専門化は製品の市場(chǎng)占有率を高める。

機(jī)械の交換とプロセスの改造は市にください。

企業(yè)が確実な利益をもたらす。

図は

會(huì)社はコンピューターの針車の使用を普及させ、生産効率を大いに向上させました。

國(guó)家政策の強(qiáng)力な支持のもと、スポーツ産業(yè)は急速な発展期を迎え、泉州スポーツブランドの発展に新たなチャンスをもたらしました。

先日、安踏スポーツ、

ピケスポーツなど多くの香港に上場(chǎng)している泉州スポーツ用品企業(yè)は2015年の成績(jī)表を次々と明らかにしました。小売ルートの調(diào)整、製品革新への集中及び多ブランド及び國(guó)際化戦略の実施を通じて、2015年通年の営業(yè)収入と純利益は2倍の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

2月23日、安踏スポーツ用品有限公司は率先して香港で2015年通年の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。會(huì)社の売上高は初めて人民元100億元を突破しました。中國(guó)初のスポーツブランド企業(yè)となりました。

財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、會(huì)社の売上高は人民元111.26億元に達(dá)し、24.7%伸びた。粗利率は46.62%に達(dá)し、粗利益は51.85億元に達(dá)し、経営利益は人民元26.97億元に達(dá)した。

國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)のリーダーとして、泉州靴服業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)として、転化に成功した安踏は業(yè)界の風(fēng)向基準(zhǔn)となり、業(yè)界の全面的な回復(fù)を牽引しました。

361度グループは8日、香港で2015年12月31日までの通期業(yè)績(jī)を発表した。

財(cái)務(wù)諸表によると、361度グループの2015年の売上高は14.1%から44.59億元、粗利益は18.23億元、粗利益は40.9%で維持され、純利益は30.2%から5.18億元に上昇した。

ピケスポーツ2015年の財(cái)政報(bào)告によると、2015年のピケスポーツの年間売上高は2014年の9.4%から人民元31.1億元まで伸び、毛利は同11.4%から人民元12.0億元まで伸び、純利益は同22.3%から人民元3.9億元まで増加した。

業(yè)績(jī)発表當(dāng)日、ピケスポーツ株は6.01%急騰した。

また、2015年のピッカーグループの國(guó)際売上高は人民元6.7億元に達(dá)し、全體の売上高の21.6%を占め、海外市場(chǎng)の売上高が最も高い中國(guó)スポーツブランドである。

製品に対する集中と持続的なイノベーションは、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)の重要な支えとなります。

2015年のアン踏運(yùn)動(dòng)靴の販売臺(tái)數(shù)はナイキを超えて4000萬足に達(dá)しました。

その中で、科學(xué)技術(shù)の革新的な製品は新たな成長(zhǎng)力となり、革新的な製品は安踏全體の販売の中で占める割合は30%で、利益は50%を占めています。

市場(chǎng)占有率の上昇の背後には、企業(yè)の研究開発への継続的な投資があります。

2005年に全國(guó)初の國(guó)家級(jí)スポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立して以來、科學(xué)技術(shù)の革新は力強(qiáng)い成長(zhǎng)を駆動(dòng)する最大の動(dòng)力となりました。

2015年の安踏の研究開発費(fèi)用は販売コストの5.2%を占め、研究開発は前年度に比べて0.9%増加し、業(yè)界トップとなった。

現(xiàn)在、安踏グループはすでにアメリカ、日本、韓國(guó)に複數(shù)の研究開発設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。國(guó)際化の研究開発設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立することによって、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を大いに高めました。

スタースポーツとスタースポーツ選手との協(xié)力は、プロの製品のアップグレードと販売の成長(zhǎng)を促進(jìn)します。

2015年に、ピケはホーワード、パーカーなどのスターによって作られた専門のバスケットボール靴で、発売されたとたんに市場(chǎng)から好評(píng)を得ました。価格はピケの普通のタイプの靴より高いですが、販売量は相変わらず急騰しています。

2015年の年末までに、バスケットボールシューズは7年連続で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の占有率が同業(yè)界の第一位になりました。

バスケットボールの成功的な普及経験を參考にして、ランニング製品の研究開発にも大きな動(dòng)きがあります。2015年には5種類のランニングシューズの新商品が発売されました。専門選手から軽便利用者までの違った需要を全面的にカバーして、ピック2015年の成長(zhǎng)の最も激しい種類になりました。

公告によると、多ブランド戦略と全ルート配置に恵まれ、安踏グループの2015年の成長(zhǎng)力は強(qiáng)い。

安踏のマルチブランドの正確な位置づけが違いを補(bǔ)完し、市場(chǎng)で相乗効果を形成し、多ブランドの細(xì)分市場(chǎng)戦略を通じて、中國(guó)スポーツ用品市場(chǎng)でリードを獲得しました。

安踏の既存のブランドマトリックスの中で、大衆(zhòng)専門スポーツ市場(chǎng)に位置づけられ、FILAはハイエンドスポーツファッション市場(chǎng)に位置づけられ、安踏児童は中國(guó)児童運(yùn)動(dòng)の第一ブランドとして、青少年サッカー戦略の正式発表及び國(guó)內(nèi)の「二児」政策の開放に従って、より速い発展を迎えることになる。

年報(bào)発表會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)では、日本からのデュッセントと伊藤忠（ITOCHU）が合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。また、アン踏のブランドマトリックスにハイエンドの専門スポーツブランドが追加されました。

同様に、361度も年報(bào)によると、グループのマルチブランドの細(xì)分発展戦略は、正確に多階層の受け手を位置づけ、消費(fèi)者の異なる需要を全面的にカバーしている。

現(xiàn)在、361度の運(yùn)動(dòng)は縦方向の深耕品類戦略を継続しており、ランニング市場(chǎng)の巨大な需要を狙っていると同時(shí)に、深耕バスケットボール、総合訓(xùn)練などの他の種類もあります。361度の子供ブランドは2009年の創(chuàng)立以來、6年連続で利益を?qū)g現(xiàn)しています。2015年はグループの売上高が10%を超えています。