安踏、特歩などのブランドはどうやってランニング市場をレイアウトしますか？

ランニングは一番時間や場所に制限されない運動の一つです。この運動に力を入れなければならないのは裝備です。

安踏副総裁の張濤氏は、今後、靴と服など一連のランニング市場の製品制限を超えて、ランニングプラットフォームやランニング知能化の服裝などに足を踏み入れると表明しました。

ランニングは一番時間や場所に制限されない運動の一つです。この運動に力を入れなければならないのは裝備です。

走る人の基本裝備は全部で千元以上で、もっと専門的なのは萬元も必要です。

ランニング裝備市場で一席を占めるために、多くの企業が全力を盡くしてこの市場を切り出そうとしています。

安踏副総裁の張濤氏は、今後、

また、靴と服など一連のランニング市場の製品制限を超えて、ランニングプラットフォームやランニング知能化の服裝などに足を踏み入れます。

言い換えれば、ランニングに関するすべての生態系チェーンは安踏ランニング市場の発展の重要な目標となり、走ることから生まれ、走るために作られます。

葉齊常務副総裁は、ランニングで優位に立っていますが、ランニング市場の継続的な上昇に伴い、市場の優位性を強化し、慎重に取り組み、より多くの新しいマーケティング施策を打ち出していきます。

夜走にしても、色走にしても、女子走にしても、田舎走にしても、特別なランニング市場計畫に組み入れられます。

擔當者は公開していますが、

市場の発展空間は巨大ですが、すでに紅海であり、激しい紅海の中から才能を発揮したいです。各企業は各自のブランドの位置づけと市場の販売戦略によって個性的な普及をしなければなりません。

特に國內のランニング人口の拡大に従って、この市場の成長空間はまだとても大きいです。泉州ブランド企業は早めに切り込みさえすれば、製品がよくできて、マーケティングの位置づけを正確にしてもいいです。

上記の擔當者によると。

この點についても泉州太陽海スポーツ用品有限公司の丁思泉會長の賛同を得ました。

彼は、ランニング裝備はジョギングする人達のだんだん増加することができますに従って、市場のだんだん熟しています。ますます専門化とシリーズ化の発展が現れます。企業は自分の狀況によってこの部分の消費者の群れを深く耕すことができます。

「例えば、太陽海傘下の専門ランニング裝備ブランド力は、各種マラソン大會に基づいて開発された製品であり、この部分の開発はプロの選手裝備に偏っており、機能性と快適性に関する要求はファッションのニーズを超えている。

夜のランニング裝備は安全係數の需要も高くなります。おしゃれなスポーツなので、デザイン感においてもファッションが要求されます。

各細分品類の要求にはそれぞれ重點があります。」

丁思泉は表しています。

業界関係者は、それぞれの細分化された種類の製品の異なる需要を満たすために、企業は製品に戻り、製品に力を入れなければならないと考えています。

この目標を実現するためには、相応の研究力が必要である。