5兆の目標は服裝の靴の帽子を除いてまた何に頼っていますか？

數字は時には人を敏感にして奮い立たせて、たとえば2025年の中國のスポーツ産業の総規模は5兆元（約8000億ドル）の目標を上回ります。

それと同時に、數字にも疑問が生じます。世界のスポーツ産業の総価値の3分の1を占めるアメリカでも、現在の規模は5000億ドルにすぎないからです。

希望は美しいが、目の前をよく見てください。

若い中國のスポーツ産業は始まったばかりで、適切な成長環境と各方面の力の助けが必要です。このようにしてこそ、超えた底力と可能性を持つことができます。

スポーツ産業は服と靴の帽子だけを見てはいけません。

中國のスポーツ産業の2014年の推計値は約4000億元で、そのうち75%はスポーツ用品業から貢獻し、サービス業は約15%を占め、競技ショー業は10%に満たない。

アメリカのスポーツ産業の総価値の中で、スポーツサービス業は60%まで占められます。

成熟したスポーツ市場ほど、スポーツサービス業の比率が高いです。

現在の中國のスポーツ産業の配置と比率は、理想とは言いにくいです。

大連萬達グループの王健林會長は「國際慣例によって、スポーツ試合、スポーツブローカー、スポーツメディアなどがスポーツ産業と呼ぶことができる。

中國はこの慣例で計算すると、數字が非常に低くなります。だから、運動服と運動靴を全部スポーツ産業に組み入れます。

本當に國際標準に基づいて區分して、現在の中國のスポーツ産業は最大1500億元だけあります。

中國のスポーツ産業は今後10年で集中的に発展するためには、スポーツ著作権（試合、クラブ、スポーツスターなどを含む）、スポーツ施設、スポーツブローカー、スポーツメディアの先頭に立って並ばなければなりません。

このいくつかの面では、中國のスポーツのショートボードです。中國の超版権は80億元の価格で販売されていますが、若いプロリーグのシステムでは、優秀なクラブとスタースポーツ選手はまだ資源が不足しています。スポーツ競技場の數はもっと楽観的ではないです。各種の大型スポーツ競技を興した後、大型競技施設は相対的に不足していないですが、中小、コミュニティ型フィットネス施設は民衆の需要を満たすことができないです。1.46平方メートルの競技場の面積は1人あたり1人あたり、アメリカのスポーツのスポーツのスポーツの発展はまだ足りないです。舊有の構造は突破を待たなければならず，情勢はまだはっきりしない.

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江西財経大學の易剣東副校長は「今は體育産業の配置が完備していますが、いい収益モデルが形成されていません。

「インターネット＋」、スポーツウェア、スポーツビデオの版権などが多く、生産面のレイアウトであり、サービス面、消費面、取引面は完全に暑くなっていません。」

消費は運動習慣によって牽引される。

民間のスポーツの生態とフィットネスの需要は、とても大きい程度の上で決定しています。

の規模と級。

國家體育総局が発表したばかりの2014年の全國民健康維持活動狀況調査公報によると、2014年には中國の都市部住民の33.9%（在學生を含む）がスポーツによく參加した。

2007年の統計より5.7ポイント増えましたが、この割合はアメリカ（49%）、韓國（45%）、日本（47.5%）のスポーツ參加度に比べて依然として明らかです。

易剣東氏は、中國のスポーツ産業の発展を阻害するいくつかの最も根本的な要因は明らかに変化していないと述べた。一つは大衆がスポーツに參加する人口の伸びが速くないこと、もう一つは直接試合を観戦する人の數がまだ低いこと、三つはスポーツ場の施設が深刻で不足していること、「今は資本があり、プラットフォームがありますが、十分な受け手がありません。」

スポーツ産業の勃興は、人々のスポーツ観念の転換につながるに違いない。

人々は今、お金があり、暇があり、能力があり、スポーツ観戦に行きたいです。スポーツ運動に參加して、多様な観戦體験と運動體験を楽しみ、より健康な體と質の高い生活を追求しています。

今のランニングブームは積極的な信號を出しました。

スポーツ消費が盛んになると、スポーツ産業チェーンの下流（競技場、ハードウェア、サービス、派生など）

）巨大なビジネスチャンスが含まれますが、中國人のスポーツ消費のニーズに合った製品の開発にはまだ時間がかかります。

北京の重要な道スポーツコンサルティング會社の張慶総裁は、「現在のスポーツ産業はまだ成型に欠けており、競爭力のある、革新的な製品供給があります。」

産業は発展を待つ段階に來た。

スポーツ産業の持続的な上昇に伴い、いくつかの中小スポーツ會社が雨後の竹の子のように現れたり、試合を作ることに専念したり、試合の版権に身を投じたり、マーケティングの仲介をしたりしています。

例外なく、5兆円の大ケーキにスプーンを分けようとしています。

しかし、現実的な狀況は楽観的ではなく、多くの中小企業は思い切り拳法を使うことができません。

北京でプレーする金紹輝さんは試合會社を経営しています。

「サークル」でレースをブランドにしたいだけですが、今直面している困難は試合の審査権を離れる前より少なくないです。

スポーツ産業が本格的に高度成長の黃金時代を迎えるには、スポーツ一家が成し遂げられるものではない。

易剣東さんは「スポーツ産業は他の多くの業界と放射線度と関連度がとても高いです。

以前は國內のスポーツ産業と他の産業の接點と融合に対する関心が足りませんでした。今は多くの企業と資本が進出し、いくつかの交差と複合の分野を探しています。

これは體育産業全體の構造がより完備し、関連産業がより大きい程度、より高いレベルの統合を行うことに有利である。

張慶氏は、いずれにしても、現在のスポーツ産業の大環境は歴史の最高段階に入ります。「國家の産業政策からも、社會の投資、創業の情熱からも、消費需要そのものの不斷の成長と市場自身からも、中國のスポーツ産業はすでに発展を待つ段階に來たと感じられます。」

このコピーしにくい時間に中國のスポーツ産業と共に発展してきたのは、スポーツ文化の豊かさ、スポーツ人口の育成、消費習慣の形成など、これらすべてが中國のスポーツ産業に屬する美しい未來を託しているはずです。