ポルトガル靴軍団が11月の第15回広州國際靴見本市に登場

から香港新展國際展示會社と広州広旅展覧會企畫有限會社が協(xié)力して作り上げたアジア靴類皮革と技術(shù)の新焦點-2015第15回広州國際靴業(yè)展覧會が2015年11月26-28日に広州アルペジオ中國輸出入商品交易會パビリオンで開催され、數(shù)10の國と地域からの展示者が參加し、約1萬種類の新製品が相次いで展示會に登場する。ポルトガル靴産業(yè)協(xié)會は13の著名な企業(yè)を組織するブランド企業(yè)は広州國際靴見本市に出展し、中國大陸部及びアジア市場に進出した。

中國人の消費観念と消費水準の持続的な向上に伴い、海外各國の靴ブランドが続々と中國市場を襲っている?，F(xiàn)在、中國は年間消費靴類22億5000萬足で米國の21.33足を上回り、世界で既製靴消費量が最も多い國。中國人の消費観念も大きく転換し、商品の実用価値に満足するだけでなく、商品のブランド価値にも注目している。中國は、巨大な市場です。中國は、世界の目に焦點を當(dāng)てている。この時、國內(nèi)の靴企業(yè)は自分のブランドを設(shè)立している。國際靴ブランドも中國市場を狙っている。この時、2015年第15回広州國際靴類展覧會は、中國市場の発展に順応する現(xiàn)代化靴業(yè)貿(mào)易プラットフォーム、國內(nèi)外の靴企業(yè)がブランドを普及させ、ブランドの魅力を放射する中高級靴品の集積地として、誕生した！

　　ポルトガル製靴業(yè)の発展概要：

一、産業(yè)発展の概要

ポルトガル製靴業(yè)は1960年代から発展し始め、1975年には全國の製靴企業(yè)は500社、従業(yè)員は15000人だった。その後わずか20年間、ヨーロッパで急速に臺頭し、90年代半ばに頂點に発展した。1995年、全國の靴製造企業(yè)は約1600社に達し、従業(yè)員數(shù)は6萬人に達し、生産量は1億1000萬足近くに達した。

その後、新興製靴大國の臺頭と自身の戦略方向の影響を受け、産業(yè)規(guī)模は徐々に下落した。ポルトガル製靴業(yè)はここ2年まで、海外市場開拓戦略と製品革新能力の強化を重視し始め、産業(yè)規(guī)模は再び安定に向かっている。

　　二、産業(yè)現(xiàn)狀

2011年の生産量は約7400萬足、総生産額は約16億ユーロで、前年同期比10.9%増加し、年間國內(nèi)総生産の0.9%を占めた。2011年末現(xiàn)在、ポルトガルには靴製造企業(yè)が1300社ほどあり、主に北部地域のジマーヤンス、フェルグラーシュ、フィラ、サンジョアン?ダマデラ、オリベイラ?デ?アゼメシュに集中しており、業(yè)界の従業(yè)員數(shù)は4萬人近くに達している。チャールズ（CHARLES）、フォーエバー（FOREVA）、エルサール（Helsar）はポルトガルで有名な本土ブランドで、ポルトガルもAerosoles、HushPuppies、Eccoなどの世界的な名靴をブランド生産している。

　　三、製品の輸出狀況

（一）、全體狀況

靴類はポルトガルに殘っている貿(mào)易黒字のあるいくつかの製品の一つであり、國の貿(mào)易バランスに積極的に貢獻している。近年輸出は伸び続け、年間貿(mào)易黒字額は8億ユーロ前後を維持している。

2012年の世界靴業(yè)界の年次報告によると、2011年、ポルトガルの靴類輸出は15億5000萬ユーロで、全國輸出総額の3.7%を占め、前年同期比16%増加し、輸出総額は世界11位だった。年間生産量の95%は輸出用で、全世界132カ國に販売され、そのうち68%はEU加盟國で、輸出量の90%はEU諸國に販売されている。

輸出金額では、2011年の上位5カ國はフランス（26%）、ドイツ（19%）、スペイン（14%）、オランダ（11%）、英國（8%）だった。

　　2014年ポルトガル靴トップ5輸出先

ここ5年、英國を除くポルトガルの靴類の主要貿(mào)易相手國への輸出量は顕著に増加し、そのうち、2014年のドイツ、スペイン、オランダへの輸出額は前年同期比2桁以上増加した。また、注目すべきは、非主要貿(mào)易相手國のうち、イタリアへの輸出額も前年同期比45%増の4億8000萬ユーロに達したことだ。

輸出品目は7割以上が革靴製品で、殘りの品目はゴムとプラスチック靴（11%）、紡績靴（7%）、防水靴（5%）、その他（6%）だった。

　　2014年靴製品輸出品目

（二）、対中輸出

この2年間、ポルトガルの靴類輸出は全體的に好調(diào)だったが、中國への輸出は縮小を続けている。2011年、ポルトガルの対中輸出額は前年同期比15.7%減の31.2萬ユーロ、対中輸出の10172足の靴製品のうち、皮革製品が93%を占めている。1足當(dāng)たりの平均輸出価格は30.59ドルで、2010年の年間平均価格より2倍以上上昇した。その主な原因は、安い紡績靴の輸出數(shù)量が大幅に減少し、輸出平均価格を押し上げたことだ。2010年には繊維類の靴を13822足輸出し、2011年には409足にとどまった。

　　四、優(yōu)勢と挑戦

（一）、優(yōu)勢

ポルトガルはヨーロッパの伝統(tǒng)的な靴製造大國であり、半世紀の蓄積と沈殿を経て、徐々に國際市場で以下の2つの大きな優(yōu)位性を形成してきた：

靴作り。1990年代半ば以來、中國、インドなどの新興國の影響を受けて、ポルトガルは徐々にミドル?ローエンド市場を放棄し、ハイエンド市場で一席を占めてきた。特に靴の製造技術(shù)と完成品の品質(zhì)の面で大きな國際競爭力を持っている。データによると、2011年、ポルトガルで生産された靴5足のうち、4足は革靴だった。革靴の生産量は年間靴生産量の85%を上回った。また、ポルトガル製の革靴は英國王室に愛されてきた。昨年行われた英ウィリアム王子とケイト王妃の結(jié)婚式で、王妃の母と姉が履いていたのはポルトガルのエルサール（Helsar）ブランドの靴だった。このような宴會に「顔を出す」、「有名人効果」で世界中がポルトガルの靴ブランドに注目し始めた。

ビジネスモデル。ポルトガルの靴企業(yè)は中小企業(yè)を中心に、全國の靴製造企業(yè)全體の90%近くを占めており、これらの企業(yè)の従業(yè)員數(shù)は平均30人を超えていない。ポルトガル靴協(xié)會の関係者は、「現(xiàn)在、ヨーロッパの靴業(yè)界で唯一の非札生産國であり、大部分は手作業(yè)で作られている。當(dāng)社の企業(yè)は規(guī)模は大きくないが、注文に最も迅速に反応することができ、短期間で完成して納品することができる」と話した?！袱长欷掀胀à韦瑜Δ艘姢à蓼工?、今の國際靴市場ではとても貴重なことではありません」。

　　（二）、挑戦

現(xiàn)在、ポルトガルの靴業(yè)界が直面している最大の挑戦は、どのように自分の強みを発揮してヨーロッパの伝統(tǒng)的な市場を強固にすると同時に、新興市場に進出するかである。

これに対し、ポルトガル政府は「革新、高品質(zhì)、國際化」の3つの主要な戦略的発展方向を策定し、2015年までに3億ユーロの資金を投入する予定だ。具體的に見ると、「革新」と「高品質(zhì)」はデザインの革新と耐久性と快適性の向上を指し、主に伝統(tǒng)的な優(yōu)位性のあるプロジェクトの革靴製造を目指している?！竾H化」とは主に海外でのビジネス展開を指す。この3年間、自國の製靴企業(yè)はAICEP（ポルトガル対外投資貿(mào)易促進局）とAPICCAPS（ポルトガル靴業(yè)協(xié)會）の指導(dǎo)の下、海外40カ國以上で70以上の推薦活動に參加した?，F(xiàn)在の生産設(shè)備などのハードウェア施設(shè)の差が大きくない場合、どのように商業(yè)普及を行うかは自國の靴製品のさらなる発展を推進し、國際競爭によりよく対応する鍵である。普及を通じて、海外市場の地位を固め、輸出目標(biāo)市場を多元化するだけでなく、海外での知名度を拡大し、新興市場への進出のために良好な基礎(chǔ)を築き、自國の新企業(yè)の國際化プロセスを推進することができる。