H&Mはbalmainと提攜しますが、ユニクロとエルメスのように人気がありますか？

ブログ、期間限定買い占めとpop-upレストランは00年代後半にはもう流行っていません。協力の概念もまだ始まっていません。少なくとも今の主流方式で見られます。

スウェーデンから

小売り商

年間デザイナーの協力プロジェクトを出して、長年の訓練を経て、このプロジェクトはすでに小売業のスケジュールの中で最も重要な事件の一つになりました。

長年來，少なくともこのような高級品はない。

高級ストリートブランドとのアライアンスが、確かに力を合わせている。

2008年最初にKarl Lagerfeldと共同でCOMME des GAR-ONSのドットスタイルを発売し、2011年にVerssaceとコラボしたトロピカルなスタイルで、昨年はAlexander Wangとコラボしたアウトドアシリーズが今年はBalmanとのコラボを果たす。

一つのことはよく分かります。お客様はこのような協力モデルが好きです。

ブランドの提攜モデルの発売日も毎年延長されているようです。

2005年には、Steella McCartneyがH&Mと提攜した2回目の平価高級ブランドの服を発売したばかりの時、當時、イギリスの高級ストリートファッションチェーン（及びイギリスファッション協會「NewGem」計畫及びファッション東方のメンズ創意基金スポンサー）がより細分かつ急進的な方法を選びました。

同時にH&Mは聡明にカルマルクスを見つけました。

今、アイデアの分岐點は、H&Mがより成熟した高級デザイナーと協力していくことを意味しています。Craig GreenやAgi&Samのような後輩（ともにTopman男裝研修プロジェクトから卒業します）。

このような方法は祝福を持ってきて、同じく呪いを持ってきて、すべての新しいシリーズの発売のように、ある人は期待を満たして、ある人は偏見を深く植えます。

昨年のAlexander Wangとの提攜は明らかに一日の計畫であり、これは完全にファッションの流れに順応している。

しかし、今最大の問題は、Balmainもこのような成功をコピーできますか？

H&Mとの初コラボレーションとなるアメリカデザインのAlexander Wangがブランド10周年を盛り上げるために招待された時、彼は彼のシンボル的な贅沢なスポーツとカジュアルな服裝シリーズに挑戦することを決めました。

単色シリーズは華やかで未來感があるだけでなく、高い機能性を持っています。テクノロジーズを利用してスポーツ単品と結合して、ゴーグルやグローブなどです。

世界的なスタイルで「スポーツ?レジャー」や「健康が極めてシンプル」な今日に向かっているのは、ごく少數のデザイナーだけである。

一年後の目でBalmainを見ると、このブランドはほとんど違った美意識を見せています。

クリエイティブディレクターのオリビエ?ローズティーは、パリのファッションのコントロールにおいては、間違いなく弱く、非現実的で、時には低俗でさえある。

もちろん、Alexander WangとRousteingの観點も違っています。これはいいことです。

すべての新シリーズが同じスタイルの継続であれば、ブランドの欲しい効果を達成することができますか？H&Mはいつもとは違ったスタイルを選択します。例えば、オランダの怪人Vikor&Rolfに続いて、Robert Cavalliはバトンをつないで、ブランドとVersaceは協力してから、Lanvinと協力します。

後の二例はBalmainが重點的に競爭する対象です。

Versaceシリーズの発売は大きな成功を収め、ブランドは盛大なニューヨーク発表パーティーを開催しました。

報告によると、全世界の店舗の商品は発表30分以內に完売しました。

しかし、それは2011年です。

以來、ファッション業界は大きく変化し、人々はこのような「生活より高い」美學スタイルが正しいかどうかを疑問視し始めました。

人々はCavallie、VerssaceとBalmainの好みに対して本當に現代のファッションスタイルに共感できますか？これらは確かにH&Mが大衆にもたらすべきものですか？多くの生活の中の出來事のように、これらの問題の答えは完全に主観的で、以下はH&M xBalmanまたは反対の聲です。

最近オリビエ?ローズテクが何をするかを知りたいです。2015秋冬シリーズを見たら分かります。

Style.comは「不評で自慢好きな船長」と描寫している。

このような言い方が正しいかどうかは分かりませんが、このシリーズは確かにベルベット、綿の革、半寶石、軍事バッジ、しわのあるカジュアルシューズ、金帯…

あなたが今ヨーロッパ、アメリカ、アジアの街で見ているスタイルとは違っています。

しかし、これによってBalmainがブランドやRousteignとしてクリエイティブディレクターとしての役割を判斷することはできません。

多くの人はただH&MがBalmanを次のパートナーの選択に設定しただけで、これは新しい伝奇を創造することができますか？Balmainの現在のスタイルと現狀を考えると、Alexander Wangのような人気のあるビジネスブランドになるとは言い難いです。

有名人の影響力をばかにしないでくださいという意味です。H&Mのスター地位と他のベルメールと協力する社交名媛のことです。

カニエWestと妻KimはBalmann 2015春夏男裝ファッション発表會に出席しました。二人はローズテクの友達です。明らかにファッションは変なスタイルだけではないです。

また、BalmannのオーナーはKendll＿Jenner、Rihana、Rosie Huntington Whitley、Nicole Richie、その他の注目すべきスターの名前の人気指數を個人連絡帳に記録します。

本當に面白いのは、これらの組み合わせの力がH&Mと連攜して市場の消費環境の中でどのような火花を噴き出しますか？これは間違いなく會社の別の商業爆発です。

2004年のH&Mの年報では、「このシリーズは完全に私達のビジネス概念に合っています。消費者は大きな価格を使う必要がなくて、精巧なデザインと品質を持つことができます。」

2005年にH&Mストックホルム本社からの返信メールで、「私たちは普段デザイナーと協力しませんが、お客さんが好きなら、続けていきます。」

2015年の今日、私たちは彼らがどのようにこれらの協力をしているかを知っています。

本當の問題は、顧客の「好きさ」に依存する必要があります。あるいは顧客は商品によって本當の自分を見つけられますか？