技術改革は伝統産業の「煥新」を推進することができます。

この513つの省レベルの重點技術改革プロジェクトの特徴を分類して分析することによって、技術改革の主な攻撃方向と突破口が見られます。

重點分野と方向を狙って、力を集中して肝心な一環を突破して、技術改革は伝統産業の「煥新」を推進して、核心競爭力と経済効果を高めて、現代産業體系の構築を加速します。

春風得意げな恒申は、百億の生産額の背後に、そのナイロンの長い糸、集まって切れの生産能力を切って“全國をリードします”です。

紡績生産能力の構造的過剰、國內外の市場需要の減少は爭えない事実である。

伝統的なポリウレタンやナイロン製品を「守る」ことは、結果的に市場から淘汰されます。

2010年から、恒申は「

」5期の技術改革を続けて、世界最先端の日本TMT、スイスイヴァンダ、ドイツバマルゲなどの會社の設備、技術を導入し、生産差別化のハイエンド製品を研究開発しました。

今、恒申の製品の品質は全世界の業界の模範を超えました。

などの分野で広く使われています。

恒申はただの縮図です。

業界內の「追隨者」から「水先案內者」になり、長楽紡績産業は全面的な技術改革を怠らずに行い、新技術、新技術を応用し、新製品を研究開発し、知能製造と産業チェーンに拡大していく。

昨年、長楽紡績に代表される福州紡織化繊産業の生産額は2000億元を突破しました。

福建の伝統産業の基礎はしっかりしていて、優位は際立っていますが、現在直面している困難と挑戦は同じです。

技術改造は、伝統産業を中低から中高級に進める有力なてこである。

「第12次5か年」の間、福建省は技術改革を推し進めています。

「技術改革12條」「企業技術改革特別行動計畫」「新一輪技術改革特別行動計畫」などの特別政策の全力支援だけでなく、工業の発展を支持し、有効な投資政策を拡大する中で技術改革に対する持続的な奨勵もあります。

この五年間、全省でローリング実施された省レベルの重點技術改革プロジェクトだけで2678件があり、総投資額は8361.75億元に達した。全省で技術改革投資の累計は1.59兆元に達し、技術改革投資は工業投資の比重を2010年の47.3%から昨年の64%に引き上げた。

技術改革投資のてこの役割は極めて顕著である。

推計によると、2678項の省級重點技術改革プロジェクトは全部完成して産後に達し、新たに販売収入が1769.8億元になる見込みで、つまり、1元の技術改革投資が新たに増加するごとに、売上高が2.12元増加することができます。

技術改革は伝統産業の転換とアップグレードの中で巨大なエネルギーを爆発させる。

夕日産業がなく、夕日企業だけがあります。技術改造は、「夕日」に別れを告げ、「朝陽」を抱く近道です。

このため、福建省の「第13次5カ年計畫」の要綱に「新技術改造昇格プロジェクトの展開」が盛り込まれている。

昨年末、省政府はすでに「福建省新一輪企業技術改造特別行動計畫」を発表した。

この間、省経信委員會はまた今年初めての513省級重點技術改革プロジェクトを選別しました。総投資は2156億元で、プロジェクトが完成した後、新たに販売収入が3600億元余りになる見込みです。

この513つの省レベルの重點技術改革プロジェクトの特徴を分類して分析することによって、技術改革の主な攻撃方向と突破口が見られます。

技術改革プロジェクトに関連する業界では、上位にランクされていますが、食品、紡織、靴服など伝統産業を中心にしています。

これらの産業は福建の経済に大きな貢獻をしていますが、現在は切実な転換需要があります。

企業が申告したプロジェクト內容から明らかにした情報によると、企業の多くは生産設備を更新し、プロセスを再構築することを希望しており、二化融合、知能製造などの方式を通じて、新技術を掌握し、新製品を開発し、「新」の文章を作成する中で、中低から中高級への変革を実現し、消費の新たなニーズに適応し、牽引することに重點を置いている。

記者は取材の中で、各級は信用部門を通じて(通って)厳格に重點の技術をプロジェクトの選別を直します。

技術から設備まで、市場から利益まで、重點プロジェクトの持主を選別する原則は先導企業、成長型企業に先進的な生産能力を拡張することを助けて、大きくして強くして、中小企業を助けて市場の細分化に専念して、「単獨のチャンピオン」になります。

「福建省新一輪企業技術改造特別行動計畫」は、先進的な生産能力の拡大と生産効率の拡大、企業のインテリジェント化?改造の推進、企業のグリーン製造の推進、サービス型製造の強力な発展、工業の強基水準の突破、品質ブランドの向上、公共サービスプラットフォームの建設の強化などを主要任務として掲げている。

省経信委の関連部門擔當者によると、新たな技術改革を推進し、信頼部門の仕事の重點は徐々に転向しており、肝心な點は知能製造、グリーン製造、サービス型製造の三大方向と工業の強基の基礎をしっかりつかむことである。

インテリジェント化の改造を通じて、情報技術の市場、設計、生産などの環節への浸透を促進し、生産方式の柔軟性、知能、微細転換を推進する。グリーン製造の発展を通じて、製品全ライフサイクルのグリーン管理を強化し、定量化、再利用、資源化を重視し、高効率、クリーン、低炭素、循環、安全なグリーン製造システムを構築する。

重點分野と方向を狙って、力を集中して肝心な一環を突破して、技術改革は伝統産業の「煥新」を推進して、核心競爭力と経済効果を高めて、現代産業體系の構築を加速します。

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三_は現在の経済全體の下振れの大きい環境の下で、技術改革投資の見返りが低いことに直面して、企業の投資動力不足、能力低下などの現実的な困難を推進して、新しい技術改革を推進して本當の精度を実現して、企業と政府部門が共同で努力する必要があります。

サポート項目を絞り込むには、どうすればより正確になりますか？

サービス前置、技術改革主管部門は企業の第一線に多くなり、第一弾の産業案內、産業政策情報を伝達し、企業の政策によって、企業と一緒に技術改造の方向を選択したり、設備技術の更新を推進したり、生産プロセス全體のシステム改造を行ったり、下流産業チェーンの延長に著目したり、製造展開から研究開発、設計、マーケティング、サービスなどの多くの分野に改造を行ったり、「退城入園」を集中的に改造したりする。

サービス項目のフォローはどうやって有効ですか？

企業が技術改革プロジェクトを推進する過程で、最も出會いやすいボトルネックは3つあります。資金、技術、人材です。

融資の難しさ、融資の高さを解読し、多元的な融資ルートを広げることに重きを置く。

政府は、金融機関が企業の技術改革信用の新しい品種を開発することを奨勵し、企業の技術改革融資のグリーンチャネルを開設するとともに、技術改革基金の設立を加速し、市場化の原則に基づき、重點技術改革プロジェクトをサポートし、設備の輸入、固定資産の減価償卻加速などの稅収政策を実行し、企業の負擔軽減を助けます。

「技術と人材のボトルネックを解決するために、政府は大學、科學研究機関及び各種公共サービスプラットフォームを激勵し、推進し、科學研究の成果の市場化と応用を加速し、より強力な技術人材をサポートするべきです。」

福建師範大學の経済學院の教授の黃茂興は提案します。

內生力を引き出すには、どうやってもっと強いですか？

技術改革の本質と魂は革新である。

一つの技術改革プロジェクトの実施は、一蹴して成功し、一労永逸するという意味ではなく、技術改革をきっかけに、イノベーション意識を強化し、內部の活力を呼び起こす。

これに対して、企業自身が一番感銘を受けました。

201_5年の省レベル重點技術改革プロジェクトのDX 7製品の生産開始後、東南自動車は15ヶ月ぶりに黒字に転換しました。

東南自動車の社長の左自生が言ったように、このプロジェクトは東南の革新力の飛躍です。

DX 7は完全に自主的に研究開発して、模倣しない、盜作しない、ゼロから出発して、無から有まで、外観デザインであろうと、內裝部品、安全機能であろうと、すべては厳しくて、一年余りの完成車テストを経験して、數百萬キロの道のりを積んで、改善の細部は數千項に達します。

DX 7は東南自動車を競爭の激しいSUV市場で「ケーキ」を奪っただけでなく、標識棒を立てました。

「企業內のモチベーションを刺激し、最終的には人間離れができない。

現在、供給側構造改革の根本は、全要素の生産性を高めることであり、その核心は人力資本の効率である。

そのため、新しい技術改革は、物の技術から徐々に人の技術に移行し、人の力で企業內のモチベーションを集め、爆発させるべきです。

省政府発展研究センターの朱四海博士は言う。

技術改革をより正確にして、もっと効果的に発展させて、伝統産業の転換とアップグレードの歩調はきっともっと安定して、もっと速くなります。