実體小売業者はなぜ貓街と協力しますか？

まず、4ヶ月前のニャンコ街のデータを見てください。

8月3日～9日、ニャンコ街は共同で15軒の杭州デパートに入り、「大杭城ショッピングウィーク」のマーケティングを開始した。

ニャンコ街を通じて3萬6千人の成約があり、3200萬元の成約を実現しました。

計算してみると、一人當たりの消費額は1000元で、このような消費額は本當に驚きます。

電気商が盛んになった後にため、多くの辺鄙な商業センターの門羅雀、都市の中心の特色の百貨店だけが人の流れがあって、ニャン街の導流の効果はマーケットの多くのマーケティングコストを節約することができます。

これらのコストをばかにしないでください。困難の中の小売企業にとって、これは間違いなく雪中に炭を送るのです。

交通量を持ってくる以外に、貓街のもう一つの機能はお金を節約することです。

二三年前に、インターネット＋ビジネスセンターを席巻した時、六七十パーセントのショッピングセンターは公式アプリを始めました。特に実力があるショッピングセンターは公式アプリとして標準裝備されています。

2015年、公式アプリを作るショッピングセンターは20%未満です。

ショッピングセンターが発見したので、APPの開発の難しさは低くないです。自分で建てたチームと外注は同じ金額です。

更に重要なのは、普及ルートの集中に従って、APPの普及コスト、顧客獲得コストが非常に高く、すでに薄利のショッピングセンターが負擔できるものではない。

もう一つの問題は、APPを開発しても、移動していないからです。

製品の経験と蓄積、APP商品は版が違って、ユーザーにうまくサービスできません。

多くの基礎的な機能は、実現しにくいです。

例えば精確に送って、このようなは累積する大きいデータに関連して計算を行います。店舗を探して、基礎性のない室內の測量図は、既存の地図だけに頼って完成しません。

アリババは長年の蓄積を経て、大きなデータ処理技術があります。また、買収によって持ってきたモバイルインターネット、地図測量図などの技術もあります。

ニャンコ街の強みは、これらの技術をいつでも呼び出し、これらの能力を商業センターに「賦能」することです。

ショッピングセンター內に地図データが不足しています。高徳さんは室內の測量図ができます。ユーザーがネットに並ぶ時、阿里雲さんの計算は一番いい方案を計算できます。ユーザーが近づくと、淘寶口座システムを通じてユーザーが過去に何を買ったかを感知できます。近くのどのような商品に興味がありますか？

前のO 2 Oのやり方では、美団は非常に良いガイドツールであるという評判がありました。彼らは高い値段でインターネットの流量を買ってきました。

スマートビジネスにとっては，導流は重機能にすぎない。

ナビゲーション、行列、駐車スペースなどのデパートの実用的なAPP機能にも使われます。

つまり、貓の街はデパートの商店にサービスを提供するだけでなく、デパートのために公共サービスを提供します。

公共サービスの質はデパートの販売量と直接関係があります。

より多くのサービスはより高いハードルを意味しています。一部の大手だけが多くのサービスを提供しています。貓街の直接競爭相手は少ないです。

これは似たようなサービスを提供するメーカーを要求しています。強い商業遺伝子があり、オンラインラインの下でのビジネスインタラクティブなモードを十分に理解できます。

すべての商店が両手で支持するわけではないです。

商店の懸念は、貓街にすべての仕事を任せた後、アカウントシステムと入り口はアリの手に握られていることです。

アリシステムではアリのゲームのルールに従って遊びます。

未來の

きっとオンラインとオフラインが融合したビジネスです。

アリさんの野望はこの三つの入り口を通して、商業の中心位置をしっかりと占めています。インターネットで買って、線の下で食べて、いつも散歩して、アリさんはサービスを提供します。

寶を洗って発展の10年前に、アリババの解決した問題は線の下の商品をオンラインに移すのです。アリの未來の10年は、オフラインのサービスと実體の商店をモバイル端末の中に融合させるので、オンラインで動線の下で、オフラインの反哺ラインです。

ライン下の統合は、誰が誰を統合しますか？

數十年の運営を経ても、オフラインのショッピングセンターは豊富な経験を持っていますが、しっかりとした準ハードなモバイルインターネット時代では、彼らのショートボードは補充しにくいです。

巨大なインターネットビジネス帝國が形成された後、アリーの商業統合は破竹の勢いで行われ、ニャンコ街は雙11と雙12の表現に注目されています。