米國のインターネットのモデルチェンジの前途はまだ上場の道がでこぼこです。

紡績服裝業がますます多くなっている上場會社は赤字を黒字にして、さまざまな業績の伸びを実現している時に、アメリカの服裝は上場7年以來の初めての損失が現れました。

アメリカの服が「インターネット＋」で今の勢いを逆転できるかどうかはまだ分かりません。

上海美特斯邦威服飾株式會社（以下「美邦服飾」という）はまだ春を迎えていません。

會社の上半期の損失は億元近くありますが、下半期は黒字になる見込みがありますか？「インターネット＋」に転換する重要プロジェクト「範APP」は現在運営狀況はどうなっていますか？以上の問題について、記者は最近何度も米邦服飾関連の擔當者に電話しましたが、電話がつながりませんでした。

2015年上半期に米國の衣料品が発売されてから7年間で初めての損失となりました。親會社の株主に帰屬する純利益は9476萬元で、同152.9%下落しました。

數年前、アメリカの服はまだとても美しいです。

中國の都市化が加速している背景には、庶民の価格と急速な拡大のおかげで、2011年の営業収入は100億元近くに達し、純利益は12億元である。

4年の間に、アメリカの服はどうやって年純利益から10億を超えて赤字に転落しますか？

これはまずZARA、ユニクロなどの國際ファッションブランドの中國での強い配置と電気商の急速な成長によるもので、國內の伝統的なカジュアル衣料企業は衝撃を受けました。

2012年前後には、本土のアパレルブランドは在庫危機に見舞われ、業績も著しく下落した。

外資と電気商の二重挾み打ちに対して、伝統的な服裝企業はそれぞれに業界の寒波に対応して調整しています。

例えば、森馬さんは服が高くなります。

の業務比重は2012年に一回の調整を経て回復し、最近の業績もアメリカのアパレルより優れています。2015年上半期の純利益は4.23億元に達し、同22.9%伸びました。

他のカジュアルアパレル企業は苦境を脫しつつも、アメリカのアパレルは依然として衰退の一途をたどっています。

2012年から2014年までの純利益はそれぞれ8.5、4.1、1.5億元で、2015年上半期はさらに9476萬元の損失を計上した。

かつて発売されたハイエンド都市ブランドME&CITYも、業績の落ち込みを止められなかった。

これまでファッションの低価格を位置づけてきたアメリカのアパレルは、ハイエンドの副ブランドは消費者に買われていません。

2015年上半期の億円近くの損失について、アメリカの衣料品はこれまで、加盟ルートの経営調整が直営ルートに遅れをとっており、前年同期比の下落が続いていると説明してきた。

具體的には、直営店は営業収入で同5.1%増、加盟店は20.5%下落した。

粗利率は直営店が2.4%下落し、加盟店が28.2%下落した。

直営店と加盟店の違いは急進的な拡張時期には誰も注意してくれませんでした。業界の冬が來たら違いを見せました。直営店の市場反応力は加盟店よりいいです。

アメリカの衣料品は、2015年前の第3四半期に會社の加盟ルートの経営調整は依然として直営ルートに遅れをとっており、卸売り収入はこの影響を受けて依然として減少しており、全體の業績は1.5億から2.5億元の損失を見込んでいる。

アメリカの服の上半期の損失は約億元で、その転換のペースを妨げていません。

會社は7月に定増量案を発表し、資金を90億元募集してインターネットのモデルチェンジを加速する予定です。

その中の重點項目は「范」というモバイルプラットフォームです。

ユーザーが好きな服をつなぎ合わせてプラットフォームで共有できるアプリがあります。

服を著るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

APPにはアメリカの製品だけでなく、第三者のブランドもあります。

このアプリは2015年4月30日にオンラインしますが、現在の運営狀況はどうですか？

ダウンロード量から見ると、10月8日までに、360の攜帯電話アシスタントプラットフォームでのダウンロード數は17萬で、百度攜帯アシスタントプラットフォームでのダウンロード數は12萬です。

同じタイプのファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するAPPマッシュルーム街、美しい話、スタータンスのダウンロード量は千萬を超えました。

競爭が激しいファッションショッピングの種類が見られます。

新規參入者としてのアプリがありますので、スプーンを一杯に分けるのは簡単ではないです。

今後5年間の平均収入は143億元で、2014年の営業収入は66億元の2倍になると予想されています。

一つのアプリは會社の希望通り年間100億円を超える収入をもたらすことができますか？現在のダウンロード量から見ると、モデルチェンジの旗を擔ぐのは難しいです。

業績はよくないですが、會社はマーケティングの宣伝の面では少しも手ぬるくなくて、2015年上半期の広告宣伝費は5011萬元に達して、去年同期の2004萬元に比べて1.5倍増大します。

範APPの知名度の向上もマーケティング上の大きな投資から切り離せない。

有範APPは2015年3月に冠オンラインバラエティー番組「奇花説」の第二シリーズで、會社は冠費用を明らかにしていませんでしたが、CMO陳龍は発表會後のインタビューで、金額は第一四半期の冠名料5000萬円と同じです。

360の攜帯電話アシスタントとBaiduの攜帯電話アシスタントプラットフォームの有範APP評論區では、このアプリをダウンロードしたのは「奇異説」のためだという意見が多くあります。

でも、番組の放送周期によって、マーケティングの効果も変動しています。

「珍花説」第二期の放送期間（2015年6月から9月まで）では、範アプリの知名度が急速に高まっていますが、番組終了後にはファンアプリの熱がなくなります。

有範APPは理事長周成建の息子周邦威が主導して推進します。

ある程度から言えば、有范APPは企業の後継者に提供する一回の「トレーナー」の機會です。

周成建理事長はこれを利用して周邦威を公衆に推し、息子の後継を下敷きにしています。

しかし、1996年生まれで、まだアメリカで勉強している周邦威さんにとっては、まだ後継が長いです。さらに、アメリカのアパレルの近年の業績が大幅に下がり、赤字になるという困難に直面しています。