Gucciの親會社はなぜ「今買います」のモデルに反対しますか?
ファッションショーは歴史的な論調(diào)となり、発酵しつつあります。ファッション業(yè)界が將來の季節(jié)性、現(xiàn)物とファッションショーを同時に買うことで、イギリスの高級ブランドバーバリーはより徹底的に走り、9月からは毎年2回、T臺で季節(jié)性のない男女服シリーズを展示しています。
しかし最近では、4つの高級品大手の一つである開雲(yún)グループが、「今見て買う」というショーのビジネスモデルに反対していることが明らかになり、ファッションショーのモデル陣営が分裂した。
現(xiàn)在、「現(xiàn)時點で買う」モデルを支持するデザイナーやブランド陣営が増えており、BurberryのほかにTom Ford、Rebecca Minkoff、Thomas Tait、Mulberryなど、反対論を持つ陣営は孤獨感があり、他の3大高級ブランド大手LVMH、愛馬官吏、歴峰はこれまで何の態(tài)度も見せていない。
クラウドグループの最高経営責(zé)任者Fran?ois-Henri Pinault氏は最近の講演で、クラウドグループの傘下ブランドはファッションショーを消費者中心にしようと考えていたが、半年延期してショーを行うことに反対した。彼は「今見て買う」という行為は間違った行為であり、ファッションへの夢と渇望の否定であり、ファッションショーは欠かせないと強調(diào)した。
現(xiàn)在、クラウドグループの傘下にGucci、Bottega Veneta、Balenciaga、Saint Laurentなどのファッションブランドがありますが、彼の一言で言えば、ファッションウィークのモデルがより激しく議論されることになります。
ある業(yè)界のアナリストは、ファッションウィークのモデルは崩壊しており、ファッションの権利は
消費者
。
否定できない事実です。ファッションウィークはだんだん意義を失いつつあります。少數(shù)の眼球を儲けるしかないです。もう大規(guī)模な影響を與えることができません。
多くのデザイナーも、常軌を逸した、
再定義
の視野。
ファッションショーはファッションそのものの認知度を重視すべきですが、展示形式の獨特性をその後に置いて、これはこの業(yè)界の硬傷だけではなく、デザイナーの肋骨です。
ファッションウィークは何十年も経っていますが、実は何も変わりません。すべては大手に獨占されています。新しいデザイナーはまだチャンスがありません。
ファッションウィークはますます同質(zhì)化しています。ファッション編集者たちも似たようなショーにうんざりしています。報道がマンネリしています。実は消費者はZARAのような速いファッションブランドにコピーされにくい個性的なカスタマイズ商品が出てきます。この消費者のニーズに挑戦するなら、ファッションウィークのモデルを変えなければなりません。
グループに対するブランドの
小売り
Fran?ois-Henri PinaultはGucciはまだ大きな成長空間があると考えています。Bottega Venetaは20億ドルの販売大臺を突破する可能性があります。Gucci以外に、2015年にグループ傘下の3大ブランドのBottega Veneta、Saint Laureta、Balencian gaが10億ドルを超えています。
また、Fran?ois-Henri PinaultはHedi SlimaneがSaint Laurentクリエイティブディレクターを離任したかどうかの話を拒否しました。
Hedi_Slimaneの蕓術(shù)的視野を稱賛するとともに、ブランドの運命を人に期待するのは間違っていると直言しています。
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