Coachはなぜ力を入れて全く新しいハイエンドシリーズを推進(jìn)しますか？

低迷している業(yè)績を救うため、Coachは新たなハイエンドシリーズのCoach 1941を押す。

豪華商品の創(chuàng)建に伴い、Coachはこの現(xiàn)狀を変えてほしいと願っています。

ニューヨーク

週間の間、ファッション業(yè)界はCoachにもっと関心を持つ理由があります。アメリカメディアの最新ニュースによると、火曜日に開催されるショーは新しい豪華商品ラインのCoach 1941を発売します。

Loewee前クリエイティブディレクターのSteuart Veversが2013年にCoachを擔(dān)當(dāng)してから、ブランドはずっとアメリカの中流階級のイメージを弱體化しています。もっと若く、前衛(wèi)とハイエンドの特色を見せています。

2014年2月のファッションウィークに參加したCoachは、春の希望に満ちたコートとアクセサリー製品を披露しました。これからは秋にもっと優(yōu)れた作品を発表します。

これらの展示作品はブランドを手伝ってファッション界の注目を集めましたが、実際に店に行く商品は比較的少ないです。

豪華商品の創(chuàng)建に伴い、Coachはこの現(xiàn)狀を変えてほしいと願っています。

Fashionistaによると、今回のファッションショーの會場はChelsea High Lineにあり、またCoach公式サイトで生放送されます。

観客は來年にVeversがCoach 75周年のために設(shè)計した2016春シリーズのパッケージを購入する予定です。

Veversにとって、これは彼の第3四半期の設(shè)計作品で、彼は設(shè)計の一致性がとても重要だと表しています。

既製服はCoachの非常に重要なテーマですので、素材の運(yùn)用と態(tài)度を主導(dǎo)してみます。

ウールと皮革は主に使用されている原料です。

彼は流行の羊毛製品シリーズ「都市ウォーカー」を復(fù)活させ、2015年秋には新たな高さへと導(dǎo)いた。中には襟、ウールのポケット、革のコート、褐色のスエードコート、そして滑らかな黒革のバイクジャケットまで自由に使っている。

「私は羊毛が大好きです。これは私にとってとても質(zhì)素で、とてもシンプルな素材です。同時にこれはCoachと贅沢品を結(jié)びつける方式であり、アメリカ人の心の中の贅沢品の様子でもあります。あまり珍しくない感じがします。」

彼は言った。

ブランドの黒い革のオートバイのジャケットもウールの材質(zhì)と同じで、これらのジャケットは補(bǔ)修の跡があって、ピン、ファスナーをいっぱい掛けて、甚だしきに至ってはいくつか毛皮の裝飾を持って、もちろんこれらの理念もいくつかファッション編集者の非難を引き起こします。

Veversは彼がこれらのジャケットを見てほしいと言っています。修理した跡があり、個人の生活色を帯びています。贅沢ですが、完璧な贅沢品ではありません。

Veversはまた、彼の初期のデザインで使用されたプリント頭巾と星條旗団を?qū)毪筏蓼筏俊Ｌ丐衰衰氓趣摔い皮稀ⅴ衰氓趣螩oachにとってますます重要な種類だと言いました。

大膽で豪華な衣裝と違って、ハンドバッグは丸い形のシルクハットや象牙の黃色や代赭のような色をしています。幸運(yùn)の文字が印刷されています。これらを見ると、とても興奮します。

今回のブランドの新ハイエンドシリーズの発売は、間違いなくエキサイティングなニュースですが、その全く新しい豪華な商品シリーズがCoachの売上高の低迷の現(xiàn)狀を逆転させることができるかどうかはまだ分かりません。

6月27日の前年度のCoach売上高は2014年の48.1億ドルから41.9億ドルに減少した。

北米では売上高が6.91億ドルから5.56億ドルに下がり、20%下落した。

売上高の減少は、主にCoachが頻繁に割引キャンペーンを使用しなくなり、消費(fèi)者を引き付けるためであり、ブランドはこれによって自分自身をさらに贅沢品の分野に近づけることを望んでいる。

過去のいくつかの四半期において、ブランドは販促活動の頻度を一週間に三回から一ヶ月に二回まで減らします。

逆に、Coachは今年の夏に半年間の販促活動を行っています。管理チームは新しい顧客を募集するいい方法だと思っています。

しかし、これは同時に多くの顧客がセールを期待しすぎて、正価の商品を買うことができません。

また、Coachは店舗改裝工事を続けています。

これまでに、世界で150店舗が「現(xiàn)代豪華」なスタイルにリニューアルされました。そのうち70店舗は

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昨年2月以來、ブランド創(chuàng)意監(jiān)督のStuart Veversの作品がニューヨークファッションウィークに成功して以來、Coachは積極的にその産業(yè)地位を推進(jìn)し、積極的にブランドの復(fù)興計畫を作成しています。

大中華地區(qū)では、Coachの業(yè)績も同様に厳しい挑戦に直面しています。最近ブランドは香港中環(huán)皇后大道中の旗艦店を閉鎖しました。

ほぼ同時に、Coachは靜かに天貓に戻り、第二次中國の電気商の旅を準(zhǔn)備しています。

Coachはブランドの威信回復(fù)の目標(biāo)の上で、まだ長い時間があります。

ブランドは、店舗イメージを再構(gòu)築し、新しいデザイナーとの協(xié)力を何度も試みてきました。販売不振を逆転させ、再び競爭相手に戻ります。たとえば、Michael Korsが奪った市場シェアは、今までは明らかに効果がありません。

ある統(tǒng)計によると、消費(fèi)者はcoachなどの軽贅沢ブランドに新鮮さを失ったということです。

現(xiàn)在までに

中國大陸58の都市に145の売り場があります。