ピケ會(huì)長(zhǎng)許景南の目に映るグローバル展開

國(guó)際ブランドの創(chuàng)設(shè)を提案してから、市場(chǎng)の國(guó)際化を加速させるまで、ピケは18年も歩いてきた。何が彼らをこのように堅(jiān)持させたのか。彼らはなぜバスケットボールというコースを選んだのだろうか。ピケグループ會(huì)長(zhǎng)の許景南さんの話を聞いてみましょう。

ピケグループ會(huì)長(zhǎng)許景南（以下「許」と略稱する）：ピケは創(chuàng)建以來、國(guó)際ブランドを創(chuàng)建する趣旨を確定した。私たちは2つの考えに基づいて、1つは経済のグローバル化の必然で、私たちは100年企業(yè)を建設(shè)しなければならないので、私たちは必ず世界に溶け込んで、世界に入ります。もう一つ重要なのは中國(guó)の改革開放であり、私たちは改革開放を通じて必然的に中國(guó)に強(qiáng)大さをもたらし、強(qiáng)大さは必然的に國(guó)際ブランドに対する需要、願(yuàn)望は非常に高いと信じている。

記者：ピケの國(guó)際化の過程で、多くの國(guó)際化された人材が起用されていますが、これらの國(guó)際化された人材はどのようにピケの文化に溶け込んでいるのでしょうか。

許：國(guó)際ブランドの創(chuàng)出を市場(chǎng)の國(guó)際化を加速させるために提案して、私たちはちょうど18年かかりました。私たちは4つの段階を経て、4つのマイルストーン事件とも言えます。

第一に、1989年にピケが正式に設(shè)立され、私たちは製造業(yè)からスタートし、バスケットボールシューズに専念しました。

1991年になって、私たちは國(guó)際ブランドを作る考えを提出しました。國(guó)際ブランドを作るために、私たちは5つのことをしました。名稱の國(guó)際化から、私たちは元の豊登ブランド（中外合資泉州豊登製靴有限會(huì)社）をピケ札ああ、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するためだ。

第二歩、私たちの管理基準(zhǔn)と製品品質(zhì)基準(zhǔn)の國(guó)際化は、國(guó)際ブランドを作るにはまず國(guó)際世界に溶け込む必要があるので、私たちの管理基準(zhǔn)は世界に溶け込む必要があります。私たちは1993年から、ISO 900（品質(zhì)管理）システムを?qū)毪筏啤⑺饯郡沥?4001環(huán)境保護(hù)システムをして、今會(huì)社はまた8001品質(zhì)安全、社會(huì)的責(zé)任を含むシステムを?qū)毪筏蓼筏俊￥长欷椁斡?jì)量基準(zhǔn)、管理基準(zhǔn)は私たちのために企業(yè)発展の基礎(chǔ)を築いた。

3つ目は商標(biāo)の國(guó)際化であり、國(guó)際ブランドを作るにはまず各國(guó)の承認(rèn)と保護(hù)を得なければならず、現(xiàn)在ピケは180カ國(guó)以上の登録を完了している。

仕上げ商標(biāo)の國(guó)際化その後、私たちはブランドの國(guó)際化を始めました。私たちは國(guó)際ブランドを作るには國(guó)際ハイエンド組織と協(xié)力しなければならないことを知っています。私たちはNBAの公式パートナーになりました。FIBAのグローバルパートナー、WTAのパートナーであり、同時(shí)に世界9カ國(guó)のバスケットボールチーム、ヨーロッパのセルビア、モンテネグロ、ドイツ、アジアのイラン、レバノン、アフリカのコートジボワール、カメルーン、オセアニアのニュージーランド、オーストラリアと契約している。世界的な試合の中継を通じて、私たちのブランドも世界に連れて行かれました。

ニュージーランド、アルジェリア、ヨルダン、イラク、スロベニア、レバノン、キプロスの7つの國(guó)家オリンピック委員會(huì)とも協(xié)力しています。2012年ロンドンオリンピックの間、私たちのオリンピック選手団は全部で7つの金メダル、5つの銀メダル、7つの銅メダルを獲得しました。

2012年6月、世界の闘志を結(jié)集する」--ピケは7カ國(guó)のオリンピック選手団の裝備引継ぎ及びオリンピック戦略発表會(huì)を北京で開催した。JPG

同時(shí)に私たちはNBAの6つのクラブと協(xié)力して、ロケットチーム、馬刺、熱火、雄鹿、網(wǎng)チーム、カナダのトロントの猛竜チームを含む。初めてNBAで中國(guó)語の広告が出たのは私たちのピケで、その時(shí)から多くの人が私になぜ中國(guó)語の広告をするのかと尋ねて、私たちは私たちが中國(guó)人の國(guó)際ブランドを作るのは、中國(guó)語を使うことだと思っていました。

私たちも同時(shí)に20人以上のNBA選手に署名し、そして6人連続のNBA選手がNBA総優(yōu)勝を獲得し、武ジャシッチ、アーテスト、ジェイソン?キッド、バティール、トニー?パーカー、バティールから2回のNBA総優(yōu)勝を獲得した。今年はハワードにサインしましたが、今はレイカーズのルイス?ウィリアムズにサインしました。

ピケは世界中の大量の國(guó)際人材を吸収し、私たちの代理店、投資家、パートナー、代弁者などを含め、海外人材がたくさんいます。ピケは「家族」という概念を提案しています。あなたはピケに參加して、私たちは家族で、彼らもこの観念を認(rèn)めています。彼らの參加はピケにも異なる國(guó)際的な考え方をもたらし、ピケのブランドマーケティングなどに対して異なる提案をすることができる。

もう一つ重要な點(diǎn)はEQです。私たちはまず友達(dá)を作ってから商売をすることができます。トニーパーカーとの契約は私たちの業(yè)務(wù)上の関係ですが、私たちは彼の家族とよく知っていて、私は彼を私の家に招待して、彼の生活上のいくつかの計(jì)畫、活動(dòng)は私たちも彼に最大の支持を提供します。

記者：ピケの核心技術(shù)はどれらがありますか。

許：バスケットボールシューズには特許がたくさんあります。まず3段階緩衝の技術(shù)を応用したほうがいいです。このバウンドの良い場(chǎng)所には、高弾性の材料、減衰の減衰、硬い支持、炭素材料を使用しなければなりません。私たちの運(yùn)動(dòng)靴は選手が良い成績(jī)を取るのを助けて、彼らの足の怪我を減らすことができて、これは私たちの最大の約束です。だからここ數(shù)年ピケの靴を履いている選手は怪我をしていない。

記者：2019年W杯、ピケ氏は國(guó)際市場(chǎng)でどのような役割を果たすのか。

許：私たちは必ず推進(jìn)する役割を果たして、私たちは中國(guó)のバスケットボール事業(yè)の発展を望んでいます。中國(guó)チームと私たちが協(xié)賛しているイランチームの試合は、もちろん中國(guó)チームが勝つことを望んでいます。私たちは中國(guó)バスケットボールがアジア一を維持し、世界トップレベルの陣営に進(jìn)出するよう努力します。私たちも毎年100試合以上の試合を?qū)毪贰⒌胤饯违楗证卧嚭悉浈去飑`ニングなど、大衆(zhòng)運(yùn)動(dòng)に參加しています。國(guó)際化専門試合の開催を通じて、バスケットボール、サッカー、テニスなどのプロジェクト訓(xùn)練を展開し、スポーツサービス分野に深く入り込み、ピケスポーツ産業(yè)生態(tài)圏を構(gòu)築し、単一スポーツ用品製造企業(yè)の専門スポーツサービス企業(yè)への戦略的なグレードアップを加速させる。

記者：現(xiàn)在のスポーツ産業(yè)の発展傾向は非常に良く、2025年には中國(guó)のスポーツ産業(yè)の規(guī)模は5兆元に達(dá)するだろう。この10年で5兆元の目標(biāo)の下で、ピケの國(guó)際化はいくつのステップに分けて実現(xiàn)されるのだろうか。

許：私たちは後で中國(guó)市場(chǎng)を基礎(chǔ)に國(guó)際拡張を牽引し、國(guó)際拡張で中國(guó)市場(chǎng)を牽引します。外販では、100カ國(guó)（登録完了）の目標(biāo)、2つ目の「100」は100カ國(guó)地域で販売することで、2016年には完成することができます。100億ドルの外商をして、私たちはまだ多くの著地作業(yè)をしなければなりません。前期、歐州選手権、非選手権、世界の5大陸バスケットボール試合を通じて、オリンピック、バスケットボールワールドカップの露出を含めて、ピケは國(guó)際的に一定の知名度を持っていた。今私たちがしなければならないのは著地で、現(xiàn)地のディーラーに合わせてどうやって著地するかです。

今回私はイランに行って、イランのお客様と3年間で200店、1億元の売上高を達(dá)成できるかどうかを話しました。イランには8000萬人以上、30省以上、1省に10店ほど開店しているから大丈夫だろう。私たちの製品はすでに地元の人々に認(rèn)められており、今はもっと深くなれば作ることができます。

記者：ピケは主要業(yè)務(wù)が好調(diào)な場(chǎng)合に投資ファンドを設(shè)立することを検討しますか。

許：ピケには2つの業(yè)務(wù)があり、家族業(yè)務(wù)の面では、資産管理、不動(dòng)産などの投資があり、より高い経済効果を?qū)g現(xiàn)します。上場(chǎng)企業(yè)は私たちの主要な業(yè)務(wù)であり、この點(diǎn)で私たちが最も堅(jiān)持しているのは、必ず國(guó)際ブランドを作ることです。