談會(huì)の合間に、中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)の端小平會(huì)長(zhǎng)が紹介しました。この數(shù)年、中東地域の人造絹糸の消費(fèi)量も急速に上昇しています。インド、パキスタンなどの國(guó)の需要量もとても大きいです。また、中國(guó)の中所得層の増加に伴って、人工絹糸の國(guó)內(nèi)での消費(fèi)需要もますます旺盛になり、「今後5年間、世界の消費(fèi)量は5%ぐらいの伸びを維持できると予想しています。」

一方では國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)需要が高まっている一方、先進(jìn)國(guó)は続々と生産能力を削減している。

人工絹糸の最大生産國(guó)として、2010年6月に中國(guó)も粘著テープの長(zhǎng)い糸プロジェクトを新規(guī)建設(shè)することを厳禁し始めました。そして、接著剤の長(zhǎng)い糸を拡張プロジェクトの生産プロセス、生産能力の規(guī)模、資源の消耗量などを厳しく規(guī)定しました。

加えて、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)企業(yè)の一部が撤退し、吉林化繊のために貴重な新たな発展空間を作り出しました。

ファッションの流れを摑んで、全産業(yè)チェーンを強(qiáng)くしてこそ、勝ちを制する道です。

「実は、私たちの最初のライバルはポリエステルのシルクです。

ポイントは、大きな衣料品小売ブランド、例えばマーサ百貨、マンゴー、Zara、Desigal、GAPなども、コストを削減し、利益を増やすために、ポリエステル糸を使うことです。

ダンニーズを使って言います。「メーカーはエンド顧客の宣伝にもっと力を入れて、接著剤の長(zhǎng)い糸の原料に石化製品が含まれていないことを多く宣伝して、もっと天然に近いです。」

韓國(guó)の善宇社長(zhǎng)の黃致爽さんにとって、「変化し続けるファッションの流れをしっかりとつかむ」ことも必要です。

善宇公司は吉林化繊の韓國(guó)最大のディーラーで、「バイオベースのレーヨングローバル産業(yè)チェーン座談會(huì)」に出席した時(shí)、黃致爽は彼のシャツを指して言いました。

世界の流行やファッションの流れをつかむことができれば、レーヨンの使用量は大幅に向上し、販売店も大きな利益を分かち合うことができます。

シルクの生産量はますます低くなりました。一番いい代替製品として、レーヨンは100年近くの歴史がありますが、産業(yè)チェーンの開(kāi)発が成功しなくて、體系になりません。

私たちはこのような「スパン」座談會(huì)を組織して、各方面の交流と交流を強(qiáng)化することによって、「連盟」という方式で上流と下流の資源を統(tǒng)合し、一體化して運(yùn)営し、緊密な協(xié)力の中で上下の企業(yè)の互恵とウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、紡績(jī)業(yè)界全體の急速な発展を促進(jìn)したいと思います。

吉林化繊グループ會(huì)長(zhǎng)の宋徳武氏は言う。

調(diào)査によると、

価格は普通繊維の3～4倍で、現(xiàn)在は約3.5萬(wàn)～4.5萬(wàn)元/トン。

吉林化繊の目標(biāo)は「未來(lái)の2～3年で、世界最高の人工絹糸生産基地を作り上げる」ということです。