中國國際服裝服飾博覧會2016（春）の準(zhǔn)備ができています。

10月を振り返ってみると、中國のアパレル業(yè)界は新たな発展時期に入った「知恵の変革」が人口の中で興味津々な「まさにその時」となった。

中國國際服飾博覧會2015（秋）は、23の國と地域から700以上のブランド、18のショーを5萬7千人の観客に見せた。

多くのショーの業(yè)界の盛況を発表した後に、紡績服裝業(yè)界の無限な活力と潛在力をも力強(qiáng)く実証しました。

來たる2016年に向けて、中國國際服飾博覧會2016（春）も正式にスタートし、整頓も控えています。

「任重道遠(yuǎn)」の時代と言われています。

最後の2015年に入って、服裝業(yè)界全體にとって、確かに楽観的ではありません。経済の下降、國際市場の低迷、內(nèi)需の弱さ、業(yè)界はより大きな下振れ圧力に直面しています。

終わったばかりの「雙十一」の中で、多くのブランドが無秩序で悪質(zhì)な価格競爭に巻き込まれています。このような競爭環(huán)境は製品価値と企業(yè)創(chuàng)造力を抹殺しています。

しかし、多くの中國服ブランドが多年の紛爭を経験した後も、依然として人前に立つことができるのは、決して等閑の輩ではなく、業(yè)界をリードし続け、業(yè)界の発展にいつまでも責(zé)任と義務(wù)を唱えない企業(yè)家にとって、2015年は更に多くの生命力を育む年のようです。

モデルチェンジの変革調(diào)整に直面している肝心な時期に、彼らは初心を守り、業(yè)界の本質(zhì)に焦點を當(dāng)て、製品を極めていくことを誓います。

このような時に、より多くのアパレル企業(yè)にとって、どのように価値を高めるかは企業(yè)の積極的な発展の核心問題です。

商業(yè)端末では、電商ルートのほかに、百貨店、ショッピングセンターも風(fēng)格化、體験式に進(jìn)化しています。クロスライフスタイルのアパレルブランド概念店が流行しています。

蔚然成風(fēng)；生産製造端で、知能科學(xué)技術(shù)による柔軟な製造、快速反応システムが靜かに伝統(tǒng)的な大規(guī)模な製造方式を崩しています。企業(yè)管理の中で、中心化、アメーバモード、海星モード、創(chuàng)客組織などの新興組織構(gòu)造も企業(yè)の革新活力を奮い起こしています。

これらは価値を高める技術(shù)と手段であり、CHIC 2016春展に注目されています。

23年以來、業(yè)界の発展を継続的に推進(jìn)するプラットフォームとして、CHICは新たな使命と意義を與えられました。

これは単なるファッションショーではなく、企業(yè)のニーズを満たすために派生したより多くの新しい機(jī)能を擔(dān)っています。ルートを開拓し、資源を統(tǒng)合し、市場の狀況を調(diào)査し、國境を越えた協(xié)力を模索し、國際交流を展開し、潮流を発表し、資本のドッキングを完成します。

これに直面してかつて大量を推進(jìn)しました。

成長、臺頭から輝かしいアパレル業(yè)界のリーダーシッププラットフォームまで、この深度調(diào)整、モデルチェンジ発展の新しい時期に、ますます多くの有名なアパレルブランドが擔(dān)う業(yè)界の責(zé)任を意識している。

歌力思、大楊創(chuàng)世、太平鳥、赤領(lǐng)、メットスボンバー、晨風(fēng)、ホワイトカラー、小豆、玖姿、舒朗、夢舒雅、漢帛、依文などの中國の優(yōu)秀な服裝ブランドは、急遽変革と革新が必要な時に、積極的にCHICに參加して、旗を高く掲げて、集団発聲します。

CHICの主催者として、私達(dá)は更にこの服裝ブランドが発展していくのが困難な時を望んでいます。より多くの優(yōu)秀な服裝ブランドは勇敢に業(yè)界の責(zé)任を引き受けて、革新を提唱して、価値競爭を提唱して、公平で公正な業(yè)界環(huán)境を提唱しています。

2016年3月16～18日、中國國際服飾博覧會2016（春季）はブランド生態(tài)圏とルート生態(tài)圏を統(tǒng)合し、3日間で全面的に展示し、服ブランドが急速に変化する生態(tài)圏の中で自分を見つけ、自分を発見し、ルートの生態(tài)と快速にマッチし、進(jìn)化と共生するよう支援します。

その中で、CHIC 2016春展覧會はチャネル生態(tài)の多様性とターゲットを提示することに力を入れています。販売、加盟代理店の情報が絶えず拡充され、百貨店とショッピングセンターの資源を最適化し、また電気商プラットフォーム、バイヤー、多ブランド店の発掘、融資の合併、境を越えた協(xié)力資源の吸収、精細(xì)化の方式で二十種類のルート商に向けての招待を展開します。

更に多くのブランド企業(yè)、製造企業(yè)及びアパレル関連の関連産業(yè)及び端末チャネルの資源が溶け込むにつれて、特に端末チャネルの資源に対して最適化を行い、更に多くの企業(yè)はCHICプラットフォームの上で一つを整理して歪になるルート最適化戦略を立てることができる。