速いファッションの下著のブランドJU：ショッピングの體験の欠けているのは電気商のショートボードです。

インターネット時代、オンラインブランドは本體小売業に対する影響力を強めており、特にアパレル小売業。

さらに、ラインの下で下著のブランドはもっとそうです。彼らはだんだん陣地を失っています。高額のレンタル料に加えて、新しい料金を払っても、いつか必ず安くなります。

蠶食

しかし、実體小売業の哀歌が4つある時、ニューヨークからのファーストファッションブランドのJUは勢いに逆らって中國でチェーンを作り、熱い戦いをしています。

JUはどのようにしてオフライン市場を安定的に把握していますか？もしかしたら、彼らのブランド認識と運営パターンから手がかりが見えてきます。

実體店は短期から長期にわたって、電気商にとってかけがえのない主流の小売チャネルです。

この點についてJUの大中華區擔當者は自信を持っています。

アメリカでは1999年にアマゾンが登場した時、業界全體では10年後にはすべての実體小売は電気商に取って代わられると言われていましたが、今は十數年が経ちました。実體小売業者たちは依然としてよく生きています。そしてアメリカの小売総額の90%は実體店で完成したのです。

面白いことに、オンラインブック大手のアマゾンは今月3日、同じく「逆成長」してシアトルで初めての書店をオープンしました。

アマゾン、アメリカの有名なエレクトビジネスのWarbyParaker、Piperlime、BableBarと中國のいくつかのインターネットを除いて

（ラインマンのようです）、下著のブランドは徐々にテストラインの下にあります。

実體店を開くことはブランドの影響力をさらに強化することができます。一方、オフラインの消費需要は潛在力があるので、エレクトビジネスも実體という分野を探索して開拓しています。

かつてラインの下で下著の店はオンラインのプラットフォームの“試著室”に成り果てて、しかし例えば下著の業界はすでに伝統のモードの下の劣勢から、新しいモードの下の優勢になって、その価値も再評価されます。

JUの安定した市場づくりの勝利條件――デザイン&新潮

記者は市場調査をして、いくつかの下著ブランドの商標を取り除いて、消費者に製品の自身の風格、設計と上半身の身につけている全體の効果などの要素に頼って、どのブランドなことかを識別して、最後にJUは勝ちます。

なぜですか？JUは統一的なデザインの位置づけがあり、これらのブランドの中身は取って代わることができないのです。

イメージ認識の面では、オンラインブランドはまだ風とクローンの段階にあり、今年はどのモデルが流行しているのか、また彼女たちのイメージが一致しているかどうかに関わらず、結果としてブランドの「上半期奔放で、下半期中に集められ、今年は高尚で、來年は成熟する」というイメージの位置づけに不確実性があります。

JUはアメリカニューヨークの速いファッション文化の伝統を踏襲して、設計チームはその安定した発揮によって、ブランドの風格を非常に視認させます。

獨特な生地工蕓と裁斷技術を加えて、普通のオンラインブランドでは真似できません。

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伝統的な服のブランドには珍しく変化があったが、JUは新たな「速いファッション」の運営パターンを通じて自分の天下を打ち出した。

インターネット＋の概念によって、JUは産業チェーンの高速運行がブランドに対する重要性を深く意識しました。下著製品の紹介と在庫の減少によって、毎月必ず新しい商品が売られています。消費者の新鮮さを満足させます。

JUの実體経営ネットワークのレイアウトはすでに一定の規模があります。全チャネルモードを除いて、生産能力を高めて、優良品質の店舗の不動産資源を獲得しています。どの過程もソースから品質と価格のバランスをコントロールして、下著を厚くします。

の壁です。

現場感が大切です。良い體験もお客様を巻き込んでくれます。

下著は普通の服とは大きな違いがあります。人體の曲線によく合っています。実際に試してみてこそ、自分に合うものを選ぶことができます。

電気事業者は明らかにこの點において、現場感と體験性に欠けているからです。

人々は「觸れて近くで商品を見る」必要があるので、「現場體験の買い物の喜び」も必要として、JUはこの上で大いに異彩を放っています。

JUは伝統的な下著小売業の「単一品種、単一機能、単一配置」における欠陥を突破しました。ワンストップショッピングの良好な體験に加え、専門顧問を配置して消費者に一対一の指導を與え、多くの若い女性を籠絡しています。

業界関係者の分析によると、伝統的な小売業の店舗數が日増しに縮小している現在、JUは中國を逆襲してチェーンを作っている。

深層から見れば、他のラインのブランドは業界の地位を守り、消費者グループを広げ、もっと運営モードから工夫しなければなりません。